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  4月28日，中共重慶建工市政交通工程有限責(zé)任公司第三次黨代會(huì)隆重召開(kāi)。
  公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭寶林同志代表公司第二屆委員會(huì)向大會(huì)作了題為《凝心聚力促發(fā)展  乘勢(shì)而上譜新篇為公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的報(bào)告。報(bào)告分兩個(gè)部分：過(guò)去五年的主要工作、今后五年的主要任務(wù)。

過(guò)去五年的主要工作

  一是提高政治站位，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。公司黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，引導(dǎo)全司干部職工樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。編制“十三五”規(guī)劃，把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向，提出“找準(zhǔn)問(wèn)題把方向、完善體系控全局，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)保落實(shí)”“打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等工作思路，全面系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。    二是強(qiáng)化企業(yè)目標(biāo)引領(lǐng)，把準(zhǔn)發(fā)展方向，經(jīng)營(yíng)效果良好。按照新發(fā)展理念要求，以“十三五”規(guī)劃為指引，主動(dòng)收縮市外市場(chǎng)，聚焦市內(nèi)市場(chǎng)，著力拓展區(qū)縣市場(chǎng)。五年來(lái)，累計(jì)承接任務(wù)量205.82億元，完成營(yíng)業(yè)收入141.57億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.16億元，累計(jì)繳納稅費(fèi)4.21億元，五年平均營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為1.52 %，凈資產(chǎn)收益率為14%，資產(chǎn)負(fù)債率為 87.78 %。
  三是堅(jiān)持黨委統(tǒng)籌思考控全局，駕馭全局能力全面提升。全面推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)行黨委工作年度清單制，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、安全生產(chǎn)、科技、法務(wù)、人才建設(shè)、結(jié)算收款、審計(jì)、群團(tuán)、監(jiān)事會(huì)、紀(jì)委監(jiān)督工作納入黨委會(huì)議事日程。修訂出臺(tái)《“三重一大”集體決策制度實(shí)施辦法》，細(xì)化議事內(nèi)容清單，進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)邊界。
  四是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)建設(shè)，把好宣傳方向，思想防線牢固。全面貫徹集團(tuán)黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的要求，納入年度計(jì)劃，制定工作要點(diǎn)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育和培訓(xùn)工作，聚焦企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)、黨建經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)發(fā)出“好聲音”，宣傳“正能量”。
  五是堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建，促黨組織政治功能增強(qiáng)。深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合、黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、支部建在項(xiàng)目上、支部共建等工作。公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)多次在市國(guó)資委、集團(tuán)層面作交流，多篇黨建論文發(fā)表并獲獎(jiǎng)。五年來(lái)，公司先后榮獲集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織、示范黨支部、先進(jìn)基層黨支部等榮譽(yù)稱號(hào)。
  六是堅(jiān)持黨委對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)戰(zhàn)工作效果提升。堅(jiān)持加強(qiáng)黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)持黨建帶工建、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，將群團(tuán)工作與黨建工作統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。
  七是堅(jiān)持應(yīng)用數(shù)字化、技術(shù)手段重構(gòu)企業(yè)管理體系。推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，先后推行“雙監(jiān)雙控”“雙公示”“三大體系建設(shè)”“四個(gè)集中”管理，“四個(gè)轉(zhuǎn)變”“六化”管理等工作，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建公司債權(quán)債務(wù)數(shù)據(jù)化管理平臺(tái)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)、材料管理數(shù)據(jù)庫(kù)等的構(gòu)建，工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警系統(tǒng)全面運(yùn)行，為防控風(fēng)險(xiǎn)和提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。五年來(lái)，公司持有35項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利，38部國(guó)內(nèi)先進(jìn)工法、35項(xiàng)軟件著作權(quán)，創(chuàng)建智慧工地、市級(jí)文明工地、全國(guó)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地40余個(gè)，全國(guó)市政工程金杯等各種質(zhì)量獎(jiǎng)杯12項(xiàng)，并先后榮獲國(guó)家管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、重慶市一等獎(jiǎng)、重慶市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，獲國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。
  堅(jiān)持全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制管理成本，公司資金營(yíng)運(yùn)和集中管控能力顯著增強(qiáng)，財(cái)務(wù)狀況持續(xù)向好。五年來(lái)，期間費(fèi)用率從1.67%降至1.16%；融資余額從3.43億元降到零，無(wú)任何有息負(fù)債；資金余額從1.64億元增至5.58億元，增加3.94億元，資金存量充足，公司資產(chǎn)總額27.87億元，凈資產(chǎn)3.62億元；積極消化歷史潛虧7897萬(wàn)元，納稅4.2億元，連續(xù)被評(píng)為全國(guó)AAA級(jí)信用施工示范單位及納稅信用A級(jí)企業(yè)。
  八是堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力提升。全面推行全員績(jī)效考核制，推行“1253”人才計(jì)劃，員工“雙通道”晉升制、導(dǎo)師制、員工積分制、“三基”教育、企業(yè)年金制等，激發(fā)了人才內(nèi)生動(dòng)力。五年來(lái)，新提重用中干30人次，高中級(jí)職稱人數(shù)占職工總?cè)藬?shù)的58%，員工專業(yè)證書(shū)人均2.44本。
  九是從嚴(yán)管黨治黨，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)引向深入。五年來(lái)，公司先后開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督、審計(jì)整改落實(shí)情況“回頭看”、借墊資專項(xiàng)督查、項(xiàng)目監(jiān)督專項(xiàng)治理、政治監(jiān)督、突出問(wèn)題專項(xiàng)治理、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控排查、疫情防控監(jiān)督、職工關(guān)聯(lián)交易排查等系列督查，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”對(duì)履職不力、落實(shí)工作不到位等50余人次進(jìn)行了追責(zé)問(wèn)責(zé)。

