摘要:本公告受靖西市商務(wù)局委托發(fā)布,發(fā)布日期:2017-06-13,公告主要內(nèi)容為:廣西百色萬生隆國際商貿(mào)物流中心——龍邦鎮(zhèn)那西屯第二橋梁工程變更公告,所屬區(qū)域:廣西-百色-靖西縣,所屬行業(yè)分類:橋梁,招標(biāo)代理:河北鴻泰融新工程項目咨詢股份有限公司,采購業(yè)主:靖西市商務(wù)局,招標(biāo)編號:HTDL-2017-105,公告類型:變更公告。
河北鴻泰融新工程項目咨詢股份有限公司受靖西市商務(wù)局的委托,于2017年5月3日就“萬生隆國際商貿(mào)物流中心——龍邦鎮(zhèn)那西屯第二橋梁工程”采用公開招標(biāo)方式進行招標(biāo),現(xiàn)就本項目的更正公告如下:
項目名稱:萬生隆國際商貿(mào)物流中心——龍邦鎮(zhèn)那西屯第二橋梁工程
項目編號:HTDL-2017-105
招標(biāo)人名稱:靖西市商務(wù)局
地址:靖西市新靖鎮(zhèn)幸福路口岸辦證大樓
采購代理機構(gòu)名稱:河北鴻泰融新工程項目咨詢股份有限公司
地址:百色市龍景區(qū)龍景新都10樓;
公告日期:2017年05月03日至2017年05月09日
1、原招標(biāo)文件“第三章評標(biāo)辦法”部分
2.2.2 |
技術(shù)標(biāo)評審標(biāo)準(zhǔn)(滿分25分 |
項目管理機構(gòu)(20分) |
項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績、工作經(jīng)歷等 (10.00分) |
擬派任項目經(jīng)理(或注冊建造師)必須與資格審查合格通過的項目經(jīng)理(或注冊建造師)在名稱、專業(yè)、資格等級等方面一致。 |
其他主要人員 (10.00分) |
人員齊備、專業(yè)配套,具備相關(guān)崗位證書:擬派駐本項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中級及以上職稱證件,安全員、施工員、質(zhì)檢員、材料員應(yīng)具有相應(yīng)崗位資格證書,且擬投入的項目管理人員符合國家及廣西壯族自治區(qū)的規(guī)定。 |
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施工組織設(shè)計(80分) |
主要施工方法 (10.00分) |
優(yōu)(6.1-10.0分):施工總體安排合理,運用先進、合理的施工工藝、施工機械;對施工難點有先進和合理的建議,混凝土施工質(zhì)量保證(含大體積混凝土質(zhì)量、混凝土外觀質(zhì)量等)措施、線形控制方案可靠、經(jīng)濟、安全、切實可行、措施得力。 良(3.1-6.0分):施工總體安排合理,施工工藝、施工機械合理、可行;對施工難點有合理的建議,混凝土施工質(zhì)量保證(含大體積混凝土質(zhì)量、混凝土外觀質(zhì)量等)措施、線形控制方案經(jīng)濟、安全、基本可行。 差(0-3.0分):施工總體安排不合理,施工工藝、施工機械不合理;對施工難點無建議,混凝土質(zhì)量保證(含大體積混凝土質(zhì)量、混凝土外觀質(zhì)量等)措施、線形控制方案不可行。 |
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擬投入的主要物資計劃 (5.00分) |
優(yōu)(3.1-5分):主要物資投入計劃與進度計劃呼應(yīng),較好滿足施工需要,調(diào)配投入計劃合理、準(zhǔn)確。 良(1.6-3分):主要物資投入計劃與進度計劃呼應(yīng),基本滿足施工需要,調(diào)配投入計劃基本合理、準(zhǔn)確。 差(0-1.5分):主要物資投入計劃與進度計劃不呼應(yīng),不能滿足施工需要。 |
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擬投入的主要施工機械、設(shè)備計劃 (5.00分) |
優(yōu)(3.1-5分):投入計劃與進度計劃呼應(yīng),采用先進機械設(shè)備且配置合理、先進,滿足安全技術(shù)規(guī)范和施工進度需要。 良(1.6-3分):投入計劃與進度計劃呼應(yīng),機械設(shè)備配置合理、先進,滿足安全技術(shù)規(guī)范和施工進度需要。 差(0-1.5分):投入計劃與進度計劃不呼應(yīng),機械設(shè)備配置不合理,不能滿足安全技術(shù)規(guī)范和施工進度需要。 |
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勞動力安排計劃 (5.00分) |
優(yōu)(3.1-5分):投入計劃與進度計劃呼應(yīng),較好滿足施工需要,調(diào)配投入計劃合理、準(zhǔn)確。 良(1.6-3分):投入計劃與進度計劃呼應(yīng),基本滿足施工需要,調(diào)配投入計劃基本合理、準(zhǔn)確。 差(0-1.5分):投入計劃與進度計劃不呼應(yīng),不能滿足施工需要。 |
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確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 (10.00分) |
