超級浴言家吳錫山：冰河時代，以“智能制造”駛?cè)肴沦惖?/h5>
2022-01-20 21:04:33 安裝信息網(wǎng)
【
建材網(wǎng)
】寒風凜冽，險象叢生。
房企的悲慘
2021
已經(jīng)劃上句號，有人暴雷，有人買醉，有人倉皇變現(xiàn)，有人等待黎明，衛(wèi)浴行業(yè)的未來將何去何從？
近日，喜爾康智能家居董事長吳錫山對此進行了深 度剖析，他認為，告別高增速的房地產(chǎn)推力，衛(wèi)浴行業(yè)將全 面進入“冰河時代”，呈現(xiàn)“K
型曲線”分布，弱肉強食成常態(tài)，沒有核心競爭力的企業(yè)黯然退出歷史的舞臺，頭部品牌在增長，大魚吃小魚，中小品牌的日子極其難過。冰河時代，冰河時代，如何以“智能制造”駛?cè)肴沦惖溃?/span>
喜爾康智能家居董事長
吳錫山
（一）隔壁老王與隔壁小李：巨頭跨界搶食
《三體》有一句經(jīng)典的話：“毀滅你，與你何干？”
“冰河時代”來襲之際，衛(wèi)浴行業(yè)也遭遇前 所未有的危機，“狼、獅子、老虎”結(jié)伴而來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭圍追堵截，阿里巴巴、京東先后布局大智能，合縱連橫，錯綜復雜，共同蠶食家居產(chǎn)業(yè)大蛋糕。
阿里巴巴建設“家庭大腦”
近年來，華為、阿里、美的、小米、格力等紛紛發(fā)布新戰(zhàn)略及新動向，雖然它們分別是通信、互聯(lián)網(wǎng)、家電領域巨頭，但它們都有一個共同指向，那就是智能家居。
華為劍指“智能家居”
比如海爾智家，全 面發(fā)力智能家居，以卡薩帝、海爾智家和統(tǒng)帥之名聯(lián)合出擊，推出智能家居高 端品牌“三翼鳥”，分食智能衛(wèi)浴市場。要知道，海爾系在全國網(wǎng)點超過10
000
家，具有極強的渠道滲透力，在體系布局上，海爾系提出“5 7 N
”智慧生活解決方案，涵蓋
5
大空間
7
大解決方案，包含智慧浴室，是對傳統(tǒng)衛(wèi)浴空間的智能化挑戰(zhàn)。
“三翼鳥”智慧家涵蓋智慧浴室
小米布局智能家居
定制賽道同樣硝煙彌漫，歐派家居已在進行全屋整裝布局，涵蓋全屋，索菲亞、尚品宅配等定制品牌同步跟進，不逞多讓。
歐派全 面出擊整裝大家居
更有跨界入局者摩拳擦掌，躍躍欲試，碧桂園家居以其房地產(chǎn)的用戶端優(yōu)勢反噬產(chǎn)業(yè)鏈；小鵬汽車何小鵬秘密入局衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)，以另一種模式進入衛(wèi)浴行業(yè)。誠如吳錫山所言：“未來顛覆你的，不是熟悉的隔壁老王，而是素未謀面的陌生人小李�！彪S著產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊，衛(wèi)浴品牌危機四伏。
喜爾康智能家居
（二）擁擠的賽道上，如何屹立不倒？
整個中國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展史，由一次又一次的改良式創(chuàng)新和本土化突 破寫就，面對未來，衛(wèi)浴企業(yè)要從研發(fā)端、生產(chǎn)端、品牌端、營
銷
端加大力度，在擁擠的賽道上屹立不倒，唯有創(chuàng)新。
研發(fā)端
|
“芯”不能軟 以技術壁壘構(gòu)筑未來
