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整個(gè)的瓷磚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化,越來(lái)越復(fù)雜的環(huán)境使得小瓷磚企業(yè)在中間掙扎的越來(lái)越難受,新的一年,機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存,市場(chǎng)上的消費(fèi)需求越來(lái)越多元化,小瓷磚企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式也將會(huì)迎來(lái)很大的挑戰(zhàn),這一年至為關(guān)鍵的就是小瓷磚企業(yè)該細(xì)心做好營(yíng)銷(xiāo)突圍。
世間的任何事物都需要一分為二地來(lái)看,這才是辯證法,就營(yíng)銷(xiāo)方面而言,小瓷磚企業(yè)有劣勢(shì),也有優(yōu)勢(shì);大企業(yè)有優(yōu)勢(shì),更有劣勢(shì)。小企業(yè)要認(rèn)清自身的優(yōu)劣,首先要進(jìn)行SWOT分析,從中找到企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)威脅,做到知己知彼,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)情況、行業(yè)情況、營(yíng)銷(xiāo)狀況了然于胸,然后才能有的放矢、揚(yáng)長(zhǎng)避短,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中規(guī)避自身的劣勢(shì)、短板,發(fā)揮自身的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取更多、更好的營(yíng)銷(xiāo)突圍機(jī)會(huì)。
大中型瓷磚企業(yè)的產(chǎn)品即使再好,它也會(huì)有缺陷,因?yàn)檫@個(gè)世界就不可能有完美的產(chǎn)品,而消費(fèi)者的消費(fèi)需求是永遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足的,這也為中小瓷磚企業(yè)提供了營(yíng)銷(xiāo)突圍的機(jī)會(huì),中小瓷磚企業(yè)要抓住消費(fèi)者對(duì)大中型瓷磚企業(yè)產(chǎn)品不滿(mǎn)足的地方,進(jìn)行產(chǎn)品改善、升級(jí),或者研發(fā)換代產(chǎn)品,很有可能一舉贏得營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的大突圍、大逆轉(zhuǎn),從而取得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的極大成功,這種案列在營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展史上是層出不窮的,也會(huì)在今天、明天的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中時(shí)刻發(fā)生著。其實(shí)只要中小瓷磚企業(yè)對(duì)市場(chǎng)用心,注重調(diào)研、分析、總結(jié),是不難找到市場(chǎng)上產(chǎn)品的漏洞和缺陷的,找到了這些,就找到了消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求,就有了營(yíng)銷(xiāo)突圍的方向。
大中瓷磚企業(yè)在長(zhǎng)期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)由于政策原因、決策原因、歷史原因等而形成的營(yíng)銷(xiāo)頑疾,這些是大中型企業(yè)無(wú)法改變或短期之內(nèi)無(wú)法改變的,這些營(yíng)銷(xiāo)頑疾導(dǎo)致其整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道并不和諧,時(shí)刻存在倒戈的危險(xiǎn),通俗地說(shuō)其代理商并不是忠誠(chéng)地效力于他們,而是隨時(shí)有可能更換品牌代理,如果小企業(yè)找到了大中型企業(yè)的這個(gè)軟肋,對(duì)癥下藥,在其營(yíng)銷(xiāo)渠道狠狠切上一刀,相信小瓷磚企業(yè)會(huì)贏得不少大中型企業(yè)代理商的青睞,從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)突圍,進(jìn)一步拓展自己的營(yíng)銷(xiāo)渠道。