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　　7月21日，中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策部署，總結(jié)上半年工作，安排下半年任務(wù)，在“十四五”新征程中展現(xiàn)新作為、譜寫新篇章。中國(guó)五礦黨組副書記、總經(jīng)理、中冶集團(tuán)董事長(zhǎng)國(guó)文清出席會(huì)議并作重要講話；中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶黨委副書記、中國(guó)中冶總裁張孟星作工作報(bào)告；中國(guó)五礦黨組成員、副總經(jīng)理王石磊出席會(huì)議。

　　國(guó)文清指出，7月1日上午，慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)在北京天安門廣場(chǎng)隆重舉行，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，深情回顧我們黨百年奮斗的壯闊歷程和不可磨滅的歷史功勛，莊嚴(yán)宣告我們已實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)、全面建成小康社會(huì)，并將全面向第二個(gè)百年目標(biāo)、全面開(kāi)啟社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程進(jìn)發(fā)。習(xí)近平總書記講話高屋建瓴、思想深邃，鼓舞人心、催人奮進(jìn)，通篇貫穿著中國(guó)共產(chǎn)黨人強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)、豪邁的時(shí)代自信，是一篇充滿著馬克思主義真理力量的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，為我們奮進(jìn)新時(shí)代、走好新征程指明了前進(jìn)的方向、提供了根本的遵循。

　　結(jié)合中冶集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況，國(guó)文清就學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神提出六點(diǎn)意見(jiàn)。

　　第一，突出抓好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記“七一”重要講話精神，在知行合一中踐行初心使命。我們要以習(xí)近平總書記提出的以史為鑒、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)“九個(gè)必須”作為根本要求和基本原則，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一系統(tǒng)工程，堅(jiān)定辦好自己的事，在向著全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的新征程中展現(xiàn)更大作為。一是要把深入學(xué)習(xí)貫徹總書記“七一”重要講話當(dāng)做首要政治任務(wù)，用思想偉力激發(fā)前進(jìn)動(dòng)力。我們要對(duì)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作出全面細(xì)致的安排，將其同黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來(lái)，同推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來(lái)，沿著總書記指引的方向一往無(wú)前、奮勇向前，為黨和國(guó)家事業(yè)再添新功。二是要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)自覺(jué)性和堅(jiān)定性，把完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念體現(xiàn)在對(duì)其深刻內(nèi)涵的精準(zhǔn)把握上，落實(shí)到中冶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的道路上。貫徹新發(fā)展理念，要把落腳點(diǎn)壓實(shí)在加快構(gòu)建新發(fā)展格局上，加快健壯我們自己的“四梁八柱”。三是要在學(xué)好黨史企業(yè)發(fā)展史中汲取奮進(jìn)力量。我們要在回望黨的百年征程中總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)一步把握歷史發(fā)展規(guī)律和大勢(shì)，更加深入地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想；要從“水口山工人運(yùn)動(dòng)”、馬萬(wàn)水、齊銳新等這些熟知的紅色事跡和身邊榜樣中更好地汲取前進(jìn)的智慧和力量，把建黨百年作為新的歷史起點(diǎn)，鼓起奮進(jìn)新時(shí)代的精氣神，奮力走好新時(shí)代的長(zhǎng)征路。四是要努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。我們要靜下心來(lái)學(xué)，舍得花精力學(xué)習(xí)，善于把零碎時(shí)間利用起來(lái)，以“入世”之心干事，以“出世”之心交際，少些應(yīng)酬雜心，多些學(xué)習(xí)靜氣。

