【中楹牛商說】成都富軒門窗：用工匠精神，打造品牌常青樹！
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【 建材網(wǎng) 】存量博弈市場之下，促 銷 并未成為促就業(yè)績增長的常勝方法。那么， 門 店怎么做才能與市場共舞？與流量共存？又該如何打造高績效團隊？如何快速提升用戶體驗？如何用創(chuàng)新思維做業(yè)績增長？如何用服務(wù)打動消費者？
【中楹榜】帶著問題出發(fā)，對話成都富軒 門窗 負責人熊光艾，探索門店成長奧秘！
成都富軒門 窗 負責人熊光艾
一心專研一件事，選擇富軒的不 二理由！
富軒全屋門窗深耕行業(yè)20個年頭，創(chuàng)立至今一直專注于 鋁合金門 窗的研發(fā)生產(chǎn)，憑借敏銳的市場嗅覺，在一次次的技術(shù)革命與市場變化之中，精 準把控機遇、利用機遇，多次領(lǐng)跑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引 領(lǐng)產(chǎn)品品質(zhì)達成新高度、產(chǎn)品安全系數(shù)再上新臺階，并不斷以創(chuàng)新驅(qū)動、智能驅(qū)動、設(shè)計驅(qū)動，助力門窗升級，帶領(lǐng)品牌與門店不斷增添發(fā)展新動力。而這，也正是當初熊總堅定選擇富軒的不 二理由！
2020年4月份，成都富軒門窗店正式營業(yè)，自營業(yè)初始到現(xiàn)在短短兩年的時間，門店已經(jīng)構(gòu)建起穩(wěn)定的人員組 織框架，打通設(shè)計公司與居民小區(qū)的“營銷雙渠道”，并且還在持續(xù)不斷地向外尋找渠道擴展。2021年，成都門店客流受疫情影響急劇下降，但是，在此情況之下，成都富軒門窗經(jīng)營部仍取得超2000萬營業(yè)額的不俗成績。
發(fā)揮員工價值，與門店共同成長！
好成績背后離不開一個好團隊！熊總坦言，成都門店能夠取得如此成績，其實也是團隊成員共同努力的成果。當問及團隊培養(yǎng)，熊總認為：團隊中重要的是要建立良好的溝通和協(xié)調(diào)機制，不管是在上下級之間，或是在部門之間、員工之間的溝通都要盡量減少“噪音”，要建立、培養(yǎng)起信任感與默契度，才能在溝通問題、解決問題時實現(xiàn)事半功倍的效果。同時，作為團隊“主心骨”還應(yīng)該考慮如何使團隊成員與門店共同成長，增強員工的歸屬感與成就感，在與門店的共同進步中實現(xiàn)個人價值。
而關(guān)于門店經(jīng)營管理方面，則應(yīng)該設(shè)定月度、季度、年度考核目標，并且在目標設(shè)定上需要遵循SMART原則，即是要“具體的、可衡量的、可達成的、與 其他 目標有相關(guān)性的、有時間期限的”。年度、季度、月度目標之間要逐級分解，相互關(guān)聯(lián)，這樣團隊成員工作起來才有方向感，朝著共同的目標一起努力。
“每個普通人變偉大的途徑只有一個，那就是多一份堅持，而將一件簡單的事情做到極 致就是不斷地重復(fù)”！采訪尾聲，熊總說道：“門窗不是一個快銷行業(yè)，每一個參與其中的人都應(yīng)該以工匠般的精神，專心、熱情、誠信的服務(wù)態(tài)度，幫助品牌打造常青樹”！【中楹榜】也將步履不停，聆聽更多品牌聲音，見證更多行業(yè)從業(yè)者的成長！
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