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 兼職行業(yè)在2015年以前并沒有得到太大的關(guān)注，但是進(jìn)入2015年，全國(guó)各地涌現(xiàn)了百余家兼職團(tuán)隊(duì)，多家知名投資機(jī)構(gòu)也紛紛出手，一時(shí)間兼職成為大家熱議的焦點(diǎn)。兼職行業(yè)到底有多大潛力？投資人為什么這么關(guān)注？創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀如何？

        筆者前不久曾與多名該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和投資人有過交流，本文以圖文結(jié)合的方式為大家梳理兼職的本質(zhì)、現(xiàn)狀、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)情況、行業(yè)未來發(fā)展等多個(gè)關(guān)鍵問題。

一、兼職的本質(zhì)

        兼職是共享經(jīng)濟(jì)，是對(duì)社會(huì)閑置人力資源的再利用，對(duì)于企業(yè)來講，兼職屬于彈性用工，隨著勞動(dòng)力成本升高，彈性用工逐漸變?yōu)槠髽I(yè)節(jié)約人力成本的最佳方案。

二、兼職的分類

        很多人對(duì)兼職的認(rèn)知存在誤區(qū)，以為兼職就是發(fā)發(fā)傳單、做做促銷之類的，其實(shí)那只是兼職的一小部分，在傳統(tǒng)兼職環(huán)境下，中介主要服務(wù)用人批量大的商 家，比如會(huì)展、派單，更為長(zhǎng)尾、碎片的商家需求沒有得到滿足，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行對(duì)接，商家的需求會(huì)被釋放，兼職崗位也將變得豐富。

        此外，兼職不僅僅是大學(xué)生兼職，還包括社會(huì)臨時(shí)用工，這部分市場(chǎng)存量巨大。

三、大學(xué)生兼職

        由于大學(xué)生存在地理位置集中、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及程度高、新事物接受能力強(qiáng)等特點(diǎn)，因此是很好的切入點(diǎn)，據(jù)課程格子調(diào)查，全國(guó)大學(xué)生中有兼職意愿的占比72%，還要考慮到傳統(tǒng)兼職環(huán)境惡劣，學(xué)生相對(duì)比較保守的因素。

四、學(xué)生兼職市場(chǎng)痛點(diǎn)

        學(xué)生兼職市場(chǎng)可謂積弊已久，一方面學(xué)生缺乏安全感，另一方面企業(yè)也沒有保障，這樣的環(huán)境可以使傳統(tǒng)兼職市場(chǎng)處于尷尬地位。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來，碎片需求可以有效對(duì)接，平臺(tái)居中可以提供保障，有很多創(chuàng)業(yè)者看到了這個(gè)機(jī)會(huì)。

五、兼職市場(chǎng)風(fēng)起云涌

        2015年的兼職市場(chǎng)猶如當(dāng)年的團(tuán)購市場(chǎng)，某位行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者對(duì)我表示，15年兼職創(chuàng)業(yè)窗口就會(huì)關(guān)閉，隨之而來的就是洗牌，模式不靠譜、團(tuán)隊(duì)大不了硬仗的都會(huì)出局。

六、三種主要模式

        在火熱的兼職創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，主要采取的模式有三種，按照輕重程度劃分為：信息平臺(tái)模式、交易平臺(tái)模式、重O2O服務(wù)模式。

        最輕的是信息平臺(tái)模式，這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于復(fù)制快，隨之而來的缺點(diǎn)也很明顯，因?yàn)闆]有后續(xù)的跟進(jìn)與服務(wù)，導(dǎo)致根治不了虛假信息、中介泛濫的問題；而相對(duì)最重的O2O服務(wù)模式雖然可以牢牢把控兼職的各個(gè)環(huán)節(jié)，但是由于過重，所以復(fù)制慢，無法規(guī)�；�。

七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)情況

        在百余家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常多，一方面由于本身是學(xué)生，對(duì)兼職行業(yè)痛點(diǎn)感觸明顯，再有就是國(guó)家近年來鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策。學(xué)生團(tuán)隊(duì)多采用交易平臺(tái)模式，這與其缺乏線下經(jīng)驗(yàn)不無關(guān)系。

八、代表團(tuán)隊(duì)：兼職貓

        兼職貓起步于廣州，是大學(xué)生團(tuán)隊(duì)的典型代表，曾獲創(chuàng)新谷100萬人民幣天使投資，采用的模式是信息平臺(tái)模式，信息主要源于抓取。

九、代表團(tuán)隊(duì)：探鹿

        探鹿采用的是交易平臺(tái)模式，曾獲藍(lán)馳創(chuàng)投1000萬人民幣天使投資，創(chuàng)始人周文華系連續(xù)創(chuàng)業(yè)者周文華系連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，探鹿是業(yè)內(nèi)第一個(gè)月交易額突破300萬的團(tuán)隊(duì)。

十、代表團(tuán)隊(duì)：職由我

        職由我采用的是重O2O服務(wù)模式，曾獲150萬人民幣天使投資，職由我的前身是傳統(tǒng)人力資源公司。

十一、兼職行業(yè)的未來

        隨著勞動(dòng)人口逐年減少，企業(yè)用工需求逐漸增加，未來彈性用工（兼職）將成為一種普遍的就業(yè)方式，更多個(gè)體可以從特定職位解放出來，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

十二、兼職不是件小事，而是一種趨勢(shì)