管理者應(yīng)具備的技能——霍劉穩(wěn)
- 所在區(qū)域： 河南
- 價格范圍： 面議
- 發(fā)布日期： 2014-11-29 03:36:03
- 有 效 期： 長期有效
- 供應(yīng)數(shù)量： 1
- 河南穩(wěn)騰電子開發(fā)集團有限公司
- 聯(lián) 系 人： 姜麗云(女士)總監(jiān)理助理
- 電 話： 0379-60852196
- 移動電話： 13939945495
- 傳 真： 0379-60852196
- 地 址： 河南省洛陽市老城區(qū)立交橋東運管局三樓
產(chǎn)品簡介
河南穩(wěn)騰集團的董事長為：霍劉穩(wěn)，在一次會議中董事長霍劉穩(wěn)對所有的管理人員提出：人才是企業(yè)發(fā)展的命脈，是推動企業(yè)不斷向前的核心，有新鮮血液的注入才能讓企業(yè)更加有活力和朝氣，作為企業(yè)的管理人員，無論是一線管理者或是企業(yè)高管都要具備很強的工作能力外在工作中也要掌握技巧，管理人員應(yīng)該要做到：
1、有良好的協(xié)調(diào)組織能力—橫向協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)，身為管理者應(yīng)該要能敏銳地覺察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大后，才急于著手處理與排解。此外，管理者對于情節(jié)嚴(yán)重的沖突，或者可能會擴大對立面的矛盾事件，更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時候，也應(yīng)即時采取降溫、冷卻的手段，并且在了解情況后，立刻以妥善、有效的策略化解沖突。只要把握消除矛盾的先發(fā)權(quán)和主動權(quán)，任何形式的對立都能迎刃而解。
