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　　7月22日上午，馬鋼集團(tuán)干部大會暨股份公司二季度經(jīng)營績效對話會召開。集團(tuán)公司、股份公司黨委書記、董事長丁毅在講話時強調(diào)，上半年公司經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最佳，值得肯定和總結(jié)。我們要深入貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立“一盤棋”思想，推進(jìn)全面精益高效，激勵全員奮勇爭先，努力實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)。

　　此次會議旨在回顧總結(jié)上半年黨史學(xué)習(xí)教育、巡視整改進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署動員下半年重點工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，強化措施、狠抓落實，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、股份公司黨委副書記劉國旺主持會議。集團(tuán)公司、股份公司助理及以上領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

　　自今年黨史學(xué)習(xí)教育啟動以來，根據(jù)中國寶武黨委部署，在馬鋼集團(tuán)黨委及黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極作為，切實抓好部署執(zhí)行、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促，扎實有序推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育各項工作。各基層單位及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，迅速行動、精心組織，實現(xiàn)規(guī)定動作到位，自選動作有特色。在巡視整改方面，面對巡視反饋的問題，馬鋼成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，召開專題會研究部署整改工作，全面推進(jìn)巡視整改工作。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，今年上半年，馬鋼牢牢抓住外部市場機遇，積極應(yīng)對部分關(guān)鍵產(chǎn)線局部波動、系列定檢修、“兩金”壓降、產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)上線等內(nèi)外挑戰(zhàn)，強化系統(tǒng)聯(lián)動協(xié)同，追求系統(tǒng)極致運行效率，生產(chǎn)運行總體平穩(wěn)高效，主要指標(biāo)達(dá)標(biāo)，鐵、鋼、鋼軋效率全面提升，呈現(xiàn)出經(jīng)營績效超額完成、運行效率持續(xù)提升、對標(biāo)找差加速進(jìn)步，綠色低碳行動有力的良好局面。

　　丁毅在講話時說，總的來看，今年上半年，馬鋼上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武馬鋼集團(tuán)重要講話精神，以扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育、喜迎建黨100周年為強大推動，聚焦精益高效，聚力奮勇爭先，創(chuàng)造了馬鋼歷史上最好的經(jīng)營業(yè)績，站穩(wěn)了中國寶武第一方陣。成績的取得是公司上下抓住機遇、共同努力的結(jié)果，公司制造單元、設(shè)備和公輔單元、采購銷售單元、職能和業(yè)務(wù)部門、黨群系統(tǒng)都做了大量富有成效的工作，概括起來一是觀念轉(zhuǎn)變、機制推動；二是對標(biāo)趕超、極致效率；三是項目牽引、助推轉(zhuǎn)型；四是改革攻堅、激發(fā)活力；五是黨建引領(lǐng)、提供保障。

　　丁毅強調(diào)，在肯定成績的同時，我們也要看到當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不足：一是高效有余、精益不足；二是部分產(chǎn)品盈利能力亟待提高；三是負(fù)債率指標(biāo)偏高；四是安全生產(chǎn)壓力巨大；五是技術(shù)創(chuàng)新對兩場支撐不夠有力；六是設(shè)備保障能力有待提升；七是與各項工作在寶武系站穩(wěn)第一方陣的要求相比，一些“不平衡”“不充分”的問題依然存在。丁毅說，分析內(nèi)外部形勢，我們面臨的任務(wù)依然艱巨繁重。從外部來看，政策層面、市場層面壓力巨大，從內(nèi)部來看，轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠(yuǎn)。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，主動適應(yīng)新形勢新目標(biāo)新要求，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的時代主題，堅定不移深入貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立“一盤棋”思想，確保集團(tuán)利益最大化，兼顧股東利益，堅持產(chǎn)線高效運行、指標(biāo)進(jìn)步、結(jié)構(gòu)調(diào)整、成本優(yōu)化相結(jié)合，推進(jìn)全面精益高效，激勵全員奮勇爭先，努力實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)。

　　就做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營，丁毅強調(diào)了十個方面的重點工作。一要抓住下半年市場結(jié)構(gòu)性機會，強化兩頭市場創(chuàng)效。二要牢固樹立內(nèi)部組產(chǎn)“一盤棋”思想，確保集團(tuán)整體效益最大化。三要大力推動經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步，提升全面精益高效能力。四要優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品盈利能力。五要強化本質(zhì)安全，堅決守住安全底線。六要緊扣“8·19”重要節(jié)點，變“盆景”為“風(fēng)景”。七要貫徹“雙碳”要求，深入推進(jìn)綠色低碳發(fā)展。八要持續(xù)推進(jìn)全流程智慧鋼廠建設(shè)，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)功能。九要加快改革三年行動落地，提升治理體系和治理能力，加快對外開疆拓土。十要強化黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作緊密結(jié)合。

　　劉國旺在會上就貫徹會議精神，做好下半年工作，提出七點要求。第一，要盡快轉(zhuǎn)變工作思路，積極適應(yīng)變化。各單位要切實提高認(rèn)識和站位，不折不扣落實好中國寶武關(guān)于減產(chǎn)限產(chǎn)各項要求和任務(wù)；要堅持平穩(wěn)有序、整體最優(yōu)，既要保持奮勇爭先的精氣神，更要著重強化精益高效，做好資源平衡，保障優(yōu)勢產(chǎn)線高效組產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動工序指標(biāo)進(jìn)步，力爭更好經(jīng)營業(yè)績。第二，要堅持降本增效、挖潛蓄力，從指標(biāo)提升、庫存優(yōu)化、整治跑冒滴漏等各方面入手，通過持續(xù)降本增效支撐經(jīng)營績效；統(tǒng)籌當(dāng)期生產(chǎn)和檢修安排，在做好生產(chǎn)組織的同時，做好局部產(chǎn)線檢修、人員培訓(xùn)等各方面工作。第三，要堅持固化經(jīng)驗、形成常態(tài)，積極總結(jié)上半年高效生產(chǎn)、指標(biāo)提升的有益經(jīng)驗，將進(jìn)步固化為能力，實現(xiàn)進(jìn)步向穩(wěn)步的轉(zhuǎn)變，推動生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。第四，要進(jìn)一步弘揚“江南一枝花”精神。第五，要切實抓好安全生產(chǎn)以及防疫防汛防臺工作。第六，要高質(zhì)量做好“8·19”專題活動相關(guān)工作。第七，要穩(wěn)步推進(jìn)崗位體系優(yōu)化和人力資源指標(biāo)提升工作。

　　集團(tuán)公司、股份公司黨委副書記、紀(jì)委書記何柏林在會上就扎實推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育提出三個方面的要求。第一，要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一段時期的重要政治工作，力求學(xué)深悟透、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。 第二，各單位要結(jié)合巡視反饋問題整改工作，于近期開好組織生活會。第三，要提高政治站位、強化政治擔(dān)當(dāng)，扎實推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動，切實解決職工急難愁盼的問題，把好事辦好辦實。何柏林還就巡視反饋問題整改工作和人力資源指標(biāo)提升工作提出要求。

　　會上，黨委工作部匯報黨史學(xué)習(xí)教育情況；巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報巡視整改工作進(jìn)展情況。在二季度經(jīng)營分析匯報環(huán)節(jié)，經(jīng)營財務(wù)部作經(jīng)營財務(wù)分析報告；制造管理部作生產(chǎn)制造分析報告；運營改善部作運營改善分析報告；人力資源部作崗位體系優(yōu)化方案匯報；馬鋼交材作子公司生產(chǎn)經(jīng)營分析報告。

　　馬鋼有關(guān)單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會議。（馬鋼日報供稿 張泓）