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4月8日至9日,安徽路橋集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)盛明宏先后赴四分公司明巢高速合肥段03標(biāo)、二分公司蕪黃高速、牛嶺水庫等項(xiàng)目檢查指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)情況,公司副總經(jīng)理江仲明、二分公司總經(jīng)理張立兵、四分公司黨總支書記代聲慶等參加。
在明巢高速合肥段03標(biāo)項(xiàng)目,盛明宏一行深入現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)察看了夏閣樞紐鋼箱梁、現(xiàn)澆梁、梁場(chǎng)拌合站、路基等工點(diǎn)的施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全環(huán)保等情況,對(duì)項(xiàng)目部目前施工進(jìn)度給予了充分的肯定。在蕪黃高速項(xiàng)目和涇縣牛嶺水庫項(xiàng)目,盛明宏一行踏勘了項(xiàng)目全線,詳細(xì)了解G318分離立交、施家沖大橋、官田沖大橋等控制性工程施工進(jìn)展情況,對(duì)二分公司項(xiàng)目管理、屬地經(jīng)營(yíng)等工作給予了充分肯定,要求蕪黃路基03標(biāo)緊緊圍繞業(yè)主下達(dá)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),千方百計(jì)加快工程進(jìn)度,確保4月底實(shí)現(xiàn)半幅貫通;蕪黃路面02標(biāo)加大水穩(wěn)料的儲(chǔ)備,為后續(xù)水穩(wěn)路面攤鋪施工做好準(zhǔn)備;牛嶺水庫項(xiàng)目加強(qiáng)項(xiàng)目策劃和管理,精心組織施工。
調(diào)研期間,盛明宏分別在明巢高速合肥段03標(biāo)項(xiàng)目部和牛嶺水庫項(xiàng)目部召開座談會(huì),與一線員工座談交流。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)工作,盛明宏要求:一是要搶抓施工進(jìn)度,結(jié)合總體工期計(jì)劃,合理組織,按照工期目標(biāo)完成施工任務(wù);二是要加強(qiáng)安全管理意識(shí),重點(diǎn)關(guān)注危大工程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工工序,保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全;三是要加強(qiáng)成本管控意識(shí),定期進(jìn)行成本核算,掌握盈虧點(diǎn),逐步完善成本管理體系;四是要做好隊(duì)伍的服務(wù)和管控,加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理水平,提高總體協(xié)調(diào)水平。五是加強(qiáng)項(xiàng)目人才培養(yǎng)和員工關(guān)懷,做好人才選育管用工作,提升員工本領(lǐng)、發(fā)揮員工特長(zhǎng)、提升員工價(jià)值。