機床產業(yè)群崛起揚州--新業(yè)態(tài)顯現(xiàn)
細心的人也許會發(fā)現(xiàn)，機床領域2005年4個“中國名牌”中，有兩家企業(yè)來自江蘇——江蘇金方圓數(shù)控機床有限公司、江蘇亞威機床有限公司，實際上他們不僅同屬江蘇省，而且同樣都在享有“壓力機之鄉(xiāng)”、“鍛壓機床之鄉(xiāng)”美譽的揚州市，這無疑將人們的目光拉向了這座城市。記者也了解到今年以來揚州出口鍛壓機床增長迅猛，全市1至7月份出口各類鍛壓機床產品與去年同期相比，批次增長15%，數(shù)量增長8%，金額增長35%，其出口金額已超過2004年全年的出口總額，呈現(xiàn)出前所未有的好勢頭。
溯源：民營經濟
引燃機床業(yè)
揚州的機床業(yè)最初始于20世紀五六十年代，百廢待興的新中國正在按照蘇聯(lián)模式大力推進工業(yè)化，揚州出現(xiàn)了機床企業(yè)(江蘇亞威機床有限公司的前身始建于1956年，揚州鍛壓機床有限公司的前身始建于1958年)，但作為計劃經濟時 代的產物，機床企業(yè)并未成為揚州經濟發(fā)展的主力。進入八十年代，在改革開放的大環(huán)境下企業(yè)紛紛開始尋求新的生存，同時隨著經濟的發(fā)展，國內機床市場的需求與日俱增，于是揚鍛瞄準鍛壓機床產業(yè)可謂矢志不渝，而當時的亞威(江都機床總廠)在市場的感召下也開始轉向鍛壓行業(yè)，就在這期間，一家曾經名不見經傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機修理廠開始整合幾家中小企業(yè)打入機床業(yè)，于是出現(xiàn)了揚州第二鍛壓機床廠。而且市場也開始出現(xiàn)一些小的機床企業(yè)和配套企業(yè)，之后揚州鍛壓產業(yè)群初露端倪。
揚州鍛壓機床產業(yè)的真正發(fā)展應源自這座城市始于20世紀九十年代的企業(yè)改制。揚州地區(qū)的企業(yè)改制較早，**相繼出臺一系列的政策和措施，積極營造激勵民營經濟發(fā)展的寬松環(huán)境。正如江蘇金方圓數(shù)控機床有限公司的董事長兼總經理宓仲業(yè)所說：“改革的大環(huán)境給幾家機床企業(yè)帶來了生機和活力。”亞威、揚鍛的國有股逐漸**，而且這期間揚鍛還獨立出了金方圓數(shù)控機床有限公司，金方圓也僅用了4年時間即完全轉為民營企業(yè)，曾經的揚州第二鍛壓機床廠即揚力集團也從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉為民營企業(yè)，而且通過兼并重組目前已成立了5家子公司，于是，揚州幾家知名機床企業(yè)紛紛完成了蛻變。
揚州鍛壓機床有限公司總經理潘云虎稱，目前揚鍛已經完全實現(xiàn)了產權制度、經營機制、法人治理結構、職工身份置換“四到位”，企業(yè)的發(fā)展機制更加靈活，積極開放地尋求合資合作。亞威2002年初徹底性深化改革，從根本上砸掉了“鐵飯碗”、“大鍋飯”，改制后的亞威重新確立市場定位，瞄準國際先進技術水平，逐步提升產品檔次，中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務副理事長于成廷曾評價道，“亞威近幾年開發(fā)的十多種產品，絕大多數(shù)是市場緊缺的高新技術產品，在中國市場有很大的發(fā)展空間。”
不管這種自身“破繭重生”式的改制是否具有普適性，但對于揚州的機床企業(yè)而言，它的確為整個產業(yè)的發(fā)展注入了活力。
察今：產業(yè)集群初成規(guī)模
如果說大規(guī)模的民營經濟僅僅引燃了產業(yè)的發(fā)展，那么集群效應的典型標志就是2004年初“邗江數(shù)控金屬板材加工設備產業(yè)基地”的出現(xiàn)。邗江工業(yè)園產業(yè)發(fā)展處葉華告訴記者，目前不少企業(yè)已經從原來所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步搬遷進了工業(yè)園，工業(yè)園將成為產業(yè)基地的重要載體。的確，從交通、土地等方面因素來看，搬遷不失為明智之舉，也正是搬遷使得集群效應更集中地表現(xiàn)了出來。
談及對集群效應的感受，企業(yè)紛紛表示，揚州的機床產業(yè)體現(xiàn)在整體的實力上，這樣集中的產業(yè)群在市場上有一個獨特的宣傳效果，比如客戶在第一次不一定會明確地尋找某家具體企業(yè)，但肯定會考慮到揚州，從這個意義上講，集群效應或者說整個揚州機床產業(yè)的品牌效應就顯現(xiàn)出來了。的確，產業(yè)集聚是現(xiàn)階段產業(yè)競爭力的重要來源和集中體現(xiàn)，能夠有效地降低成本，提高專業(yè)化水平拉長優(yōu)勢產業(yè)鏈，使產業(yè)集群內的企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢。
