在選擇品牌時應(yīng)主要從企業(yè)經(jīng)營思路,營銷理念,企業(yè)文化,家電清洗服務(wù)質(zhì)量,價位,經(jīng)營利潤,賣點(diǎn),市場保護(hù),售后服務(wù)等方面綜合考慮,然后深入溝通后再做決定,關(guān)鍵是能夠適合自己長久經(jīng)營的家電清洗品牌,最好是在行業(yè)內(nèi)選擇專業(yè)家電清洗劑生產(chǎn)研發(fā)銷售的品牌來經(jīng)營。

這個項(xiàng)目的選擇看重的是產(chǎn)品良好的性能及性價比,如果還要交一大筆加盟費(fèi)的話就要慎重考慮再三,因?yàn)檫@個行業(yè)還沒有強(qiáng)大到一個品牌通吃天下的地步,更多細(xì)致的工作還在清洗服務(wù)過程中。

問題二,家電清洗服務(wù)行業(yè)所面向的客戶在哪里？

家電清洗行業(yè)所面向的對象就是所有家用電器,我們所面向的消費(fèi)群體就是與這些家用電器朝夕相處的消費(fèi)者。

有多少家用電器就有多大市場,全國每年上千億的家電消費(fèi)市場,累積的數(shù)量是一個龐大的數(shù)字。家用電器的適用范圍不僅限于家庭用戶,單位機(jī)關(guān)團(tuán)體,公司等。

問題三,家電清洗行業(yè)其市場原動力在哪里？

日常生活里,出于良好的衛(wèi)生習(xí)慣,人們對洗澡,洗衣,洗菜甚至洗茶早已習(xí)以為常。

這也是一個文明時代社會進(jìn)步的必然,市場上相關(guān)個人衛(wèi)生的清洗產(chǎn)品已經(jīng)是相當(dāng)成熟。很多細(xì)心的消費(fèi)者同樣會關(guān)注到其實(shí)家中的電器等衛(wèi)生狀況,只是一般的消費(fèi)者由于對電老虎的懼畏心里,只能簡單擦拭,由此可見,民眾對家電清洗概念并不是生疏。未能清洗只是源于市面上很少有類似服務(wù)。

很多家政保潔行業(yè)都會在服務(wù)項(xiàng)目上將此類服務(wù),為的是吸引消費(fèi)者的關(guān)注,但實(shí)際上,最多只能做一些擦擦洗洗的“表面文章”。細(xì)細(xì)數(shù)來,需要“洗澡”的家電還真不少,包括微波爐,飲水機(jī),電冰箱,洗衣機(jī),太陽能,地暖等等。要知道,它們是否能享受到定期家電清洗的待遇,不光是面子好看,還關(guān)系到主人的身體健康呢。

據(jù)悉,在國外,人們早已發(fā)現(xiàn),定期清洗家電,儀器,可以清除積塵污染,延長使用壽命。這是因?yàn)榧译娭械姆e塵極易滋生霉菌,生長螨蟲。

問題暴露之際,市場之門也就打開了�，F(xiàn)在,社會上極缺一支訓(xùn)練有素的專業(yè)家電清洗服務(wù)隊(duì)伍。他們不是一般意義上的“游擊隊(duì)”,而應(yīng)當(dāng)是有資質(zhì),受過專業(yè)培訓(xùn),攜有專用工具和清洗劑。對這類清洗公司來講,他們的“客戶”用不著滿世界去找,全都坐在家里等你呢。

只要能做到宣傳到位,態(tài)度熱情,工作認(rèn)真,收費(fèi)合理,只要接受過家電清洗服務(wù)的客戶都是您的“回頭客”

問題四,家電清洗行業(yè)作為成長中的新興行業(yè)是暴利行業(yè)嗎？

首先,我們需要認(rèn)識到,任何行業(yè)都有其特定的規(guī)則。市場經(jīng)濟(jì)剛起步時,機(jī)會特別多,好像做什么都能賺錢,只要你有足夠膽量和能力。但如今基礎(chǔ)行業(yè)每個領(lǐng)域都有人做,激烈的市場競爭宣告暴利時代已經(jīng)結(jié)束,取而代之的是微利時代,比如電器銷售行業(yè),日用品等等。所以選擇行業(yè)要更多的從市場接受度和市場廣泛性予以考慮,因此,創(chuàng)業(yè)機(jī)會必須靠根據(jù)市場動向做出前瞻性的預(yù)判。