　　第二，突出抓好冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)這一根本主責(zé)主業(yè)問(wèn)題。我們必須矢志不移推動(dòng)冶金建設(shè)運(yùn)營(yíng)國(guó)家隊(duì)再拔尖再拔高再創(chuàng)業(yè)，在高質(zhì)量發(fā)展新階段講好“大國(guó)重器”“鋼鐵強(qiáng)國(guó)”的故事，找到和走出一條更有前途、更為廣闊、更加光明之路，那就是全力向高技術(shù)高質(zhì)量建設(shè)領(lǐng)域、向新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域挺進(jìn)。一是國(guó)家隊(duì)主體陣型必須確保領(lǐng)先強(qiáng)大，打造真正的“王牌軍”。冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)八大部位十九個(gè)業(yè)務(wù)單元梯隊(duì)劃分既要科學(xué)合理又要基本固化，同時(shí)還要根據(jù)業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。每月要召開(kāi)一次專項(xiàng)會(huì)議，加強(qiáng)整體統(tǒng)籌與管理。二是“181計(jì)劃”必須全力組織、加速完成。集團(tuán)要拿出專項(xiàng)資金重點(diǎn)支持集團(tuán)級(jí)的科技平臺(tái)建設(shè)；要突出“市場(chǎng)科技、效益科技、實(shí)用科技”的導(dǎo)向，迅速將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為專利，專利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)，使科技平臺(tái)不僅成為“試驗(yàn)田”，還要成為“示范田”；要把我們的技術(shù)搭載在產(chǎn)品的列車上，參與世界角逐。三是突出創(chuàng)新引領(lǐng)的先進(jìn)性。要統(tǒng)籌推動(dòng)子企業(yè)圍繞主業(yè)發(fā)展方向、聚焦行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)進(jìn)行重大課題研發(fā)立項(xiàng)，切實(shí)承擔(dān)起引領(lǐng)中國(guó)冶金實(shí)現(xiàn)智能化、綠色化、低碳化、高效化發(fā)展的“鋼鐵強(qiáng)國(guó)”責(zé)任。四是強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度一致性。中冶集團(tuán)要對(duì)這方面加強(qiáng)研究，盡快拿出協(xié)調(diào)調(diào)度方案，提升全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的一體化運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力。五是按世界一流目標(biāo)、世界一流企業(yè)、世界一流團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持，成為真正的“鋼鐵脊梁”“國(guó)之重器”。

　　第三，要繼續(xù)深入解決市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“打散錘”“雪花飄”問(wèn)題。今年以來(lái)，集團(tuán)緊緊圍繞既定目標(biāo)要求套牢責(zé)任、狠抓落實(shí)，“萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)大開(kāi)發(fā)”的基本盤已逐漸成型。我們要繼續(xù)以目標(biāo)引領(lǐng)抓全局，以掛圖作戰(zhàn)抓落實(shí)，以創(chuàng)新模式抓推進(jìn)，繼續(xù)堅(jiān)持“到有魚的地方撒網(wǎng)、到有草的地方放羊”，從“找項(xiàng)目”向“造項(xiàng)目”轉(zhuǎn)變，從“零敲碎打”向“高新綜大”轉(zhuǎn)變，從“游擊戰(zhàn)”向“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步擴(kuò)大總盤子、鞏固基本盤、拓展優(yōu)質(zhì)盤、挖掘潛力盤，重塑市場(chǎng)發(fā)展格局。一要堅(jiān)持區(qū)域化深耕。要繼續(xù)堅(jiān)定不移實(shí)施區(qū)域化經(jīng)營(yíng)，徹底解決“雪花飄”和區(qū)域市場(chǎng)集中度不高的問(wèn)題。二要堅(jiān)持體系化作戰(zhàn)。要深入研究多層次、全鏈條、全方位的體系化作戰(zhàn)問(wèn)題，盡快探索出更多的有效機(jī)制和具體路徑；進(jìn)一步嚴(yán)明市場(chǎng)協(xié)調(diào)紀(jì)律，完善常態(tài)化市場(chǎng)協(xié)同機(jī)制。三要解決好區(qū)域公司的活力和后勁問(wèn)題。集團(tuán)要?jiǎng)诱媾鲇�，�?duì)達(dá)到要求的，該支持的必須支持到位；對(duì)達(dá)不到要求的，該整合的整合，該撤銷的撤銷，該換人的換人，采取有力舉措整體推動(dòng)區(qū)域公司改革，盡快實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新的更大突破。

　　第四，突出抓好項(xiàng)目管理，著力提升系統(tǒng)管控水平問(wèn)題。企業(yè)管理沒(méi)有什么捷徑可走，必須下大力氣抓牢抓實(shí)傳統(tǒng)管理、基礎(chǔ)管理。一是要固化管理模式。充分挖掘提煉先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，歸納總結(jié)一套可交流推廣的管理思想和法則，固化下來(lái)形成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化精細(xì)化的管理模式和范本。二是要講好自己管理的故事。特別在高質(zhì)量發(fā)展新階段講好“鋼鐵脊梁”“大國(guó)重器”的故事，打響企業(yè)品牌。三是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作就如同人的素質(zhì)。管理出了問(wèn)題，就好比人生了��；人要強(qiáng)身健體，企業(yè)更需夯實(shí)管理基礎(chǔ)。四是要在提升重大項(xiàng)目管控力上下功夫，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)高水平實(shí)施。五是要在增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈掌控力上下功夫，提高縱向一體化的管理和運(yùn)營(yíng)能力。六是要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上下功夫，從實(shí)處著眼、從實(shí)處入手，最大限度發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，以數(shù)字化賦能中冶高質(zhì)量發(fā)展。

