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2019年對(duì)于家居行業(yè)來(lái)說(shuō)是負(fù)重前行的一年,這一年,家居行業(yè)見證了太多的不確定性和市場(chǎng)變化,而這種變化似乎在2020年繼續(xù)蔓延。2020年應(yīng)該比我們想象得更具挑戰(zhàn)性,面對(duì)未知的市場(chǎng),我們要基于對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的洞察和對(duì)環(huán)境的判斷,探尋新的年度里家居行業(yè)的機(jī)會(huì)、方向和挑戰(zhàn)。以下是小編整理的家居行業(yè)2020年的發(fā)展趨勢(shì),幫助大家提前設(shè)計(jì)好接下來(lái)一年的應(yīng)對(duì)謀略。
趨勢(shì)一:定制、整裝仍是市場(chǎng)的主流
隨著家裝主力消費(fèi)人群年輕化,大家追求生活品質(zhì),喜歡個(gè)性化又便捷舒適的家裝體驗(yàn)。所以有人說(shuō)整裝和定制仍是2020年家居市場(chǎng)的主流趨勢(shì)。目前,我國(guó)定制家具在家具行業(yè)的滲透率約30%,對(duì)比美國(guó)、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家60%-70%的滲透率,仍有較大的提升空間。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì),定制產(chǎn)品擴(kuò)展到整裝,從賣產(chǎn)品到賣空間、賣方案的革命性轉(zhuǎn)變,是定制家具行業(yè)未來(lái)的發(fā)展大方向。
整裝是2019年行業(yè)主流趨勢(shì)之一,整裝不僅滿足“一站式裝家”的基本需求,還節(jié)省時(shí)間和成本,讓原本復(fù)雜的裝修過(guò)程變得更加簡(jiǎn)化和快捷,真正實(shí)現(xiàn)一站式裝修、拎包入住。從去年就已布局整裝業(yè)務(wù)的家居企業(yè)加快運(yùn)營(yíng),比如歐派和尚品宅配,其整裝業(yè)務(wù)保持較好增長(zhǎng)。
趨勢(shì)二:消費(fèi)重構(gòu)專賣模式,品類融合成趨勢(shì)
上一篇推文中提到知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波提到的八大預(yù)測(cè)之一中提到:體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),美好爆發(fā)。今天,我們的商場(chǎng)由一個(gè)賣商品的地方變成了一個(gè)賣體驗(yàn)的地方。因此過(guò)去家居行業(yè)開專賣店賣單一品類產(chǎn)品形式已經(jīng)不能適應(yīng)如今變化的消費(fèi)市場(chǎng)。
在專賣店里融入相關(guān)產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品品類,將專賣店變成綜合店向大消費(fèi)推進(jìn)成為了今后的發(fā)展必然。目前已經(jīng)有許多家居企業(yè)開始踐行:紅蘋果店里賣餐飲鍋具、漢諾地板店里經(jīng)營(yíng)多樣“德來(lái)品”、曲美店里引進(jìn)京東網(wǎng)紅與書籍……專賣店向品類融合的趨勢(shì)在2020年將猛烈地沖擊傳統(tǒng)專賣模式。只是,“大消費(fèi)”之“大”,需與主打產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)、相補(bǔ)充,是“大而有度”,不能“大而無(wú)為”。
趨勢(shì)三:互聯(lián)網(wǎng) 大家居加速布局
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能化,是當(dāng)下巨頭和政府著重關(guān)注的方向,經(jīng)過(guò)前十年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)酵,背后積聚著極大的勢(shì)能。作為極度分散、產(chǎn)能不足,以及未能抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利等痛點(diǎn)的大家居行業(yè),讓技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè),在這里面有著極大的施展空間。2019年,阿里、京東、騰訊等頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼開始加速在家居家裝行業(yè)的布局。
業(yè)界預(yù)測(cè),接下來(lái)互聯(lián)網(wǎng)龍頭將繼續(xù)滲透家居行業(yè),與家居品牌合作賦能傳統(tǒng)家居行業(yè),整合家裝建材產(chǎn)業(yè)鏈,布局家居售后服務(wù)、設(shè)計(jì)、整裝等領(lǐng)域,促進(jìn)家居行業(yè)向、線上線下一體化、個(gè)性化、數(shù)字化等方向發(fā)展。
趨勢(shì)四:跨界合作如何融合成為關(guān)鍵
家居行業(yè)跨界并不是2019年開始的新鮮嘗試。但在過(guò)去一年中,大家居行業(yè)品牌間合作愈來(lái)愈多,跨界融合將成為常態(tài)。尚品宅配、紅蘋果家具、德國(guó)漢諾地板、曲美等家居企業(yè)紛紛在不同業(yè)態(tài)中玩兒起了跨界。
未來(lái)家居企業(yè)通過(guò)交互式引流、異業(yè)聯(lián)盟等方式,不僅可以給消費(fèi)者帶來(lái)不一樣的體驗(yàn)感,還會(huì)給品牌增加新鮮活力,實(shí)現(xiàn)品牌的快速發(fā)展。跨界易,融合難,有了2019年跨界合作的經(jīng)驗(yàn),2020年,家居企業(yè)的跨界將會(huì)更注重融合,力促達(dá)成1 1>2的效果。因?yàn)榭缃绮皇侵粓D熱鬧,還要與跨界品牌形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),找到讓消費(fèi)者眼前一亮的互補(bǔ)點(diǎn)巧妙融合,來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)品體驗(yàn)感,擴(kuò)大品牌知名度,從而帶動(dòng)自身業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
趨勢(shì)五:離用戶更近是企業(yè)獲取流量的解決之道
基于用戶消費(fèi)行為習(xí)慣的變化,越來(lái)越多人開始嘗試從網(wǎng)上直接選購(gòu)家居用品,而線上線下一體化營(yíng)銷、打造開放式的“新零售”體驗(yàn)也成為了很多家居公司的主打牌。在線上流量紅利日益衰減的背景下,線下實(shí)體店也成為了倍受企業(yè)重視的戰(zhàn)略布局。家居企業(yè)需要通過(guò)線下服務(wù)和體驗(yàn),反向推流至線上,完成雙向引流。這時(shí)需要企業(yè)既在線上獲取流量,也在線下獲取流量,因此企業(yè)需要想方設(shè)法離用戶近。去年直播這一新形式成為新零售領(lǐng)域zui帶貨營(yíng)銷方式,家居企業(yè)開始對(duì)這一創(chuàng)新營(yíng)銷方式展露興趣,紛紛進(jìn)行布局嘗試。
今年直播帶貨通過(guò)媒介直觀的向用戶展示產(chǎn)品性能的形式依舊會(huì)“受寵”?傊,無(wú)論是采用互聯(lián)網(wǎng)信息化的方式,還是持續(xù)在大型商場(chǎng)里布點(diǎn),又或者是密切關(guān)注外部環(huán)境帶來(lái)的催化作用,企業(yè)都需要將線上線下的流量緊緊攥牢在手中。
“歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者,而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者”。2020年的舞臺(tái)序幕已經(jīng)拉開,接下來(lái),我們繼續(xù)投身,奮斗,共創(chuàng)家居行業(yè)新時(shí)代!