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4月15日、16日,中國寶武改革指導(dǎo)組第一組組長傅連春一行來馬鋼集團調(diào)研。改革指導(dǎo)組先后聽取了馬鋼集團三年改革行動實施方案推進情況的匯報,在技術(shù)中心召開專題調(diào)研會,并參觀了馬鋼重型H型鋼生產(chǎn)線。集團公司領(lǐng)導(dǎo)劉國旺、唐琪明、何柏林及鄧宋高參加了相關(guān)調(diào)研活動。
根據(jù)《中國寶武鋼鐵集團有限公司改革三年行動實施方案(2020-2022年)》有關(guān)精神,為落實各項改革任務(wù)在子公司落地,中國寶武改革指導(dǎo)組于近期赴各單位開展改革三年行動調(diào)研工作,重點調(diào)研圍繞國企改革三年任務(wù)以及中國寶武三年改革任務(wù)清單,結(jié)合三年任期制、十四五規(guī)劃及商業(yè)計劃書,各單位明確的三年改革任務(wù)清單和重點項目,以及各單位具體推進情況及相關(guān)意見建議。
在調(diào)研過程中,馬鋼從學(xué)習(xí)落實情況、實施推進情況、重點工作及亮點、存在的難點等方面向改革指導(dǎo)組匯報了馬鋼集團學(xué)習(xí)落實改革三年行動實施方案的情況。 改革指導(dǎo)組在調(diào)研時強調(diào)了今年中國寶武改革聚焦的重點方向,提出了“完成70%以上任務(wù)目標”的目標要求,并從“抓重點”“找亮點”“聽難點”“按節(jié)點”等4個方面對馬鋼集團推進改革發(fā)展提出具體指導(dǎo)意見。(馬鋼日報供稿 高瑩茹)