產(chǎn)品研發(fā)的重要性已無需贅述，過去由于“芯太軟”而被卡脖子，已經(jīng)成為諸多領域“無言的痛”，當下，國家政策導向也聚焦“卡脖子”技術的研發(fā)與應用。在衛(wèi)浴行業(yè)，掌握核心科技成為大勢所趨，隨著消費升級，消費者已不滿足于千篇一律的產(chǎn)品，未來多元化、個性化會成為主流，而個性和特色的重要前提，是核心技術的開發(fā)；只有建立技術的護城河，保持技術領 先、產(chǎn)品領 先，才能占據(jù)一席之地。
漢斯格雅
花灑
以技術打造獨特體驗（動圖）
例如漢斯格雅，在花灑出水方式上做到極 致，打造出讓人尖叫的產(chǎn)品體驗，真 正構(gòu)筑品牌的護城河；又如喜爾康智能馬桶，聚焦核心集成電路板，通過精 密模塊化設計，讓技術穩(wěn)定性更強，
PC
B
智能控制板制造技術通過三十年的打磨，實現(xiàn)全 球領 先，也使其贏得國內(nèi)外品牌的信賴。
喜爾康牢牢掌握
PCB
智能控制板技術
喜爾康智慧防疫衛(wèi)生間
未來，智能化和定制化是在衛(wèi)浴空間的主流風口，不帶電的產(chǎn)品趨于“定制化”，帶電的產(chǎn)品趨于“智能化”，無論哪一個風口，都需要核心技術的支撐。
日前，
中國家電網(wǎng)發(fā)布的《中國智能坐
便器
行業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，智能坐便器在我國的普及率僅為
4%
。在一線城市普及率達
5-10%
以上，部分新一線城市預計在
3-5%
左右，但是在三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場幾乎處于空白�！栋灼奉A測，
2022
年智能坐便器零售量預計將達到
558.8
萬臺，同比增長
13.8%
，零售額規(guī)模預計達到
177.1
億元，同比增長
10.7%
。技術護城河，終將使品牌更好站穩(wěn)腳跟。
生產(chǎn)端
|
產(chǎn)業(yè)升級、機器換人、智能制造
產(chǎn)業(yè)升級需要的不僅是研發(fā)實力的增強，也是機器換人、智能制造的加持。吳錫山表示：“隨著人口紅利的消失，智能制造、機器換人必須提上日程�！�
未來十年，全 球人口老齡化呈不可逆趨勢，衛(wèi)浴企業(yè)必須提前做好布局，聯(lián)合國報告顯示，在占世界
GDP 70%
的全 球
15
個
經(jīng)濟體中，有
12
個經(jīng)濟體將面臨勞動力短缺，其中制造業(yè)用工荒尤為明顯，預計到
2030
年，全 球制造業(yè)面臨
790
萬工人的短缺，未實現(xiàn)產(chǎn)值高達
6071.4
億美元
。在中國，人口老齡化加劇，未來勞動力成本必然持續(xù)上升。衛(wèi)生
陶瓷
、浴室柜等勞動力依賴的生產(chǎn)品類，更要快速提高機器換人的速度。
智能制造機器換人
吳錫山預言，未來十年，一方面“機器換人”會成為標配；另一方面，消費者的意見和決策能夠會越來越多的參與到生產(chǎn)中的設計環(huán)節(jié)從而出現(xiàn)新的生產(chǎn)模式，例如在柔性制造的過程中，可以通過模塊化設計，讓消費者自由組合搭配并決定所需生產(chǎn)的產(chǎn)品形態(tài)或款式，之后企業(yè)才啟動生產(chǎn)；除此之外，打造有韌性的智能供應系統(tǒng)會成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略布局之一，如可視化的供應鏈、供應鏈轉(zhuǎn)向供應網(wǎng)等。
喜爾康智能家居生產(chǎn)基地
