銷售團(tuán)隊(duì)掌握著外部市場(chǎng)的信息，同時(shí)掌握著客戶的信息，對(duì)內(nèi)對(duì)外，都扮演著極其重要的角色。這也就決定了如何讓整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)“熱“起來，成為了各大企業(yè)老板們極為關(guān)心的問題。對(duì)此，龔勇軍僅用“一個(gè)支點(diǎn)”，就幫助合作企業(yè)極大地提高了銷售積極性，取得了銷量倍增的效果。

一、智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍助推客戶提高銷售積極性結(jié)果成效

智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍為有行鯊魚打造的銷售鐵軍實(shí)力精湛，快速擴(kuò)展、占領(lǐng)市場(chǎng)，即使在2016經(jīng)濟(jì)寒冬愈演愈烈的市場(chǎng)環(huán)境下，有行鯊魚銷售鐵軍仍然能夠排除萬難，沖鋒同行業(yè)市場(chǎng)銷量第一名。

二、智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍巧用“一個(gè)支點(diǎn)”撬動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)積極性

一個(gè)支點(diǎn)——浮動(dòng)薪資激勵(lì)體系

龔勇軍為有行鯊魚制定獨(dú)特而創(chuàng)新的薪酬激勵(lì)體系。最具有激發(fā)銷售力量的單項(xiàng)獎(jiǎng)——新業(yè)績獎(jiǎng)，指“新客戶第一次合作的訂單”。激發(fā)特點(diǎn)是以新業(yè)績定額為單位，按每個(gè)定額單位獎(jiǎng)勵(lì)，定額單位越多獎(jiǎng)勵(lì)越高，以此類推，無上限。無限地激發(fā)斗志，無限地激發(fā)潛力，無限地激發(fā)銷售鐵軍挑戰(zhàn)高額獎(jiǎng)勵(lì)：5000元，10000元，20000元，50000元，100000元。。。。。。

 同時(shí)，除新業(yè)績獎(jiǎng)外，公司設(shè)立基本薪資按銷量回款而浮動(dòng)的激勵(lì)體系，另加超標(biāo)獎(jiǎng)、達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，多勞多得，銷量高、回款高，基本薪資高，銷售員開啟自動(dòng)自發(fā)自我管理模式，積極性大漲。

獎(jiǎng)勵(lì)多并不代表要增加企業(yè)成本，而是導(dǎo)向企業(yè)小成本獲取大收益，凝聚銷售向心力，提升團(tuán)隊(duì)積極性。