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江西[灣里區(qū)]灣里區(qū)站前街道環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)外包項目更正公告
2020-05-25 01:11:13 安裝信息網(wǎng) 加入收藏
所屬區(qū)域:  江西-南昌-灣里區(qū) 招標(biāo)業(yè)主/代理:  南昌市灣里區(qū)人民政府站前街道辦事處/
加入時間:  2020.05.22 截止時間:  

摘要:本公告受南昌市灣里區(qū)人民政府站前街道辦事處委托發(fā)布,發(fā)布日期:2020-05-25,公告主要內(nèi)容為:江西南昌[灣里區(qū)]灣里區(qū)站前街道環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)外包項目變更公告,所屬區(qū)域:江西-南昌-灣里區(qū),所屬行業(yè)分類:環(huán)衛(wèi),采購業(yè)主:南昌市灣里區(qū)人民政府站前街道辦事處,公告類型:變更公告。


驛濤項目管理有限公司受南昌市灣里區(qū)人民政府站前街道辦事處的委托,對其灣里區(qū)站前街道環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)外包項目進行電子化公開招標(biāo)。經(jīng)采購人確認(rèn),現(xiàn)對2020516日發(fā)布的電子化公開招標(biāo)公告及文件就有關(guān)事項澄清如下,請各投標(biāo)及時下載答疑文件。

澄清事項:

原招標(biāo)文件中:

評分標(biāo)準(zhǔn)

(二)技術(shù)評分(總分50分)

評審項

評審內(nèi)容

總分值

技術(shù)基礎(chǔ)分

8分

完全響應(yīng)項目采購求“服務(wù)要求”中所有內(nèi)容得 8 分,任一條款不滿足或無響應(yīng)視為無效投標(biāo)。

評審依據(jù):服務(wù)需求響應(yīng)/偏離表。

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

服務(wù)方案

38分

 

 

 

 

 

 

 

 

清掃、保潔方案(6分)

投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制清掃、保潔方案的得4分。

方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理,貼合實際的加2分。

方案內(nèi)容較完整詳細(xì),科學(xué)合理性一般,基本符合項目實際的加1分。

滿分6分,未提供該項的不得分。

評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供清掃、保潔方案加蓋單位公章。

 

 

 

 

 

 

38分

人員安排及崗位職責(zé)(6分)

投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制人員安排方案及崗位職責(zé)的得4分。

方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理,貼合實際的加2分.

方案內(nèi)容較完整詳細(xì),科學(xué)合理性一般,基本符合項目實際的加1分。

滿分6分,未提供該項的不得分。

評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供崗位人員安排方案及崗位職責(zé)加蓋單位公章。

 

安全、文明作業(yè)管理方案(6分)

1.投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制安全、文明作業(yè)管理方案的得4分。

方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理的加2分.

方案內(nèi)容較完整詳細(xì),科學(xué)合理性一般的加1分。

滿分6分,未提供該項的不得分。

評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供安全、文明作業(yè)管理方案加蓋單位公章。

 

突發(fā)性事件的處置方案(6分)

1.投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制突發(fā)性事件的處置方案的得4分。

方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理,貼合實際的加2分,

方案內(nèi)容較完整,科學(xué)合理性一般,基本符合項目實際的加1分。

滿分6分,未提供該項的不得分。

評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供突發(fā)性事件的處置方案加蓋單位公章。

 

服務(wù)質(zhì)量保障方案(6分)

投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制服務(wù)質(zhì)量保障方案的得4分。

方案方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理,貼合實際的加2分,

方案內(nèi)容較完整,科學(xué)合理性一般,基本符合項目實際的加1分。

滿分6分,未提供該項的不得分。

評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供服務(wù)質(zhì)量保障方案加蓋單位公章。

擬派本項目負(fù)責(zé)人

(4分)

投標(biāo)人擬投入的本項目負(fù)責(zé)人具有清潔管理師證書或城市環(huán)衛(wèi)管理師證書的,提供一個得4分,最高4分。

評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供許證書復(fù)印件及本單位人員開標(biāo)截止時間前三個月任意一個月的社保繳納證明材料并加蓋單位公章。