由
F2C
（工廠面對消費者）轉(zhuǎn)型為
C2F
（消費者面對工廠），浴室柜
生產(chǎn)線
正不斷摸索柔性定制，如愛智貞智能家居在
2021
年
10
月重磅打造
智能浴室柜生產(chǎn)線，引進新一代設計生產(chǎn)一體化系統(tǒng)
Micro-Core
微
C
、
ERP
系統(tǒng)、
MES
系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動化、流程信息化、服務定制化。
喜爾康智能制造生產(chǎn)線
早在
2003
年，吳錫山到德國參觀奔馳寶馬的生產(chǎn)線時深感震撼，當時德國已實現(xiàn)自動“喝咖啡、造寶馬”的時代，但國內(nèi)智能制造還處于起步階段。他推動喜爾康提前布局“機器換人”模式，位于浙江衢州的喜爾康智能生產(chǎn)基地無論是生產(chǎn)設備還是生產(chǎn)環(huán)境，都按照全 球先進工業(yè)
4.0
的標準來構(gòu)建。尤其是
SMT
生產(chǎn)車間，可與德國工業(yè)
4.0
的生產(chǎn)流程與工藝媲美。
SMT
車間內(nèi)全配備中央
空調(diào)
、恒溫恒濕、
10
萬級無塵防靜電，控制板可以實現(xiàn)黑
燈
生產(chǎn)，從原材料到成品，所有的加工、運輸、檢測過程始終在空無一人的“黑燈工廠”內(nèi)完成。為此，
2021
年
9
月，中國建筑材料流通協(xié)會授予喜爾康智能家居股份有限公司“中國智能馬桶國際領 先制造示范基地”榮譽稱號，以推動衛(wèi)浴行業(yè)的智能發(fā)展。
喜爾康率先進軍智能制造
品牌端
|
標簽化、差異化
沒有永遠的品牌，只有流行的品牌。當下，消費者對品牌的認知也在發(fā)生改變，更多消費者不再一味迷信“國際品牌”，而是更青睞“有態(tài)度”、“有調(diào)性”的品牌，甚至“品牌流行度”戰(zhàn)勝了“品牌知名度”。例如，你會選擇時尚的“三頓半咖啡”還是老牌的“雀巢咖啡”？你選擇“花西子雕花口紅”還是“國際品牌口紅”？今年1
月，韓國化妝品巨頭愛茉莉太平洋（
Amorepacific Corporation
）旗下化妝品品牌悅詩風吟（
innisfree
）將在中國市場“大撤店”，韓國品牌悅詩風吟在國內(nèi)關店
600
家，隨韓潮褪去而逐漸退出市場，可見品牌的迭代速度在加快。
品牌需要標簽化、差異化
一個值得注意的現(xiàn)象是國潮品牌在崛起，逐漸搶占主流市場的浪潮，這在家電、手機、筆記本電腦等行業(yè)輪番上演，而在衛(wèi)浴行業(yè)，國際品牌和中國品牌激戰(zhàn)正酣。其中，國際衛(wèi)浴品牌以其調(diào)性、產(chǎn)品特色等核心優(yōu)勢，攻城略地，高舉低打；國內(nèi)頭部品牌也不斷提升綜合能力，在國潮崛起的時代搶占用戶心智；不可忽視的是，年輕化、個性化的小眾品牌以其細分市場的賽道尋找機會。
而那些沒有差異化能力、沒有品牌調(diào)性、拼價格的低端品牌，極有可能慢慢消亡。“未來，市場至少淘汰20%
的衛(wèi)浴企業(yè)�！眳清a山預言。衛(wèi)浴企業(yè)要實現(xiàn)的是找準品牌標簽，尋找細分賽道，在國貨崛起的時代找到一席之地。
營銷端：直播
種草
短視頻 全 面搶奪流量入口
縱觀行業(yè)內(nèi)外，但凡高速成長的品牌，無一不是緊跟時代步伐、勇于擁抱新營銷、新生態(tài)的。近年來，短視頻勢如破竹、直播帶貨方興未艾、達人種草成為風口，造就了元氣森林、完 美日記等一批“潮流”品牌，也煥發(fā)了“百雀羚”等老 品牌的“第二春”，這些趨勢都與新時代的風口息息相關。
