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1月11日,中國五礦總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團(tuán)董事長國文清主持召開中冶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議,第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神專題研討班開班式上的重要講話精神,專題研究貫徹落實(shí)工作,進(jìn)一步安排部署當(dāng)前工作。他強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,以更加堅(jiān)定的信心、更加高昂的熱情、更加飽滿的精神投入工作,確保“十四五”開局之年邁好第一步、見到新氣象。
國文清首先傳達(dá)了習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神專題研討班開班式上發(fā)表重要講話精神。他指出,習(xí)近平總書記的重要講話,從理論和實(shí)際、歷史和現(xiàn)實(shí)、國內(nèi)和國際相結(jié)合的高度,分析了進(jìn)入新發(fā)展階段的理論依據(jù)、歷史依據(jù)、現(xiàn)實(shí)依據(jù),闡述了深入貫徹新發(fā)展理念的新要求,闡明了加快構(gòu)建新發(fā)展格局的主攻方向,具有重大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,同學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨中央精神結(jié)合起來,增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,學(xué)以致用、知行合一,切實(shí)推動(dòng)黨中央關(guān)于“十四五”時(shí)期發(fā)展的重大決策部署落到實(shí)處。
針對貫徹落實(shí)工作,國文清提出四點(diǎn)明確要求。
一要以高度的政治自覺理解把握新發(fā)展階段內(nèi)涵要求。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部必須立足中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,心懷“國之大者”,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,不斷提高把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的政治能力、戰(zhàn)略眼光、專業(yè)水平,敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為,把黨中央決策部署貫徹落實(shí)好。中冶集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治站位,自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,步步緊跟習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署,一招不落抓好工作落實(shí),切實(shí)肩負(fù)起對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng),不斷把習(xí)近平總書記擘畫的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為新時(shí)代追趕超越發(fā)展成效的有力保證。要從嚴(yán)要求自己,敬畏黨紀(jì)國法,時(shí)刻牢記“想當(dāng)官就不要想發(fā)財(cái)”的道理,成為作風(fēng)過硬、組織信任的好干部。
二要以“無我”的狀態(tài)迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。習(xí)近平指出,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期總體上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。全黨必須繼續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,全力辦好自己的事,鍥而不舍實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。中冶集團(tuán)從不怕風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、從不懼艱難險(xiǎn)阻,2012年“9·5”會議以來,面對前所未有的壓力和挑戰(zhàn),全體中冶人始終保持“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的強(qiáng)烈進(jìn)取精神,經(jīng)受了超負(fù)荷工作中身心和意志的考驗(yàn),凝聚了促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的正能量,極大地推動(dòng)了中冶面貌發(fā)生深刻變化。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們既有壓力,更有優(yōu)勢,要更加自覺把“無我”當(dāng)作干事創(chuàng)業(yè)的標(biāo)配,以更高的道德境界和無私奉獻(xiàn)的精神推動(dòng)黨中央決策部署在企業(yè)落地落實(shí)落細(xì)。特別是集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加班加點(diǎn),既作表率又作推動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一。
三要以先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)積極服務(wù)新發(fā)展格局。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),只有立足自身,把國內(nèi)大循環(huán)暢通起來,才能任由國際風(fēng)云變幻,始終充滿朝氣生存和發(fā)展下去。2020年,中冶集團(tuán)以高質(zhì)量發(fā)展為主線,以市場營銷為龍頭,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎,取得了超預(yù)期的經(jīng)營業(yè)績,新簽合同額歷史性首次突破萬億大關(guān),營業(yè)收入與利潤總額同步保持高速度增長,為構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局作出了積極貢獻(xiàn)。我們要認(rèn)真總結(jié)既往先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作系統(tǒng)提升,既要一錘一錘地砸、一鎬一鎬地刨,也要用系統(tǒng)的力量去牽動(dòng)、去調(diào)度、去推動(dòng)。要不斷推進(jìn)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化,推動(dòng)黨在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力,在職能配置上更加科學(xué)合理,在體制機(jī)制上更加完備完善,在運(yùn)行管理上更加高效,厘清決策流程與審批流程,嚴(yán)格規(guī)范黨委會、董事會、總裁會等治理主體的權(quán)責(zé)行為和行權(quán)方式,確保職責(zé)明確、運(yùn)行規(guī)范。要深入研究財(cái)務(wù)體系、投資體系、授權(quán)體系,認(rèn)真分析財(cái)務(wù)指標(biāo),不斷提升企業(yè)營運(yùn)能力、盈利能力、償債能力與發(fā)展能力。要用創(chuàng)新思維去應(yīng)對和解決前進(jìn)路上的新情況、新問題,不斷推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)取得創(chuàng)造性成果。要做好全面系統(tǒng)的宣傳,不斷釋放企業(yè)活力與影響力,切實(shí)增強(qiáng)行業(yè)話語權(quán)。
四要以新發(fā)展理念指引中冶遠(yuǎn)景規(guī)劃。習(xí)近平總書記指出,全黨必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念。新發(fā)展理念就是中冶集團(tuán)未來發(fā)展的指揮棒、紅綠燈。中冶集團(tuán)輝煌成績的取得得益于始終堅(jiān)持正確戰(zhàn)略引領(lǐng),我們要以新發(fā)展理念為指引為未來發(fā)展設(shè)計(jì)好金光大道,“聚焦中冶主業(yè)、建設(shè)美好中冶”是我們高舉的大旗,我們既要做好遠(yuǎn)景規(guī)劃,又要做好階段性規(guī)劃,對不適應(yīng)、不適合甚至違背新發(fā)展理念的做法要立即調(diào)整。新發(fā)展理念的核心是“新”,要能夠緊隨時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn),走出符合自身實(shí)際的“新路”,進(jìn)而取得更大更新的成效。中冶集團(tuán)打造冶金建設(shè)國家隊(duì)的新定位是:要用獨(dú)占鰲頭的國際一流核心技術(shù)、持續(xù)不斷的創(chuàng)新研發(fā)自主可控能力、無可替代的冶金全產(chǎn)業(yè)鏈整合集成優(yōu)勢,承擔(dān)起引領(lǐng)中國冶金產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化、低碳化、高效化的鋼鐵強(qiáng)國責(zé)任。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們要認(rèn)真研究世界第一冶金建設(shè)國家隊(duì)?wèi)?zhàn)略規(guī)劃,以問題導(dǎo)向分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與沖擊,統(tǒng)籌推進(jìn)補(bǔ)齊短板和鍛造長板,切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力;要研究綠色智能化建設(shè)及冶金裝備產(chǎn)業(yè)園推進(jìn)問題,把多年的技術(shù)積累和科技沉淀“攪拌”起來、提升起來、展示出來,更好地帶動(dòng)和引領(lǐng)世界鋼鐵冶金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中冶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子與總部相關(guān)綜合部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議現(xiàn)場