就家電清洗行業(yè)而言,因?yàn)榻橛诩艺图译娋S修行業(yè)之間,市場定位不同,市場表現(xiàn)力更為強(qiáng)勁,有些精明的家政保潔和家電維修售后經(jīng)營者已經(jīng)拓展增加了家電清洗服務(wù)項(xiàng)目。

需要說明的是：家電清洗行業(yè)并不是暴利行業(yè),而是實(shí)實(shí)在在的服務(wù)行業(yè),只有合理的利潤,并且需要良好的執(zhí)行力來拉動。

問題五,創(chuàng)業(yè)投資家電清洗服務(wù)行業(yè),是否需要周密的市場調(diào)研工作？

很多創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前,往往傾向于別人教給我們的理論框架分析問題,其結(jié)果卻離本相越來越遠(yuǎn)。

任何偉大的決策不是分析調(diào)研的結(jié)果,調(diào)研再充分,最后一剎那還是靠直覺。往往有這么一些人,問問其他人的意見再說,但是最后錯過了做市場的最佳機(jī)會。

其實(shí),所有的行業(yè)的經(jīng)營都不易,但一定有錢可賺,一家軟件公司未必比一家餐館高雅,一家房地產(chǎn)開發(fā)公司的效益未必比得上一家生產(chǎn)服務(wù)用品的廠家,一個從事投資銀行業(yè)務(wù)的合作人未必比一家經(jīng)營洗腳桑拿的老板更有前途。正是因?yàn)榇笈兄己帽尘爸陷^高的人選擇了“陽春白雪”,那些“下里巴人”才少了競爭。

以前亦有聽聞另一理論支持是：這些行業(yè)接觸的人檔次太低,無法對話。其實(shí)做任何行業(yè),你都需要面對并征服一些與你生活背景不同的群體,從這一點(diǎn)上講,并無難度上的分別。

在創(chuàng)業(yè)界,往往是風(fēng)險與機(jī)會并存。創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現(xiàn)新生事物,并對新生事物有強(qiáng)烈的探求欲；必須敢于冒險,即使沒有十足把握,也應(yīng)果斷地嘗試。沒有干不好的事業(yè),只有干不好的人。更何況選擇格科這樣16年一直引領(lǐng)家電清洗行業(yè)發(fā)展的廠家,提供了大量的加盟保障計(jì)劃,解決了您的后顧之憂！

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優(yōu)勢一,自主產(chǎn)品,國際先進(jìn)配方品質(zhì)優(yōu)良

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優(yōu)勢三,雄厚的技術(shù)支持,不斷更新的產(chǎn)品新配方

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優(yōu)勢四,多年市場經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀管理贏得市場

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優(yōu)勢五,品牌運(yùn)作優(yōu)勢,密集的市場推廣讓家喻戶曉

系列的品牌組合管理戰(zhàn)略,投入大量廣告宣傳和系列公關(guān)促銷活動,根據(jù)產(chǎn)品銷售的特性和對消費(fèi)者購買行為的分析,把投放的媒介重點(diǎn)放在互聯(lián)網(wǎng),電視方面。平面廣告作為媒介重點(diǎn)。招貼,宣傳牌等廣告也考慮根據(jù)情況適當(dāng)?shù)倪x擇。另外還采取總部與投資商進(jìn)行聯(lián)動營銷,加強(qiáng)廣告推廣。

優(yōu)勢六,產(chǎn)品策略

針對不同的細(xì)分市場,不同的細(xì)分產(chǎn)品,不同的客戶需求,設(shè)計(jì)個性化,差異化和系例化的營銷方案引導(dǎo)顧客,取得市場競爭的重要優(yōu)勢。

優(yōu)勢七,永續(xù)支持

提供前期技術(shù)培訓(xùn),針對性的進(jìn)行營銷,銷售的指導(dǎo)；在實(shí)際銷售中遇到任何問題總部都會有市場支持部人員給予支持,對投資者市場營銷方面進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。

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