　　第五，突出抓好風(fēng)險(xiǎn)管控，全力筑牢安全發(fā)展屏障。要堅(jiān)持統(tǒng)籌安全和發(fā)展，堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)可控作為一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管理。要加大財(cái)務(wù)資金檢查力度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理人員背景調(diào)查，非專業(yè)、有污點(diǎn)、做事不沉穩(wěn)、患得患失的人員一律從財(cái)務(wù)資金崗位調(diào)整出去。二是要切實(shí)運(yùn)用好檢查成果，舉一反三，進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)資金基礎(chǔ)工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要高度關(guān)注逾期、長(zhǎng)賬齡應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，一筆一筆、一項(xiàng)一項(xiàng)壓實(shí)子企業(yè)責(zé)任，找出問(wèn)題，出清風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)利益。三是要進(jìn)一步嚴(yán)防投資風(fēng)險(xiǎn)。要高度關(guān)注PPP業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)PPP項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)管控，繼續(xù)加強(qiáng)表外資產(chǎn)管理。在創(chuàng)新商業(yè)模式獲取高大新綜項(xiàng)目的同時(shí)，要密切關(guān)注融資+工程總承包業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前局面來(lái)之不易，絲毫不能放松懈怠，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線。五是要進(jìn)一步加強(qiáng)境外風(fēng)險(xiǎn)防控。堅(jiān)持人民至上，打好境外疫情防控持久戰(zhàn)。堅(jiān)持安全第一，從嚴(yán)防控境外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　第六，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定不移打造德才兼?zhèn)�、風(fēng)清氣正干部隊(duì)伍。辦好中冶的事情，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在打造一支德才兼?zhèn)�、風(fēng)清氣正的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是著力加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督。要聚焦重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督“一把手”思想、工作、作風(fēng)、生活狀況等。要完善監(jiān)督制度機(jī)制。紀(jì)委書記要敢抓敢管、敢于監(jiān)督。二是著力加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)。集團(tuán)和各子企業(yè)要繼續(xù)從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)年輕干部選拔問(wèn)題，不拘一格大膽選拔一批政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、行事作風(fēng)優(yōu)良的年輕干部，推動(dòng)更多優(yōu)秀年輕干部走上子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，為黨的事業(yè)、為中冶長(zhǎng)富久安積攢后勁。三是著力加強(qiáng)靠企吃企治理。要在繼續(xù)做好“四個(gè)專項(xiàng)整治”的基礎(chǔ)上，抓好違規(guī)掛靠、“影子股東”整治工作，持續(xù)鞏固整治成果，切實(shí)提高整治質(zhì)量。要認(rèn)真開(kāi)展好靠企吃企相關(guān)問(wèn)題的排查梳理，切斷靠企吃企利益鏈條，切實(shí)把專項(xiàng)整治成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。四是著力激發(fā)干部奮勇?lián)��?dāng)?shù)摹凹沽骸本�神。在大是大非面前，被私心雜念困頓，被左顧右盼羈絆，嘀嘀咕咕、吭吭哧哧、磨磨嘰嘰，不是企業(yè)家、改革家的純真本色，也干不出世界一流企業(yè)。我們必須斬?cái)嘁磺欣�益鏈條，將深化改革進(jìn)行到底。各級(jí)干部要繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的純真本色，心有定力、善于擔(dān)當(dāng)，做新時(shí)代的實(shí)干家，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量出色完成黨交給的事業(yè)。

　　張孟星作題為《優(yōu)異業(yè)績(jī)賀華誕 接續(xù)奮斗攀新高 乘勢(shì)而上推進(jìn)美好中冶“十四五”精彩開(kāi)局》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，今年以來(lái)，面對(duì)新階段新變化，我們高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入貫徹習(xí)近平總書記考察調(diào)研國(guó)家雪車雪橇中心項(xiàng)目發(fā)表的重要講話精神，以慶祝建黨100周年為強(qiáng)大動(dòng)力，抓住開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育重要契機(jī)，全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持企業(yè)自身戰(zhàn)略定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，履職盡責(zé)、干字當(dāng)先、積極作為，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，“兩利四率”超額完成時(shí)間進(jìn)度目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益大幅提升，贏得了“十四五”“又好又快”發(fā)展良好開(kāi)局。上半年，公司總部管控更有成效，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)再獲新突破，項(xiàng)目管控再上新臺(tái)階，科技創(chuàng)新再獲新進(jìn)展，成本管控再發(fā)力，風(fēng)險(xiǎn)管控更精準(zhǔn)，安全環(huán)保管控再提升，黨建引領(lǐng)再?gòu)?qiáng)化，走出了高增長(zhǎng)與質(zhì)量效益并舉的“又好又快”發(fā)展之路，交出了鼓舞人心的“期中”優(yōu)異成績(jī)單。

