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【 建材網(wǎng) 】(通訊員薛淑青蘭雨晨)為推進落實黨的二十 大”著力推動高質(zhì)量發(fā)展“要求,提升市場主體發(fā)展質(zhì)量,近期,中建西部建設(shè)新疆有限公司烏昌區(qū)域工作組新成廠與中建西部建設(shè)北方有限公司臨潼廠開展內(nèi)部對標活動,按照疫情防控要求,以線上交流形式為員工搭建交流學習的平臺,激發(fā)員工自我提升的積極性,營造比學趕超的良好學習氛圍。
會上,臨潼廠對本單位文化建設(shè),安全環(huán)保標準化建設(shè),管理亮點等方面進行了經(jīng)驗分享,新成廠員工隨后對標開展交流研討,一致認為廠站在6S管理提升工作方面仍需持續(xù)提升,將充分利用晨會加強清潔生產(chǎn)理念,細化流程管理、促進質(zhì)量提升;在文化建設(shè)方面開展形式多樣的實踐活動,豐富基層員工的日常生活,營造良好的工作氛圍。
據(jù)悉,中建西部建設(shè)新疆有限公司烏昌區(qū)域工作組新成廠為2022年5月底成立的新廠站,是中建西部建設(shè)新疆有限公司為進一步開拓烏魯木齊城北市場,輻射周邊區(qū)域的重要部署,當前已正式投入生產(chǎn)運營。新成廠負責人厙瑞表示:“新成廠作為新成立不久的混凝土預拌廠,基礎(chǔ)較弱,但是向先進標 桿看齊的決心和信心不減,向榜樣典型學習的激 情和熱情不減,將以此次活動為契機,對標先進勤學善思,腳踏實地虛心求教,解放思想轉(zhuǎn)變觀念,博觀約取厚積薄發(fā),凝心聚力為新成廠謀發(fā)展!
延伸內(nèi)容:6S管理是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理方法,內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。6S管理的好處在于提升企業(yè)形象的同時,更大程度的減少浪費,提高 效率,提高安全保障,并有效降低運營成本。