家居企業(yè)營收增幅下降多因素促環(huán)境生變
相關(guān)鏈接： 中國安全網(wǎng) 中國質(zhì)量網(wǎng) 中國論文網(wǎng) 中國資訊網(wǎng)
近期，數(shù)十家家居企業(yè)先后發(fā)布了2018年上半年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。在資本市場的考核之下，大部分企業(yè)取得了相對滿意的成績，但受地產(chǎn)周期下行產(chǎn)生的連帶效應(yīng)影響，橫縱比較來看，今年家居市場的整體發(fā)展不及前兩年，一部分企業(yè)所呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)不及預(yù)期。
超半數(shù)企業(yè)營收增幅下降
據(jù)中國建筑材料流通協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，我國規(guī)模以上建材家居累計(jì)銷售額達(dá)4487.8億元，同比上漲10.23%。
而在記者統(tǒng)計(jì)的43家已發(fā)布財(cái)報(bào)的企業(yè)當(dāng)中，雖有近8成的家居企業(yè)今年上半年利潤率處于增長狀態(tài)，但仍有9家企業(yè)凈利潤率同比增長為負(fù)，超半數(shù)的企業(yè)營收增長不及去年。
記者整理發(fā)現(xiàn)，在已發(fā)財(cái)報(bào)的43家企業(yè)中，今年上半年，歐派家居的營收及凈利潤數(shù)據(jù)更高，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收48.45億元，同比上年增長25.05%；凈利潤5.5億元，同比上年增長32.83%。顧家家居則以40.49億元的營收和4.83億元的凈利潤緊隨其后。在增長方面，營收同比增長更大的是皮阿諾和美克家居，增幅均超40%。
在處于虧損的企業(yè)當(dāng)中，亞振家居的下滑更為明顯，處于營收及凈利潤增幅雙回落狀態(tài)。報(bào)告顯示，其營收同比減少22.04%，凈利潤比同期減少177.86%。另一個凈利潤增幅下降較明顯的是夢百合家居，同比下降66.32%。據(jù)了解，這是繼2017年末至今，凈利潤增幅的再度下降。而此前，據(jù)夢百合今年一季度報(bào)告顯示，凈利潤457.43萬元，就已同比下降93.21%。
從整體來看，增速超過30%的企業(yè)并不算多。“雖然如此，但行業(yè)的發(fā)展卻依舊趨于正向，只是現(xiàn)階段存在著一定的瓶頸。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士如是說。從長遠(yuǎn)來看，行業(yè)的發(fā)展將呈現(xiàn)一個波浪起伏、螺旋上升的過程。
多重因素使行業(yè)環(huán)境生變
雖然家居行業(yè)各領(lǐng)域的營收和利潤率的增長是整體行業(yè)的主旋律，但由于經(jīng)營成本上漲、匯率變化等一系列影響因素，加之我國商品房銷售面積增速出現(xiàn)回落、住房和相關(guān)消費(fèi)增速放緩的狀況出現(xiàn)，致使一些領(lǐng)域或一些企業(yè)的營收和凈利潤也出現(xiàn)了不同程度的回落。
以營收及凈利潤下降明顯的夢百合為例，企業(yè)方面針對上半年虧損的成績表示：“由于原料市場的影響，導(dǎo)致原材料價(jià)格的波動，以致于帶來了企業(yè)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)。”
而就定制領(lǐng)域今年上半年的成績來看，整體增速下滑，但頭部企業(yè)依舊保持較好的增長。對比近兩年定制領(lǐng)域的整體業(yè)績，增速下降已是不爭的事實(shí)。“這個領(lǐng)域經(jīng)過了5-10年的高速發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)處于同質(zhì)化和產(chǎn)能過剩的瓶頸期。”此前就有行業(yè)相關(guān)人士發(fā)表了如此看法。
在業(yè)內(nèi)人士看來，同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩，甚至是企業(yè)打出的價(jià)格戰(zhàn)，都是任何一個行業(yè)發(fā)展到一定階段必然會經(jīng)歷的問題。如果橫縱對比來看，定制類家居企業(yè)的增速雖然呈現(xiàn)下降趨勢，但由于其相較于其他成品家具而言存在諸多優(yōu)勢和較高的行業(yè)壁壘，所以從目前來看，或許依舊存在發(fā)展空間。并且，除頭部企業(yè)保持較好的增長之外，二三梯隊(duì)的企業(yè)也取得了相對滿意的成績。
對于家居流通企業(yè)，也就是賣場領(lǐng)域來說，本該遵循傳統(tǒng)的銷售模式，但近兩年，“新零售”、“多元化”、“跨界”、“渠道下沉”等關(guān)鍵詞，似乎成為了他們轉(zhuǎn)型發(fā)展的重頭戲。從發(fā)布上半年數(shù)據(jù)的流通企業(yè)來看，也均取得了較為不錯的成績。
分析人士認(rèn)為，近兩年家居行業(yè)經(jīng)歷了從粗放式發(fā)展到精細(xì)化管理的過程，以致于企業(yè)除了需要在考慮如何增加產(chǎn)品價(jià)值的同時(shí)，還要留心上游產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)者的變化。就像當(dāng)房產(chǎn)商和精裝修占據(jù)了較大流量時(shí)，企業(yè)也該靈活轉(zhuǎn)變，尋求上游企業(yè)的合作。