另外，揚州機床產業(yè)從最初發(fā)展至今也逐漸形成了一定的配套產品產業(yè)鏈。其中比較典型的就是同樣被列為國家火炬計劃首批骨干企業(yè)的揚州恒星精密機械有限公司，以它為代表的配套產業(yè)的發(fā)展，也逐漸成為揚州機床產業(yè)集群的一大特點。
這樣的集群效應最終吸引了濟南鑄造鍛壓機械研究所的加盟，2002年這個一直與揚州機床企業(yè)進行技術合作的幕后專家，與揚州鍛壓機床有限公司共同投資組建了揚州捷邁鍛壓機械有限公司，研究所副所長劉家旭出任總經理。如魚得水的揚州捷邁感受到了集群所帶來的效應，而揚州捷邁的產品系列對于整個揚州鍛壓機床產業(yè)也無疑是一個很好的完善。
劉家旭稱，“目前揚州所形成的這樣的集群效應對市場而言是很有利的，有利于產業(yè)的發(fā)展，有利于企業(yè)整體水平的快速提升。”他認為集群內部企業(yè)之間的良性競爭一定意義上也是相互借鑒的過程，競爭促使企業(yè)不斷地提升自己的水平，這對用戶來說也是極有利的。宓仲業(yè)也持相同的觀點，他認為“生產同類產品的企業(yè)距離越近競爭態(tài)勢就越強，也正是這種集群內部的競爭，使得企業(yè)自身產生了強烈的危機意識。”亞威機床有限公司董事長吉素琴同樣認為，“這樣一個集群使得企業(yè)之間你追我趕、各顯其能，將更好地服務于市場服務于客戶。”
揚州幾家機床企業(yè)的確體現(xiàn)出了強大的整體實力，產業(yè)整體規(guī)模逐步壯大，科技含量攀高，產品競爭力在國內國際市場上與日俱增，不少企業(yè)的高新技術產品遠銷海外。
宏觀環(huán)境也從外部促進企業(yè)乃至行業(yè)的不斷進步，“邗江數(shù)控金屬板材加工設備產業(yè)基地公共數(shù)字化設計服務平臺”項目今年初獲科技部火炬中心立項，并得到20萬元的撥款資助，此類扶持或資助必將推動產業(yè)技術升級，加快產業(yè)的發(fā)展。而揚州目前正在進行的“三重”(即全市工業(yè)重要產業(yè)、重點企業(yè)和重大項目推進工作)、“雙創(chuàng)”(即工業(yè)技術創(chuàng)新、企業(yè)二次創(chuàng)業(yè))也都為鍛壓機床產業(yè)的進一步發(fā)展埋下了伏筆，集群效應期待不斷被放大，集聚水平期待不斷提高。
隱憂：如何更好地放大
集群效應
對于集群的利好，企業(yè)談得最多的就是競爭促進發(fā)展，而記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，集群不利因素的焦點依然是競爭——惡性競爭，**層面似乎也意識到了這點，但是如何正確行使**職能，既不過分干涉企業(yè)發(fā)展又能有效引導產業(yè)的良性進步，應是一個不小的課題。
記者了解到，邗江成立了縣級鍛壓機械協(xié)會，但是作為一個企業(yè)間溝通交流的平臺，它似乎并沒有完全起到應有的作用。誠然，企業(yè)之間充滿著競爭，目前讓他們走到一起仍然需要**從中協(xié)調，我們也看到了**部門為此做出的積極努力，但如果要更好地發(fā)揮集聚效應、有效避免惡性競爭，恐怕還是要靠良好的溝通協(xié)商交流機制，使企業(yè)主動走到一起，在合作發(fā)展中實現(xiàn)共贏。
不斷增長的市場需求使企業(yè)從中獲利，但正如吉素琴所說，“市場也不斷被瓜分”，這種競爭不僅來自揚州，也來自全國，甚至還有國際競爭。國際機床制造業(yè)也逐漸向國內轉移，似乎揚州也有意吸引外資進入，國內企業(yè)在價格、勞動力等方面的優(yōu)勢開始逐漸消失，如何迅速提高技術實力、研發(fā)水平、管理水平等等，都擺在了企業(yè)面前，也擺在了揚州機床產業(yè)集群的面前。
產業(yè)集群的良好發(fā)展離不開**的有力支持和推動，在采訪中，記者也的確感受到了“數(shù)控金屬板材加工設備產業(yè)基地”給邗江的幾家機床企業(yè)帶來的良好的政策環(huán)境，然而同屬揚州的亞威，卻因為身處江都而無緣于產業(yè)基地。邗江和江都畢竟還是兩個不同的環(huán)境，而且兩地的機床企業(yè)數(shù)目和產業(yè)規(guī)模也有較大差異，如何促進兩地企業(yè)的共同發(fā)展，揚州市在“重點扶植金屬板材加工產業(yè)”的過程中恐怕要費些心思。
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