優(yōu)(6.1-10分):組織機構(gòu)形式合理,有完善的指揮系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng),項目管理人員內(nèi)高級職稱人員20%以上、中級職稱人員60%以上,對項目提出先進、可行、具體的保證措施,超過招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。 良(3.1-6分):組織機構(gòu)形式合理,有完善的指揮系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng),項目管理人員內(nèi)高級職稱人員15%-20%、中級職稱人員50%-60%以上,對項目提出先進、可行、具體的保證措施,滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。 差(0-3分)組織機構(gòu)形式不合理,有指揮系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)不齊全,項目管理人員內(nèi)高級職稱人員10%以下、中級職稱人員40%以下,具體措施不可行,不能滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。 |
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確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 (10.00分) |
優(yōu)(6.1-10分):措施內(nèi)容達到《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)合格標(biāo)準(zhǔn)并符合《廣西壯族自治區(qū)建筑工程文明施工導(dǎo)則》要求,建立施工安全生產(chǎn)保障體系,施工安全保證目標(biāo)、現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)明確,針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝,確定危險源并制定具體的防護措施,方案先進、可行。 良(3.1-6分):措施內(nèi)容達到《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)合格標(biāo)準(zhǔn)并符合《廣西壯族自治區(qū)建筑工程文明施工導(dǎo)則》要求,建立施工安全生產(chǎn)保障體系,施工安全保證目標(biāo)、現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)明確,針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝,確定危險源并制定具體的防護措施,方案基本可行。 差(0-3分):措施內(nèi)容未達到《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)合格標(biāo)準(zhǔn)并未完全符合《廣西壯族自治區(qū)建筑工程文明施工導(dǎo)則》要求,缺少施工安全生產(chǎn)保障體系,施工安全保證目標(biāo)、現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)不明確,缺少對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝,確定危險源并制定具體的防護措施。 |
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確保工期的技術(shù)組織措施 (5.00分) |
優(yōu)(3.1-5分):工期承諾滿足招標(biāo)文件要求,工期保證措施合理且有針對性,有具體的違約責(zé)任承諾。 良(1.6-3分):工期承諾滿足招標(biāo)文件要求,工期保證措施合理且針對性一般,有具體的違約責(zé)任承諾。 差(0-1.5分):工期承諾滿足招標(biāo)文件要求,但工期保證措施存在問題,違約責(zé)任承諾不具體。 |
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確保文明施工的技術(shù)組織措施 (10.00分) |
優(yōu)(6.1-10分):針對項目實際情況,有先進、具體、完整、可行的措施,采用規(guī)范準(zhǔn)確、清晰。創(chuàng)文明工地目標(biāo)明確,臨時設(shè)施、現(xiàn)場道路、材料堆放、住宿、食堂等應(yīng)符合有關(guān)文明施工、健康衛(wèi)生的規(guī)定。 良(3.1-6分):針對項目實際情況,有合理的措施且具體、完整,采用規(guī)范準(zhǔn)確、清晰。創(chuàng)文明工地目標(biāo)明確,臨時設(shè)施、現(xiàn)場道路、材料堆放、住宿、食堂等應(yīng)符合有關(guān)文明施工、健康衛(wèi)生的規(guī)定。 差(0-3分):文明措施措施不力、或采用規(guī)范不正確。缺少創(chuàng)文明工地目標(biāo),臨時設(shè)施、現(xiàn)場道路、材料堆放、住宿、食堂等不符合有關(guān)文明施工、健康衛(wèi)生的規(guī)定。 |
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工程施工的重點和難點及保證措施 (10.00分) |
優(yōu)(6.1-10分):對項目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表述,對重點、難點有合理的建議,解決方案經(jīng)濟、安全、可行。 良(3.1-6分)對項目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表述,對重點、難點有合理的建議,解決方案經(jīng)濟、安全、基本可行。 差(0-3分)對項目關(guān)鍵技術(shù)有表述,對重點、難點有建議,解決方案不可行。 |
