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摘要：本公告受業(yè)主方委托發(fā)布，發(fā)布日期：2016-09-15，公告主要內(nèi)容為：河南河南安彩高科股份有限公司光伏事業(yè)部新改造木托架庫工程競價公告，所屬區(qū)域：河南，所屬行業(yè)分類：工程，招標編號：ACGK-GC-ZX-JZ-2016-3962-1922，公告類型：變更公告。

各潛在投標人:

河南安彩高科股份有限公司光伏事業(yè)部新改造木托架庫工程（項目編號：ACGK-GC-ZX-JZ-2016-3962-1922）發(fā)布以下公告：

本工程競爭性談判文件談判辦法中5.6.2.條修改為：談判小組對第二輪談判申請人的最終報價和響應(yīng)情況進行評估和比較，并推薦中標候選人。如二次報價后投標人中最低報價高于460000元，招標人可以否決所有投標，重新招標。

本工程施工單位評價表修改為：

施工單位施工情況考評辦法

為加強施工管理，便于選拔優(yōu)秀隊伍服務(wù)公司建設(shè)，按照公司規(guī)定特制定如下評定辦法：

1、所有施工項目招標文件中需附帶本考核通知及考核辦法，該辦法作為合同附件一并裝訂。

2、施工前，項目負責(zé)人應(yīng)通知部門領(lǐng)導(dǎo)召開開工前例會。并根據(jù)建設(shè)內(nèi)容通知保衛(wèi)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門參加。

3、施工期間，公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部、事業(yè)部（使用部門）對施工單位和施工現(xiàn)場均有考核、監(jiān)督、檢查權(quán)力和義務(wù)。

4、施工期間相關(guān)部門各司其職，對施工中的安全、質(zhì)量、進度、環(huán)境衛(wèi)生等按照各自規(guī)定進行考核、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時書面通報給工程管理部。

5、項目竣工驗收后一周內(nèi)由工程管理部合同管理人員組織現(xiàn)場負責(zé)人、現(xiàn)場參與部門對施工單位進行考評匯總，寫出考評報告上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

6、在施工過程中，對施工單位違反合同約定的問題，由合同管理人員及時通過電子郵件告知合同單位。

7、每個項目結(jié)束后，對綜合考評得分低于60分的施工單位，經(jīng)公司審批后，不得再參加公司后續(xù)招投標及采購活動。

8、本辦法自2016年9月1日起實施。

附：《施工單位考核評定表》·

安彩高科工程管理部

施工單位考核評定表

項目名稱：

注：施工期間出現(xiàn)安全責(zé)任事故、質(zhì)量事故，項目總工期未按合同要求完成（非甲方原因），施工人員在廠內(nèi)出現(xiàn)盜竊行為，考評得分為零。

河南安彩高科股份有限公司

2016年9月14日