4分

擬投入本項目人員

(8分)

1.擬投入的應(yīng)急維修保障的人員具備工程師職稱的每提供一個得2分,滿分4分。

2.擬投入的安全管理人員具備專職安全員證的每提供一個得2分,滿分4分。

評審依據(jù):提供相關(guān)證書復(fù)印件及本單位人員開標(biāo)截止時間前三個月任意一個月的社保繳納證明材料并加蓋單位公章

8分


 

 

 

現(xiàn)澄清為:

評分標(biāo)準(zhǔn)

(二)技術(shù)評分(總分50分)

評審項

評審內(nèi)容

總分值

技術(shù)基礎(chǔ)分

8分

完全響應(yīng)項目采購求“服務(wù)要求”中所有內(nèi)容得 8 分,任一條款不滿足或無響應(yīng)視為無效投標(biāo)。

評審依據(jù):服務(wù)需求響應(yīng)/偏離表。

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

服務(wù)方案

34分

 

 

 

 

 

 

 

 

清掃、保潔方案(7分)

投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制清掃、保潔方案的得4分。

方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理,貼合實際的加3分。

方案內(nèi)容較完整詳細(xì),科學(xué)合理性一般,基本符合項目實際的加1分。

滿分7分,未提供該項的不得分。

評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供清掃、保潔方案加蓋單位公章。

 

 

 

 

 

 

34分

人員安排及崗位職責(zé)(7分)

投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制人員安排方案及崗位職責(zé)的得4分。

方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理,貼合實際的加3分.

方案內(nèi)容較完整詳細(xì),科學(xué)合理性一般,基本符合項目實際的加1分。

滿分7分,未提供該項的不得分。

評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供崗位人員安排方案及崗位職責(zé)加蓋單位公章。

 

安全、文明作業(yè)管理方案(7分)

投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制安全、文明作業(yè)管理方案的得4分。

方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理的加3分.

方案內(nèi)容較完整詳細(xì),科學(xué)合理性一般的加1分。

滿分7分,未提供該項的不得分。

評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供安全、文明作業(yè)管理方案加蓋單位公章。

 

突發(fā)性事件的處置方案(7分)

投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制突發(fā)性事件的處置方案的得4分。

方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理,貼合實際的加3分,

方案內(nèi)容較完整,科學(xué)合理性一般,基本符合項目實際的加1分。

滿分7分,未提供該項的不得分。

評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供突發(fā)性事件的處置方案加蓋單位公章。

 

服務(wù)質(zhì)量保障方案(6分)

投標(biāo)人根據(jù)項目采購需求編制服務(wù)質(zhì)量保障方案的得4分。

方案方案內(nèi)容完整詳細(xì),科學(xué)合理,貼合實際的加2分,

方案內(nèi)容較完整,科學(xué)合理性一般,基本符合項目實際的加1分。

滿分6分,未提供該項的不得分。

評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供服務(wù)質(zhì)量保障方案加蓋單位公章。

擬派本項目負(fù)責(zé)人

(4分)

投標(biāo)人擬投入的本項目負(fù)責(zé)人具有清潔管理師證書或城市環(huán)衛(wèi)管理師證書的,提供一個得4分,最高4分。

評審依據(jù):投標(biāo)文件中提供許證書復(fù)印件及本單位人員開標(biāo)截止時間前三個月任意一個月的社保繳納證明材料并加蓋單位公章。

4分

擬投入本項目人員

(4分)

擬投入的應(yīng)急維修保障的人員具備工程師職稱的每提供一個得2分,滿分4分。

評審依據(jù):提供相關(guān)證書復(fù)印件及本單位人員開標(biāo)截止時間前三個月任意一個月的社保繳納證明材料并加蓋單位公章

4分


 

文件其他內(nèi)容不變

 

 

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2020年5月22日

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