今后五年的主要任務(wù)
  一是提高政治站位，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。堅(jiān)持把思想引領(lǐng)擺在突出位置。增強(qiáng)組織政治功能。
  二是進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮黨委對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。著力完善制度體系。著力治理結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。著力理順權(quán)責(zé)義務(wù)。
  三是著力推動(dòng)企業(yè)大營(yíng)銷體系建設(shè)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。全方位建立外部資源體系。完善招標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。完善項(xiàng)目資源分析機(jī)制。建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷體系。積極拓展合作投標(biāo)、EPC項(xiàng)目業(yè)務(wù)。積極拓展市場(chǎng)。完善資質(zhì)體系。
  四是堅(jiān)持和完善管理體系建設(shè)，全面提升運(yùn)行質(zhì)量。堅(jiān)持和完善黨委對(duì)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮黨委班子的整體作用。堅(jiān)持和完善體系化建設(shè)。堅(jiān)持和完善公司經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化信息系統(tǒng)。堅(jiān)持和完善內(nèi)業(yè)和結(jié)算資料的統(tǒng)一管理。堅(jiān)持和完善制度執(zhí)行和工作布置的檢查督查制度。堅(jiān)持和完善人才培訓(xùn)機(jī)制，把“三基”教育真正落到實(shí)處。堅(jiān)持和完善公司機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目服務(wù)和支持體系。堅(jiān)持和完善公司大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)體系和創(chuàng)新體系。堅(jiān)持和完善安全質(zhì)量管理體系。堅(jiān)持和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)統(tǒng)一施治、聯(lián)動(dòng)發(fā)力。
  五是加強(qiáng)監(jiān)督整合，構(gòu)建系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防控體系。強(qiáng)化董事會(huì)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。建立以“四統(tǒng)一”“七控制”“三檢查”為核心的項(xiàng)目全過(guò)程經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)的控制體系。應(yīng)用“六化”成果、債權(quán)債務(wù)預(yù)警數(shù)據(jù)等強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)層對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的管理，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處理、早應(yīng)對(duì)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，防止資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)支付環(huán)節(jié)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)督作用。全面深入推進(jìn)安全隱患排查、預(yù)警的各項(xiàng)舉措。推動(dòng)監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層企業(yè)治理過(guò)程監(jiān)督。建立質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判機(jī)制。建立訴訟案件全過(guò)程管理制度。全面推動(dòng)紀(jì)檢工作在管理過(guò)程中對(duì)制度執(zhí)行、決策程序、履職盡責(zé)監(jiān)督。
  六是以人為本強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。立足員工的“全面發(fā)展”。構(gòu)建實(shí)用為重的培訓(xùn)體系。堅(jiān)持黨管干部原則。深入推進(jìn)“1253”人才計(jì)劃。打通員工職業(yè)發(fā)展通道。
  七是守正創(chuàng)新正推進(jìn)混合所有制改革，拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。積極推進(jìn)企業(yè)混改工作。提升現(xiàn)有勞務(wù)公司、材設(shè)分公司、爆破分公司的市場(chǎng)規(guī)模。培育新興專業(yè)分公司。有條件的培育咨詢服務(wù)公司。
  八是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面縱深推進(jìn)反腐敗工作。保持政治定力，把從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實(shí)處。堅(jiān)持不懈糾治“四風(fēng)”，把作風(fēng)建設(shè)引向深入。堅(jiān)持和完善責(zé)任追究，形成懲戒問(wèn)責(zé)震懾。
  九是著力強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)工作引領(lǐng)，凝心聚力促和諧發(fā)展。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，畫(huà)好最大同心圓。堅(jiān)持工作聯(lián)動(dòng)，搭好黨群連心橋。
  公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記倪之陽(yáng)同志代表上屆紀(jì)律檢查委員會(huì)所作《把好傳統(tǒng)帶進(jìn)新征程 把好作風(fēng)弘揚(yáng)在新時(shí)代 為公司“十四五”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障》工作報(bào)告。
  報(bào)告指出，公司第二屆紀(jì)律檢查委員會(huì)在集團(tuán)紀(jì)委和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)委工作部署，積極履職盡責(zé)，實(shí)事求是、依紀(jì)依法依規(guī)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，營(yíng)造起了風(fēng)清氣正的良好氛圍，紀(jì)檢工作在高質(zhì)量發(fā)展上邁出新步伐，在“主體責(zé)任落實(shí)、政治監(jiān)督、廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)和自身建設(shè)”等各方面均取得顯著成績(jī)。尤其是紀(jì)檢工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，積極參與公司重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供了有力的監(jiān)督保證。今后的五年，是落實(shí)“十四五”規(guī)劃，公司“堅(jiān)持和完善、執(zhí)行和落實(shí)”的關(guān)鍵五年，紀(jì)檢工作使命在肩、任重道遠(yuǎn)。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、二十大精神，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察重慶重要講話精神，不忘初心、牢記使命，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”，兌現(xiàn)市委“三個(gè)確�！闭�治承諾，要忠實(shí)履行黨章賦予的職責(zé)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，協(xié)助黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為公司打造成為集團(tuán)一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。