太原三星46寸液晶拼接大屏電視墻風(fēng)險控制的精髓在于持續(xù)的產(chǎn)業(yè)觀察、研究和感知，以及在決策中留有足夠的富裕度。大屏行業(yè)自身的復(fù)雜性和高速的市場轉(zhuǎn)化、發(fā)展，決定了沒有任何方法或者辦法是永遠(yuǎn)正確的。企業(yè)必須堅持創(chuàng)新思維，努力革新并提升自己的產(chǎn)業(yè)層次，并在任何決策中都科學(xué)謹(jǐn)慎，留有余地，才能有效應(yīng)對多變的市場競爭和變化莫測的行業(yè)風(fēng)險。     過去幾年，大屏行業(yè)風(fēng)起云涌，很多企業(yè)的經(jīng)營成敗，并不由具體的預(yù)知性因素決定的，反而是由許多偶發(fā)性的風(fēng)險因素決定的。例如，在等離子拼接項目上，有些渠道商曾經(jīng)一家獨(dú)大，但是也有些因為過于依賴某一產(chǎn)品被挖角后經(jīng)歷了長期低迷。在液晶拼接項目上，早期的活躍企業(yè)對于大型企業(yè)、巨頭公司的快速切入預(yù)估不足，在08年到10年遭遇了很多困難。DLP拼接行業(yè)對平板拼接興起的準(zhǔn)備不足，其在高端調(diào)度控制指揮中心市場的壟斷性不斷被行業(yè)內(nèi)的其它企業(yè)打破。08年開始，三星和LG等外資平板巨頭在拼接和商用顯示市場的突進(jìn)，以其成熟的國際化營銷能力，迅速取得了該行業(yè)的話語權(quán)，改變了整個大屏行業(yè)的話語力量格局……     這些事例的發(fā)生，與大屏行業(yè)整體發(fā)展水平尚處于快速成長的青年階段有關(guān)，更與大屏企業(yè)在管理水平，尤其是風(fēng)險管控水平上的落后有關(guān)。吸取這些方面的教訓(xùn)，一是大屏企業(yè)要在管理水平上提升自己，二是要樹立自由競爭中不可控的風(fēng)險時刻存在的危機(jī)意識。一定意義上，風(fēng)險意識的樹立、管理水平的提升是一件事情的兩個方面，是關(guān)系到國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)，尤其是本土品牌發(fā)展前景的戰(zhàn)略問題，尤其是關(guān)系到領(lǐng)頭羊企業(yè)未來興衰成敗的根本問題，是一個必須高度引起大屏行業(yè)重視的問題。