　　報(bào)告強(qiáng)調(diào)，下半年是開(kāi)啟中冶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程，確�！笆�四五”首年開(kāi)門紅的關(guān)鍵階段。要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，著力加強(qiáng)以下幾個(gè)方面重點(diǎn)工作：一要著力加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓。要下更大力氣優(yōu)化市場(chǎng)區(qū)域布局；下更大力氣解決區(qū)域公司市場(chǎng)助力不足問(wèn)題；下更大力氣搭建一批高端合作平臺(tái)；下更大力氣推進(jìn)一批重大項(xiàng)目落地；下更大力氣發(fā)揮金融支持作用，創(chuàng)新商業(yè)模式造項(xiàng)目；下更大力氣提升訂單質(zhì)量，提高合同轉(zhuǎn)化率。二要著力加強(qiáng)改革落地。要敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、壓實(shí)責(zé)任，確保按時(shí)完成三年改革任務(wù)、三項(xiàng)制度改革任務(wù)；要優(yōu)化業(yè)務(wù)和區(qū)域布局，提高國(guó)有資產(chǎn)配置效率；集團(tuán)4家“雙百”企業(yè)、1家科改示范企業(yè)及6家五礦內(nèi)部試點(diǎn)企業(yè)要抓緊試點(diǎn)工作；要扎實(shí)做好對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)。三要著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。要加強(qiáng)事前審核，防范合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)；要強(qiáng)化體系建設(shè)，防范投資風(fēng)險(xiǎn)；要建立法治思維，防范安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)；要積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)，防范境外工程風(fēng)險(xiǎn)；要落實(shí)基本要求，防范法律風(fēng)險(xiǎn)；要堅(jiān)持鐵腕壓降，防范兩金風(fēng)險(xiǎn)。四要著力加強(qiáng)提質(zhì)增效。要攻堅(jiān)克難推進(jìn)虧損企業(yè)治理；要建立機(jī)制應(yīng)對(duì)材料價(jià)格大幅波動(dòng)；要多措并舉提升人均創(chuàng)利水平；要滿產(chǎn)滿銷提高礦山收益；要完善長(zhǎng)效機(jī)制鞏固降杠桿成效；要加強(qiáng)統(tǒng)籌管理降低資金成本；要加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控提高項(xiàng)目收益。五要著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理水平的提高是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，必須久久為功。要推動(dòng)項(xiàng)目管理信息化；要大力推進(jìn)項(xiàng)目契約化管理；要加快項(xiàng)目竣工結(jié)算。六要著力加強(qiáng)科技創(chuàng)新。要持續(xù)大力推動(dòng)冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)“181計(jì)劃”的實(shí)施；要積極推進(jìn)非鋼領(lǐng)域20項(xiàng)重大研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施；要大力加強(qiáng)中國(guó)中冶低碳技術(shù)研究院和中國(guó)中冶碳排放評(píng)估認(rèn)定中心建設(shè)；要在促進(jìn)核心專利的產(chǎn)品化和產(chǎn)業(yè)化上下功夫。七要著力加強(qiáng)信息化建設(shè)。在信息化建設(shè)方面，我們的目標(biāo)是瞄準(zhǔn)行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)水平，敢于投入、善于投入。 子企業(yè)要在集團(tuán)統(tǒng)一部署下，在年底前完成各自信息化建設(shè)的實(shí)施方案，一步一個(gè)腳印推進(jìn)信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。八要著力加強(qiáng)問(wèn)題整改。要高質(zhì)量完成中央生態(tài)環(huán)保督察整改；要高標(biāo)準(zhǔn)完成財(cái)務(wù)資金專項(xiàng)檢查整改；要高水平完成PPP項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)整改。九要著力加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。要在深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話的同時(shí)，持續(xù)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察調(diào)研國(guó)家雪車雪橇中心重要講話精神；要高質(zhì)量做好黨史學(xué)習(xí)教育下半篇文章；要繼續(xù)提升宣傳工作水平；要扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)；要牢記打鐵還要自身硬的道理，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治自覺(jué)。

　　中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶黨委副書記閆愛(ài)中主持會(huì)議。中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中國(guó)五礦總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶非班子高管、總法律顧問(wèn)、副總師，總部職能部門主要負(fù)責(zé)人，各在京子公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議�？偛柯毮懿块T副部長(zhǎng)，各子公司班子成員，區(qū)域分公司和技術(shù)研究院主要負(fù)責(zé)人在各視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

國(guó)文清發(fā)表重要講話

張孟星作工作報(bào)告

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)