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施工總平面布置圖 (10.00分) |
優(yōu)(6.1-10分):總體布置有針對性、合理、能較好滿足施工需要,符合安全、文明施工要求。 良(3.1-6分):總體布置合理、能滿足施工需要,基本符合安全、文明生產(chǎn)要求。 差(0-3分):總體布置不合理、或不符合安全、文明施工要求。 |
現(xiàn)更改為:
2.2.2 |
技術(shù)標(biāo)評審標(biāo)準(zhǔn)(滿分25分 |
施工組織設(shè)計(100分) |
主要施工方法 (10.00分) |
優(yōu)(6.1-10.0分):施工總體安排合理,運用先進、合理的施工工藝、施工機械;對施工難點有先進和合理的建議,混凝土施工質(zhì)量保證(含大體積混凝土質(zhì)量、混凝土外觀質(zhì)量等)措施、線形控制方案可靠、經(jīng)濟、安全、切實可行、措施得力。 良(3.1-6.0分):施工總體安排合理,施工工藝、施工機械合理、可行;對施工難點有合理的建議,混凝土施工質(zhì)量保證(含大體積混凝土質(zhì)量、混凝土外觀質(zhì)量等)措施、線形控制方案經(jīng)濟、安全、基本可行。 差(0-3.0分):施工總體安排不合理,施工工藝、施工機械不合理;對施工難點無建議,混凝土質(zhì)量保證(含大體積混凝土質(zhì)量、混凝土外觀質(zhì)量等)措施、線形控制方案不可行。 |
擬投入的主要物資計劃 (10.00分) |
優(yōu)(6.1-10分):主要物資投入計劃與進度計劃呼應(yīng),較好滿足施工需要,調(diào)配投入計劃合理、準(zhǔn)確。 良(3.1-6分):主要物資投入計劃與進度計劃呼應(yīng),基本滿足施工需要,調(diào)配投入計劃基本合理、準(zhǔn)確。 差(0-3.0分):主要物資投入計劃與進度計劃不呼應(yīng),不能滿足施工需要。 |
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擬投入的主要施工機械、設(shè)備計劃 (10.00分) |
優(yōu)(6.1-10分):投入計劃與進度計劃呼應(yīng),采用先進機械設(shè)備且配置合理、先進,滿足安全技術(shù)規(guī)范和施工進度需要。 良(3.1-6分):投入計劃與進度計劃呼應(yīng),機械設(shè)備配置合理、先進,滿足安全技術(shù)規(guī)范和施工進度需要。 差(0-3.0分):投入計劃與進度計劃不呼應(yīng),機械設(shè)備配置不合理,不能滿足安全技術(shù)規(guī)范和施工進度需要。 |
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勞動力安排計劃 (10.00分) |
優(yōu)(6.1-10分):投入計劃與進度計劃呼應(yīng),較好滿足施工需要,調(diào)配投入計劃合理、準(zhǔn)確。 良(3.1-6.0分):投入計劃與進度計劃呼應(yīng),基本滿足施工需要,調(diào)配投入計劃基本合理、準(zhǔn)確。 差(0-3.0分):投入計劃與進度計劃不呼應(yīng),不能滿足施工需要。 |
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確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 (10.00分) |
優(yōu)(6.1-10分):組織機構(gòu)形式合理,有完善的指揮系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng),項目管理人員內(nèi)高級職稱人員20%以上、中級職稱人員60%以上,對項目提出先進、可行、具體的保證措施,超過招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。 良(3.1-6分):組織機構(gòu)形式合理,有完善的指揮系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng),項目管理人員內(nèi)高級職稱人員15%-20%、中級職稱人員50%-60%以上,對項目提出先進、可行、具體的保證措施,滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。 差(0-3分)組織機構(gòu)形式不合理,有指揮系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)不齊全,項目管理人員內(nèi)高級職稱人員10%以下、中級職稱人員40%以下,具體措施不可行,不能滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。 |
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確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 (10.00分) |