大白衛(wèi)浴近年來成為異軍突起的新秀，離不開緊抓互聯(lián)網(wǎng)紅利，運營大量粉絲群，以個性化的特色產(chǎn)品種草“網(wǎng)絡居民”，更大膽請羅永浩帶貨直播，讓品牌一炮而紅；喜爾康瞄準網(wǎng)絡直播的風口，提供網(wǎng)紅直播裝備技術，助推品牌在全新賽道上精 準出擊。值得注意的是，擁有工具固然非常重要，提煉好品牌自身的差異化，讓產(chǎn)品標簽化、IP
化，不落于俗套，不泯然眾人，才是品牌出圈的方式，當我們走出一段迥異于普通品牌的成長路線，才能成就一段段衛(wèi)浴生活方式與商業(yè)完 美結(jié)合的雙重佳話。
未來：劇變與篤定
在這個劇變的時代，一切皆有可能，恒大從宇 宙大地產(chǎn)商到全 球“負翁”僅僅用了1
年，歐派家居沖上千億也是近
2
年的事，品牌格局在不斷地改寫，在衛(wèi)浴行業(yè)的“冰河時代”，要么出眾，要么出局，無論是跨界入局者，還是本土衛(wèi)浴企業(yè)，都要在時代的驚濤駭浪中找到讓自己篤定的方向，瞄準目標奮楫前行。
直播分享現(xiàn)場
作為
IT
電子界的“老兵”，吳錫山縱橫捭闔
30
年，帶領喜爾康在前 沿探索中尋找未來的可能性，他堅信，智慧家居、智慧辦公、智慧酒店、智慧出行都是未來，“元宇 宙”正在誕生，無論是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)，還是
AIoT
時代的生活方式重塑，都將讓衛(wèi)浴行業(yè)迎來新的可能。
面對見異思遷的消費者、來勢洶洶的跨界競爭者、日益高漲的經(jīng)營成本、可期的技術革命，衛(wèi)浴企業(yè)只有不斷向前迭代、狂奔才能有未來。
關鍵字：市場動態(tài)
【 建材網(wǎng) 】寒風凜冽，險象叢生。
房企的悲慘 2021 已經(jīng)劃上句號，有人暴雷，有人買醉，有人倉皇變現(xiàn)，有人等待黎明，衛(wèi)浴行業(yè)的未來將何去何從？
近日，喜爾康智能家居董事長吳錫山對此進行了深 度剖析，他認為，告別高增速的房地產(chǎn)推力，衛(wèi)浴行業(yè)將全 面進入“冰河時代”，呈現(xiàn)“K 型曲線”分布，弱肉強食成常態(tài)，沒有核心競爭力的企業(yè)黯然退出歷史的舞臺，頭部品牌在增長，大魚吃小魚，中小品牌的日子極其難過。冰河時代，冰河時代，如何以“智能制造”駛?cè)肴沦惖溃?/span>
喜爾康智能家居董事長 吳錫山
（一）隔壁老王與隔壁小李：巨頭跨界搶食
《三體》有一句經(jīng)典的話：“毀滅你，與你何干？”
“冰河時代”來襲之際，衛(wèi)浴行業(yè)也遭遇前 所未有的危機，“狼、獅子、老虎”結(jié)伴而來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭圍追堵截，阿里巴巴、京東先后布局大智能，合縱連橫，錯綜復雜，共同蠶食家居產(chǎn)業(yè)大蛋糕。
阿里巴巴建設“家庭大腦”
近年來，華為、阿里、美的、小米、格力等紛紛發(fā)布新戰(zhàn)略及新動向，雖然它們分別是通信、互聯(lián)網(wǎng)、家電領域巨頭，但它們都有一個共同指向，那就是智能家居。
華為劍指“智能家居”
