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面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì),河北冀中能源峰峰集團(tuán)近日就全面深化企業(yè)改革、推進(jìn)穩(wěn)健運(yùn)營做出了總體部署,涉及5大類16項(xiàng)舉措。
在煤炭主業(yè)布局方面,峰峰集團(tuán)形成以大型安全高效礦井為支撐,以優(yōu)勢(shì)煤種為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)能結(jié)構(gòu)。一方面認(rèn)真調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu),優(yōu)勢(shì)骨干礦井優(yōu)化生產(chǎn)布局;另一方面加快淘汰煤炭落后產(chǎn)能,確定完善大力公司、通順公司等資源枯竭、扭虧無望礦井關(guān)停退出的方案。同時(shí),該集團(tuán)將發(fā)展煤礦生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè),成立專業(yè)化公司,組建專業(yè)化隊(duì)伍,對(duì)內(nèi)承攬工程、輸出勞務(wù),對(duì)外開展管理輸出、技術(shù)服務(wù)、租賃承包和托管經(jīng)營。
在非煤產(chǎn)業(yè)扭虧增盈方面,峰峰集團(tuán)將積極參與建筑施工產(chǎn)業(yè)專業(yè)化整合,大力推動(dòng)縱橫公司及相關(guān)單位參與專業(yè)化整合重組;大力調(diào)整利潤結(jié)構(gòu),健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,收縮傳統(tǒng)第三方物流業(yè)務(wù)。另外,峰煤焦化公司、天擇公司將引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,減持峰峰集團(tuán)國有股份,加快混合所有制改革。
在新興產(chǎn)業(yè)方面,峰峰集團(tuán)將大力發(fā)展煤礦生產(chǎn)服務(wù)業(yè),對(duì)外托管煤礦、洗選廠,輸出技術(shù)和勞務(wù)人員。
邯鄲洗選廠在嘗試租賃廠房、直采外購煤等方式后,最終決定“依托選煤技術(shù)管理人員的優(yōu)勢(shì)、開拓洗煤技術(shù)服務(wù)運(yùn)營新領(lǐng)域”的多元化經(jīng)營思路,成功搶占外埠洗煤廠托管運(yùn)營市場。目前,該廠已取得外埠6座洗煤廠的運(yùn)營權(quán),洗選規(guī)模達(dá)690萬噸/年,就業(yè)人員200多名,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)創(chuàng)效和職工增收。
針對(duì)企業(yè)辦社會(huì)包袱重、后勤補(bǔ)貼多的現(xiàn)狀,峰峰集團(tuán)將以“企業(yè)化經(jīng)營、市場化運(yùn)作、社會(huì)化管理”為方向,穩(wěn)步推進(jìn)后勤減負(fù)。目前,峰峰集團(tuán)已經(jīng)與9個(gè)單位簽訂了扭虧減負(fù)責(zé)任狀,生活后勤采取定額承包、購買社會(huì)服務(wù)、專業(yè)化重組等方式,費(fèi)用補(bǔ)貼每年遞減30%,3年實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。
在資本運(yùn)作方面,峰峰集團(tuán)將與電力、鋼鐵企業(yè)加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)煤電、煤鋼聯(lián)營,產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展;在盤活存量資產(chǎn)中采取企地聯(lián)合、開發(fā)利用、租賃承包等方式,盤活土地、建筑、鐵路、設(shè)備等資源,打造創(chuàng)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)孵化園區(qū);引進(jìn)金融專家,擇優(yōu)力推辛安礦、九龍礦等煤炭板塊,以及峰煤焦化公司、伊騰高科等非煤板塊上市。
在優(yōu)化人力資源方面,峰峰集團(tuán)將繼續(xù)采取自愿離職人員離職托管、職工內(nèi)部退養(yǎng)、規(guī)范在冊(cè)不在崗人員勞動(dòng)關(guān)系、精簡合并機(jī)構(gòu)等措施;調(diào)整薪酬制度,規(guī)范薪酬待遇,建立薪酬與效益掛鉤、與業(yè)績匹配的分配機(jī)制。截至目前,該集團(tuán)內(nèi)部已離職托管314人、內(nèi)部退養(yǎng)485人、清理在冊(cè)不在崗481人,10個(gè)單位完成機(jī)構(gòu)整合,減少管理技術(shù)人員141人。
來源:《中國煤炭報(bào)》
(責(zé)任編輯:張燕)