優(yōu)(6.1-10分):措施內(nèi)容達到《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)合格標(biāo)準(zhǔn)并符合《廣西壯族自治區(qū)建筑工程文明施工導(dǎo)則》要求,建立施工安全生產(chǎn)保障體系,施工安全保證目標(biāo)、現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)明確,針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝,確定危險源并制定具體的防護措施,方案先進、可行。 良(3.1-6分):措施內(nèi)容達到《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)合格標(biāo)準(zhǔn)并符合《廣西壯族自治區(qū)建筑工程文明施工導(dǎo)則》要求,建立施工安全生產(chǎn)保障體系,施工安全保證目標(biāo)、現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)明確,針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝,確定危險源并制定具體的防護措施,方案基本可行。 差(0-3分):措施內(nèi)容未達到《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)合格標(biāo)準(zhǔn)并未完全符合《廣西壯族自治區(qū)建筑工程文明施工導(dǎo)則》要求,缺少施工安全生產(chǎn)保障體系,施工安全保證目標(biāo)、現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)不明確,缺少對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝,確定危險源并制定具體的防護措施。 |
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確保工期的技術(shù)組織措施 (10.00分) |
優(yōu)(6.1-10.0分):工期承諾滿足招標(biāo)文件要求,工期保證措施合理且有針對性,有具體的違約責(zé)任承諾。 良(3.1-6分):工期承諾滿足招標(biāo)文件要求,工期保證措施合理且針對性一般,有具體的違約責(zé)任承諾。 差(0-3.0分):工期承諾滿足招標(biāo)文件要求,但工期保證措施存在問題,違約責(zé)任承諾不具體。 |
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確保文明施工的技術(shù)組織措施 (10.00分) |
優(yōu)(6.1-10分):針對項目實際情況,有先進、具體、完整、可行的措施,采用規(guī)范準(zhǔn)確、清晰。創(chuàng)文明工地目標(biāo)明確,臨時設(shè)施、現(xiàn)場道路、材料堆放、住宿、食堂等應(yīng)符合有關(guān)文明施工、健康衛(wèi)生的規(guī)定。 良(3.1-6分):針對項目實際情況,有合理的措施且具體、完整,采用規(guī)范準(zhǔn)確、清晰。創(chuàng)文明工地目標(biāo)明確,臨時設(shè)施、現(xiàn)場道路、材料堆放、住宿、食堂等應(yīng)符合有關(guān)文明施工、健康衛(wèi)生的規(guī)定。 差(0-3分):文明措施措施不力、或采用規(guī)范不正確。缺少創(chuàng)文明工地目標(biāo),臨時設(shè)施、現(xiàn)場道路、材料堆放、住宿、食堂等不符合有關(guān)文明施工、健康衛(wèi)生的規(guī)定。 |
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工程施工的重點和難點及保證措施 (10.00分) |
優(yōu)(6.1-10分):對項目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表述,對重點、難點有合理的建議,解決方案經(jīng)濟、安全、可行。 良(3.1-6分)對項目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表述,對重點、難點有合理的建議,解決方案經(jīng)濟、安全、基本可行。 差(0-3分)對項目關(guān)鍵技術(shù)有表述,對重點、難點有建議,解決方案不可行。 |
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施工總平面布置圖 (10.00分) |
優(yōu)(6.1-10.0分):總體布置有針對性、合理、能較好滿足施工需要,符合安全、文明施工要求。 良(3.1-6分):總體布置合理、能滿足施工需要,基本符合安全、文明生產(chǎn)要求。 差(0-3.0分):總體布置不合理、或不符合安全、文明施工要求。 |
(※備注:招標(biāo)文件所提及的相關(guān)內(nèi)容均按以上內(nèi)容更正。
2、由于電子標(biāo)評審系統(tǒng)原因,招標(biāo)文件以此更正公告發(fā)布時上傳的為準(zhǔn),請各投標(biāo)人務(wù)必在電子標(biāo)系統(tǒng)上重新下載更正后的招標(biāo)文件來制作投標(biāo)文件。
3、原開標(biāo)截標(biāo)時間為“2017年6月 9日09時30分”現(xiàn)更改開標(biāo)截標(biāo)時間為“2017年6月29日09時00分”。
4、網(wǎng)上查詢地址:
中國政府采購網(wǎng)(http://www.ccgp.gov.cn)、廣西壯族自治區(qū)政府采購網(wǎng)(http://www.gxzfcg.gov.cn)、靖西市人民政府網(wǎng)(http://jingxi.gov.cn)百色市公共資源交易中心網(wǎng)(http://www.bsggzy.cn)、 中國采購與招標(biāo)網(wǎng)(http://www.chinabidding.com.cn/)。
5、聯(lián)系事項:
采購代理機構(gòu)名稱:河北鴻泰融新工程項目咨詢股份有限公司
地址:百色市龍景區(qū)龍景新都10樓;
項目聯(lián)系人:盧秋蓮 聯(lián)系電話:18977605348
特此公告!
河北鴻泰融新工程項目咨詢股份有限公司
2017年6月12日