比如海爾智家，全 面發(fā)力智能家居，以卡薩帝、海爾智家和統(tǒng)帥之名聯(lián)合出擊，推出智能家居高 端品牌“三翼鳥”，分食智能衛(wèi)浴市場。要知道，海爾系在全國網(wǎng)點超過10 000 家，具有極強的渠道滲透力，在體系布局上，海爾系提出“5 7 N ”智慧生活解決方案，涵蓋 5 大空間 7 大解決方案，包含智慧浴室，是對傳統(tǒng)衛(wèi)浴空間的智能化挑戰(zhàn)。
“三翼鳥”智慧家涵蓋智慧浴室
小米布局智能家居
定制賽道同樣硝煙彌漫，歐派家居已在進行全屋整裝布局，涵蓋全屋，索菲亞、尚品宅配等定制品牌同步跟進，不逞多讓。
歐派全 面出擊整裝大家居
更有跨界入局者摩拳擦掌，躍躍欲試，碧桂園家居以其房地產(chǎn)的用戶端優(yōu)勢反噬產(chǎn)業(yè)鏈；小鵬汽車何小鵬秘密入局衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)，以另一種模式進入衛(wèi)浴行業(yè)。誠如吳錫山所言：“未來顛覆你的，不是熟悉的隔壁老王，而是素未謀面的陌生人小李�！彪S著產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊，衛(wèi)浴品牌危機四伏。
喜爾康智能家居
（二）擁擠的賽道上，如何屹立不倒？
整個中國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展史，由一次又一次的改良式創(chuàng)新和本土化突 破寫就，面對未來，衛(wèi)浴企業(yè)要從研發(fā)端、生產(chǎn)端、品牌端、營 銷 端加大力度，在擁擠的賽道上屹立不倒，唯有創(chuàng)新。
研發(fā)端 | “芯”不能軟 以技術壁壘構(gòu)筑未來
產(chǎn)品研發(fā)的重要性已無需贅述，過去由于“芯太軟”而被卡脖子，已經(jīng)成為諸多領域“無言的痛”，當下，國家政策導向也聚焦“卡脖子”技術的研發(fā)與應用。在衛(wèi)浴行業(yè)，掌握核心科技成為大勢所趨，隨著消費升級，消費者已不滿足于千篇一律的產(chǎn)品，未來多元化、個性化會成為主流，而個性和特色的重要前提，是核心技術的開發(fā)；只有建立技術的護城河，保持技術領 先、產(chǎn)品領 先，才能占據(jù)一席之地。
漢斯格雅 花灑 以技術打造獨特體驗（動圖）
例如漢斯格雅，在花灑出水方式上做到極 致，打造出讓人尖叫的產(chǎn)品體驗，真 正構(gòu)筑品牌的護城河；又如喜爾康智能馬桶，聚焦核心集成電路板，通過精 密模塊化設計，讓技術穩(wěn)定性更強， PC B 智能控制板制造技術通過三十年的打磨，實現(xiàn)全 球領 先，也使其贏得國內(nèi)外品牌的信賴。
喜爾康牢牢掌握 PCB 智能控制板技術
喜爾康智慧防疫衛(wèi)生間
未來，智能化和定制化是在衛(wèi)浴空間的主流風口，不帶電的產(chǎn)品趨于“定制化”，帶電的產(chǎn)品趨于“智能化”，無論哪一個風口，都需要核心技術的支撐。
日前， 中國家電網(wǎng)發(fā)布的《中國智能坐 便器 行業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，智能坐便器在我國的普及率僅為 4% 。在一線城市普及率達 5-10% 以上，部分新一線城市預計在 3-5% 左右，但是在三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場幾乎處于空白�！栋灼奉A測， 2022 年智能坐便器零售量預計將達到 558.8 萬臺，同比增長 13.8% ，零售額規(guī)模預計達到 177.1 億元，同比增長 10.7% 。技術護城河，終將使品牌更好站穩(wěn)腳跟。
