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7月6日下午,馬鋼6月份“奮勇爭先獎”頒獎儀式在公司大樓413會議室舉行。集團公司、股份公司黨委書記、董事長丁毅,集團公司、股份公司黨委副書記、紀(jì)委書記何柏林為獲獎的長材事業(yè)部、信息化整合融合項目組、煉鐵總廠、特鋼公司頒獎。公司助理級以上領(lǐng)導(dǎo)出席儀式。
6月份,公司上下克服了多變的市場形勢以及雨季、高溫等帶來的不利因素,牢固樹立危機意識,積極應(yīng)對市場變化,按照“兩快、兩不、三降、一增一!钡慕(jīng)營方針,以“不賭市場、不遺余力”的務(wù)實態(tài)度落實各項工作,繼續(xù)保持了奮勇爭先的良好勢頭,用實干擔(dān)當(dāng)再交一份滿意答卷,獻禮建黨100周年。為了鼓勵先進、提振士氣、凝心聚力,公司繼續(xù)向相關(guān)單位頒發(fā)“奮勇爭先獎”。
綜合各方面指標(biāo)完成情況,經(jīng)過評比工作組集體評審,并經(jīng)公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定、批準(zhǔn),決定授予長材事業(yè)部、信息化整合融合項目組、煉鐵總廠、特鋼公司“奮勇爭先獎”稱號,并給予嘉獎。
丁毅代表公司對獲獎單位和項目組表示祝賀。丁毅說,今年以來,公司上下形成了奮勇爭先的良好氛圍,各個單位都十分努力,搶抓市場機遇,取得了良好的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)營業(yè)績,這是公司上下全力配合、全體員工共同努力的結(jié)果。6月份,籌備了15個月的公司整合融合信息化項目成功上線并整體運行平穩(wěn),這是公司近期生產(chǎn)經(jīng)營上的一大亮點;鐵前系統(tǒng)繼續(xù)保持高水平運行,并取得了新的突破;長材事業(yè)部也進一步發(fā)揮了整合融合效應(yīng),生產(chǎn)水平穩(wěn)步向前。丁毅指出,雖然取得了喜人成績,但我們依然要清楚地認識到在長周期高生產(chǎn)節(jié)奏下,馬鋼仍然存在設(shè)備問題較多、保供壓力巨大等問題。
丁毅強調(diào),當(dāng)前,我們要繼續(xù)保持比學(xué)趕幫超和奮勇爭先的良好勢頭,在中國寶武內(nèi)部站穩(wěn)第一梯隊。作為中國寶武的一級子公司,要積極承接中國寶武給我們的戰(zhàn)略定位。下半年市場形勢瞬息萬變,對外要積極應(yīng)對市場變化,把握市場節(jié)奏,對內(nèi)要保證生產(chǎn)穩(wěn)順,做好系統(tǒng)經(jīng)濟運行,通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來保持盈利能力和水平。
就做好下階段工作,丁毅提出四點要求。第一,在保持奮勇爭先勢頭的同時,要更加注重各項指標(biāo)和成本的控制。第二,要進一步發(fā)揮馬鋼整合融合信息化系統(tǒng)的作用,確保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,實現(xiàn)系統(tǒng)從“成功上線”到“上線成功”。第三,在習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武馬鋼集團一周年即將來臨之際,要按節(jié)點推進現(xiàn)場建設(shè)和綠色發(fā)展、智慧制造相關(guān)工程項目建設(shè)進度。第四,要堅決守住安全環(huán)保底線,壓實責(zé)任,不能掉以輕心。
儀式上,獲獎單位相關(guān)負責(zé)人和一線職工代表分別發(fā)言。公司相關(guān)單位和部門負責(zé)人等參加儀式。(馬鋼日報供稿 高瑩茹 姚輝)