摘要:本公告受南昌市灣里區(qū)人民政府站前街道辦事處委托發(fā)布,發(fā)布日期:2020-05-25,公告主要內(nèi)容為:江西南昌[灣里區(qū)]灣里區(qū)站前街道環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)外包項目變更公告,所屬區(qū)域:江西-南昌-灣里區(qū),所屬行業(yè)分類:環(huán)衛(wèi),采購業(yè)主:南昌市灣里區(qū)人民政府站前街道辦事處,公告類型:變更公告。
驛濤項目管理有限公司受南昌市灣里區(qū)人民政府站前街道辦事處的委托,對其灣里區(qū)站前街道環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)外包項目進行電子化公開招標(biāo)。經(jīng)采購人確認(rèn),現(xiàn)對2020年5月16日發(fā)布的電子化公開招標(biāo)公告及文件就有關(guān)事項澄清如下,請各投標(biāo)人及時下載答疑文件。
澄清事項:
原招標(biāo)文件中:
評分標(biāo)準(zhǔn)(二)技術(shù)評分(總分50分)
評審項 |
評審內(nèi)容 |
總分值 |
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技術(shù)基礎(chǔ)分 (8分) |
完全響應(yīng)項目采購要求“服務(wù)要求”中所有內(nèi)容得 8 分,任一條款不滿足或無響應(yīng)視為無效投標(biāo)。 評審依據(jù):服務(wù)需求響應(yīng)/偏離表。 |
8分 |
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服務(wù)方案 (38分)
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清掃、保潔方案(6分) |
投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制清掃、保潔方案的得4分。 方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理,貼合實際的加2分。 方案內(nèi)容較完整詳細(xì),科學(xué)合理性一般,基本符合項目實際的加1分。 滿分6分,未提供該項的不得分。 評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供清掃、保潔方案加蓋單位公章。 |
38分 |
人員安排及崗位職責(zé)(6分) |
投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制人員安排方案及崗位職責(zé)的得4分。 方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理,貼合實際的加2分. 方案內(nèi)容較完整詳細(xì),科學(xué)合理性一般,基本符合項目實際的加1分。 滿分6分,未提供該項的不得分。 評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供崗位人員安排方案及崗位職責(zé)加蓋單位公章。
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安全、文明作業(yè)管理方案(6分) |
1.投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制安全、文明作業(yè)管理方案的得4分。 方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理的加2分. 方案內(nèi)容較完整詳細(xì),科學(xué)合理性一般的加1分。 滿分6分,未提供該項的不得分。 評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供安全、文明作業(yè)管理方案加蓋單位公章。
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突發(fā)性事件的處置方案(6分) |
1.投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制突發(fā)性事件的處置方案的得4分。 方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理,貼合實際的加2分, 方案內(nèi)容較完整,科學(xué)合理性一般,基本符合項目實際的加1分。 滿分6分,未提供該項的不得分。 評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供突發(fā)性事件的處置方案加蓋單位公章。
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服務(wù)質(zhì)量保障方案(6分) |
投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制服務(wù)質(zhì)量保障方案的得4分。 方案方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理,貼合實際的加2分, 方案內(nèi)容較完整,科學(xué)合理性一般,基本符合項目實際的加1分。 滿分6分,未提供該項的不得分。 評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供服務(wù)質(zhì)量保障方案加蓋單位公章。 |
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擬派本項目負(fù)責(zé)人 (4分) |
投標(biāo)人擬投入的本項目負(fù)責(zé)人具有清潔管理師證書或城市環(huán)衛(wèi)管理師證書的,提供一個得4分,最高4分。 評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供許證書復(fù)印件及本單位人員開標(biāo)截止時間前三個月任意一個月的社保繳納證明材料并加蓋單位公章。 |
4分 |
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擬投入本項目人員 (8分) |
1.擬投入的應(yīng)急維修保障的人員具備工程師職稱的每提供一個得2分,滿分4分。 2.擬投入的安全管理人員具備專職安全員證的每提供一個得2分,滿分4分。 評審依據(jù):提供相關(guān)證書復(fù)印件及本單位人員開標(biāo)截止時間前三個月任意一個月的社保繳納證明材料并加蓋單位公章 |
8分 |
現(xiàn)澄清為:
評分標(biāo)準(zhǔn)(二)技術(shù)評分(總分50分)
評審項 |
評審內(nèi)容 |
總分值 |
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技術(shù)基礎(chǔ)分 (8分) |
完全響應(yīng)項目采購要求“服務(wù)要求”中所有內(nèi)容得 8 分,任一條款不滿足或無響應(yīng)視為無效投標(biāo)。 評審依據(jù):服務(wù)需求響應(yīng)/偏離表。 |
8分 |
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服務(wù)方案 (34分)
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清掃、保潔方案(7分) |
投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制清掃、保潔方案的得4分。 方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理,貼合實際的加3分。 方案內(nèi)容較完整詳細(xì),科學(xué)合理性一般,基本符合項目實際的加1分。 滿分7分,未提供該項的不得分。 評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供清掃、保潔方案加蓋單位公章。 |
34分 |
人員安排及崗位職責(zé)(7分) |
投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制人員安排方案及崗位職責(zé)的得4分。 方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理,貼合實際的加3分. 方案內(nèi)容較完整詳細(xì),科學(xué)合理性一般,基本符合項目實際的加1分。 滿分7分,未提供該項的不得分。 評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供崗位人員安排方案及崗位職責(zé)加蓋單位公章。
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安全、文明作業(yè)管理方案(7分) |
投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制安全、文明作業(yè)管理方案的得4分。 方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理的加3分. 方案內(nèi)容較完整詳細(xì),科學(xué)合理性一般的加1分。 滿分7分,未提供該項的不得分。 評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供安全、文明作業(yè)管理方案加蓋單位公章。
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突發(fā)性事件的處置方案(7分) |
投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制突發(fā)性事件的處置方案的得4分。 方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理,貼合實際的加3分, 方案內(nèi)容較完整,科學(xué)合理性一般,基本符合項目實際的加1分。 滿分7分,未提供該項的不得分。 評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供突發(fā)性事件的處置方案加蓋單位公章。
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服務(wù)質(zhì)量保障方案(6分) |
投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制服務(wù)質(zhì)量保障方案的得4分。 方案方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理,貼合實際的加2分, 方案內(nèi)容較完整,科學(xué)合理性一般,基本符合項目實際的加1分。 滿分6分,未提供該項的不得分。 評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供服務(wù)質(zhì)量保障方案加蓋單位公章。 |
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擬派本項目負(fù)責(zé)人 (4分) |
投標(biāo)人擬投入的本項目負(fù)責(zé)人具有清潔管理師證書或城市環(huán)衛(wèi)管理師證書的,提供一個得4分,最高4分。 評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供許證書復(fù)印件及本單位人員開標(biāo)截止時間前三個月任意一個月的社保繳納證明材料并加蓋單位公章。 |
4分 |
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擬投入本項目人員 (4分) |
擬投入的應(yīng)急維修保障的人員具備工程師職稱的每提供一個得2分,滿分4分。 評審依據(jù):提供相關(guān)證書復(fù)印件及本單位人員開標(biāo)截止時間前三個月任意一個月的社保繳納證明材料并加蓋單位公章 |
4分 |
文件其他內(nèi)容不變
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2020年5月22日
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