生產(chǎn)端 | 產(chǎn)業(yè)升級、機器換人、智能制造
產(chǎn)業(yè)升級需要的不僅是研發(fā)實力的增強，也是機器換人、智能制造的加持。吳錫山表示：“隨著人口紅利的消失，智能制造、機器換人必須提上日程�！�
未來十年，全 球人口老齡化呈不可逆趨勢，衛(wèi)浴企業(yè)必須提前做好布局，聯(lián)合國報告顯示，在占世界 GDP 70% 的全 球 15 個 經(jīng)濟體中，有 12 個經(jīng)濟體將面臨勞動力短缺，其中制造業(yè)用工荒尤為明顯，預計到 2030 年，全 球制造業(yè)面臨 790 萬工人的短缺，未實現(xiàn)產(chǎn)值高達 6071.4 億美元 。在中國，人口老齡化加劇，未來勞動力成本必然持續(xù)上升。衛(wèi)生 陶瓷 、浴室柜等勞動力依賴的生產(chǎn)品類，更要快速提高機器換人的速度。
智能制造機器換人
吳錫山預言，未來十年，一方面“機器換人”會成為標配；另一方面，消費者的意見和決策能夠會越來越多的參與到生產(chǎn)中的設計環(huán)節(jié)從而出現(xiàn)新的生產(chǎn)模式，例如在柔性制造的過程中，可以通過模塊化設計，讓消費者自由組合搭配并決定所需生產(chǎn)的產(chǎn)品形態(tài)或款式，之后企業(yè)才啟動生產(chǎn)；除此之外，打造有韌性的智能供應系統(tǒng)會成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略布局之一，如可視化的供應鏈、供應鏈轉(zhuǎn)向供應網(wǎng)等。
喜爾康智能家居生產(chǎn)基地
由 F2C （工廠面對消費者）轉(zhuǎn)型為 C2F （消費者面對工廠），浴室柜 生產(chǎn)線 正不斷摸索柔性定制，如愛智貞智能家居在 2021 年 10 月重磅打造 智能浴室柜生產(chǎn)線，引進新一代設計生產(chǎn)一體化系統(tǒng) Micro-Core 微 C 、 ERP 系統(tǒng)、 MES 系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動化、流程信息化、服務定制化。
喜爾康智能制造生產(chǎn)線
早在 2003 年，吳錫山到德國參觀奔馳寶馬的生產(chǎn)線時深感震撼，當時德國已實現(xiàn)自動“喝咖啡、造寶馬”的時代，但國內(nèi)智能制造還處于起步階段。他推動喜爾康提前布局“機器換人”模式，位于浙江衢州的喜爾康智能生產(chǎn)基地無論是生產(chǎn)設備還是生產(chǎn)環(huán)境，都按照全 球先進工業(yè) 4.0 的標準來構(gòu)建。尤其是 SMT 生產(chǎn)車間，可與德國工業(yè) 4.0 的生產(chǎn)流程與工藝媲美。 SMT 車間內(nèi)全配備中央 空調(diào) 、恒溫恒濕、 10 萬級無塵防靜電，控制板可以實現(xiàn)黑 燈 生產(chǎn)，從原材料到成品，所有的加工、運輸、檢測過程始終在空無一人的“黑燈工廠”內(nèi)完成。為此， 2021 年 9 月，中國建筑材料流通協(xié)會授予喜爾康智能家居股份有限公司“中國智能馬桶國際領 先制造示范基地”榮譽稱號，以推動衛(wèi)浴行業(yè)的智能發(fā)展。
喜爾康率先進軍智能制造
品牌端 | 標簽化、差異化
沒有永遠的品牌，只有流行的品牌。當下，消費者對品牌的認知也在發(fā)生改變，更多消費者不再一味迷信“國際品牌”，而是更青睞“有態(tài)度”、“有調(diào)性”的品牌，甚至“品牌流行度”戰(zhàn)勝了“品牌知名度”。例如，你會選擇時尚的“三頓半咖啡”還是老牌的“雀巢咖啡”？你選擇“花西子雕花口紅”還是“國際品牌口紅”？今年1 月，韓國化妝品巨頭愛茉莉太平洋（ Amorepacific Corporation ）旗下化妝品品牌悅詩風吟（ innisfree ）將在中國市場“大撤店”，韓國品牌悅詩風吟在國內(nèi)關店 600 家，隨韓潮褪去而逐漸退出市場，可見品牌的迭代速度在加快。
品牌需要標簽化、差異化
一個值得注意的現(xiàn)象是國潮品牌在崛起，逐漸搶占主流市場的浪潮，這在家電、手機、筆記本電腦等行業(yè)輪番上演，而在衛(wèi)浴行業(yè)，國際品牌和中國品牌激戰(zhàn)正酣。其中，國際衛(wèi)浴品牌以其調(diào)性、產(chǎn)品特色等核心優(yōu)勢，攻城略地，高舉低打；國內(nèi)頭部品牌也不斷提升綜合能力，在國潮崛起的時代搶占用戶心智；不可忽視的是，年輕化、個性化的小眾品牌以其細分市場的賽道尋找機會。
而那些沒有差異化能力、沒有品牌調(diào)性、拼價格的低端品牌，極有可能慢慢消亡。“未來，市場至少淘汰20% 的衛(wèi)浴企業(yè)�！眳清a山預言。衛(wèi)浴企業(yè)要實現(xiàn)的是找準品牌標簽，尋找細分賽道，在國貨崛起的時代找到一席之地。
營銷端：直播 種草 短視頻 全 面搶奪流量入口
縱觀行業(yè)內(nèi)外，但凡高速成長的品牌，無一不是緊跟時代步伐、勇于擁抱新營銷、新生態(tài)的。近年來，短視頻勢如破竹、直播帶貨方興未艾、達人種草成為風口，造就了元氣森林、完 美日記等一批“潮流”品牌，也煥發(fā)了“百雀羚”等老 品牌的“第二春”，這些趨勢都與新時代的風口息息相關。
大白衛(wèi)浴近年來成為異軍突起的新秀，離不開緊抓互聯(lián)網(wǎng)紅利，運營大量粉絲群，以個性化的特色產(chǎn)品種草“網(wǎng)絡居民”，更大膽請羅永浩帶貨直播，讓品牌一炮而紅；喜爾康瞄準網(wǎng)絡直播的風口，提供網(wǎng)紅直播裝備技術，助推品牌在全新賽道上精 準出擊。值得注意的是，擁有工具固然非常重要，提煉好品牌自身的差異化，讓產(chǎn)品標簽化、IP 化，不落于俗套，不泯然眾人，才是品牌出圈的方式，當我們走出一段迥異于普通品牌的成長路線，才能成就一段段衛(wèi)浴生活方式與商業(yè)完 美結(jié)合的雙重佳話。
未來：劇變與篤定
在這個劇變的時代，一切皆有可能，恒大從宇 宙大地產(chǎn)商到全 球“負翁”僅僅用了1 年，歐派家居沖上千億也是近 2 年的事，品牌格局在不斷地改寫，在衛(wèi)浴行業(yè)的“冰河時代”，要么出眾，要么出局，無論是跨界入局者，還是本土衛(wèi)浴企業(yè)，都要在時代的驚濤駭浪中找到讓自己篤定的方向，瞄準目標奮楫前行。
直播分享現(xiàn)場
作為 IT 電子界的“老兵”，吳錫山縱橫捭闔 30 年，帶領喜爾康在前 沿探索中尋找未來的可能性，他堅信，智慧家居、智慧辦公、智慧酒店、智慧出行都是未來，“元宇 宙”正在誕生，無論是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)，還是 AIoT 時代的生活方式重塑，都將讓衛(wèi)浴行業(yè)迎來新的可能。 面對見異思遷的消費者、來勢洶洶的跨界競爭者、日益高漲的經(jīng)營成本、可期的技術革命，衛(wèi)浴企業(yè)只有不斷向前迭代、狂奔才能有未來。
