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摘要：我國(guó)改革開(kāi)放30多年，日本著名大型跨國(guó)公司對(duì)華投資格局已基本完成。近年來(lái)，日本中小企業(yè)掀起對(duì)華投資熱潮。然而日本中小企業(yè)在華投資和著名大型跨國(guó)公司集中在京、滬、粵、津等大城市有所不同，多選擇在交通便捷、勞動(dòng)力相對(duì)便宜的上述大城市的周邊及中小城市。

關(guān)鍵詞： 日本；中小企業(yè)；投資特征。

一、投資區(qū)位特征。

日本是世界上中小企業(yè)數(shù)量最多的國(guó)家，而且日本的中小企業(yè)掌握很多世界級(jí)先進(jìn)技術(shù)，是大型制造業(yè)企業(yè)的外圍支柱，在日本經(jīng)濟(jì)中占有極其重要的地位。也是日本海外投資的活躍因素之一。尤其是對(duì)亞洲的投資中，中小企業(yè)占60%以上。在來(lái)華投資的日本企業(yè)中，中小企業(yè)所占份額相比較而言不大，低于總量的40%，因此，今后的發(fā)展?jié)摿�很大。�?jù)2012年版“日本中小企業(yè)白皮書(shū)”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，日本制造業(yè)企業(yè)大約有57.2萬(wàn)多家，其中大企業(yè)大約有3447家，僅占日本制造業(yè)總數(shù)的0.6%左右�？梢�(jiàn)，在研究日本制造業(yè)對(duì)華投資這一領(lǐng)域，僅僅關(guān)注大型跨國(guó)公司的投資、忽視99.4%的中小企業(yè)的對(duì)華投資顯然是不全面的。另外，2003年1月我國(guó)“中小企業(yè)促進(jìn)法”的出臺(tái)，和2004年廣州“第一屆中國(guó)中小企業(yè)博覽會(huì)”的召開(kāi)，也掀開(kāi)了我國(guó)政府和民間對(duì)中小企業(yè)的重視和期待的帷幕。

中國(guó)已經(jīng)成為日本企業(yè)海外投資的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，據(jù)日本“海外進(jìn)出企業(yè)總覽”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2006年11月，日本在華投資的現(xiàn)地法人代表公司達(dá)4404家，超過(guò)了日本在美國(guó)投資的總數(shù)量（3414家），居全球第一位。也就是說(shuō)日本除了本國(guó)以外的最大的工廠和商場(chǎng)是中國(guó)已經(jīng)確定無(wú)疑，二、投資形態(tài)特點(diǎn)。

日本的中小企業(yè)投資和大型的著名跨國(guó)公司的獨(dú)資、合并投資形式有所不同，中小企業(yè)在華投資主要形態(tài)為：委托生產(chǎn)、合資和獨(dú)資三種類(lèi)型。委托生產(chǎn)是按照日方的要求，中國(guó)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)加工，成品基本由日方企業(yè)購(gòu)買(mǎi)或日方負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的形式。也有日本企業(yè)提供設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理等信息，或者提供原輔材料、元部件、元器件以及包裝物料等等。其中有一種形式值得關(guān)注，那就是日本企業(yè)并不直接委托中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)，而是通過(guò)香港或臺(tái)灣在大陸的投資廠家進(jìn)行委托生產(chǎn)加工。從控制生產(chǎn)成本和風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)說(shuō)，日本企業(yè)也希望能直接委托大陸企業(yè)生產(chǎn)加工，但是由于多數(shù)產(chǎn)品屬于“持歸母國(guó)型”，銷(xiāo)售到日本國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)，因此對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)要求較高。使日本的部分企業(yè)不得不選擇了生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量管理水平相對(duì)較高的香港和臺(tái)灣在大陸的企業(yè)委托生產(chǎn)。這種形式的日本企業(yè)主要分布在廣東省。在廣東不僅香港、臺(tái)灣企業(yè)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)廣東省內(nèi)推出了免增值稅的優(yōu)惠政策，更加吸引了部分以紡織纖維等輕工業(yè)為主的技術(shù)、勞動(dòng)力密集加工型日本中小企業(yè)的投資。

合資形態(tài)是日本中小企業(yè)和大陸企業(yè)進(jìn)行資金上的合作，進(jìn)而共同經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和管理企業(yè)的另一種主要投資形式。根據(jù)合作的對(duì)象不同可以分為三種合資形態(tài)：第一種是日資企業(yè)和中國(guó)國(guó)有企業(yè)的合資，當(dāng)時(shí)因?yàn)槲覈?guó)政府鼓勵(lì)外資對(duì)國(guó)有企業(yè)的投資，給予一定的優(yōu)惠政策和條件，在較早時(shí)期的日期投資多采用合資形式。但是由于我國(guó)國(guó)有企業(yè)設(shè)備比較老化，管理方式多遺留有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的痕跡，生產(chǎn)效率不高、人事管理、質(zhì)量管理方式落后，在和日本企業(yè)進(jìn)行合資時(shí)，往往遇到一些細(xì)節(jié)上的障礙，所以，這種投資形式已逐漸淡出。第二種是日企與我國(guó)非國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)的合資；這種形式的合資在日本中小企業(yè)對(duì)華投資中所占比例最高。一些日資企業(yè)選擇了與我國(guó)具有較高技術(shù)開(kāi)發(fā)水平和能力的同類(lèi)科技型企業(yè)，此類(lèi)合資企業(yè)從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)、銷(xiāo)售全部共同經(jīng)營(yíng)和管理，是典型的中小企業(yè)合資的成功模式。第三種是日資中小企業(yè)與臺(tái)灣、新加坡等華人在大陸的企業(yè)進(jìn)行合資。根據(jù)日中貿(mào)易促進(jìn)投資機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)對(duì)日企的問(wèn)卷調(diào)查顯示，在來(lái)華投資的日資企業(yè)中，遇到的主要困惑有：人力資源與勞務(wù)管理（錄取員工、穩(wěn)定隊(duì)伍和員工培訓(xùn)），與政府機(jī)構(gòu)溝通打交道問(wèn)題（行政上的應(yīng)對(duì)，核準(zhǔn)、審核），法律相關(guān)的問(wèn)題，稅務(wù)問(wèn)題以及原材料的調(diào)配等等。而臺(tái)灣的華人、華僑企業(yè)不僅精通中國(guó)語(yǔ)言和文化，掌握中國(guó)人的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣、經(jīng)商之道，而且華人和華僑企業(yè)與我國(guó)各級(jí)政府關(guān)系融洽，既沒(méi)有受中日政治關(guān)系變化的影響之風(fēng)險(xiǎn)，也不用擔(dān)心受反日情緒的沖擊。因此，越來(lái)越多的日本中小企業(yè)利用臺(tái)灣、新加坡和香港的華人、華僑這一親緣和地緣優(yōu)勢(shì)在華投資，日方企業(yè)稱(chēng)這種投資形式為“利用臺(tái)商對(duì)華投資型”。

最后一種是日本中小企業(yè)以獨(dú)資的形式在華投資，100%的資本企業(yè)資金，從管理到生產(chǎn)銷(xiāo)售全部由企業(yè)本身操作，不僅能較好的反映企業(yè)自身的理念，更能降低投資成本，享受外資投資待遇，進(jìn)入21世紀(jì)，獨(dú)資越來(lái)越成為日本對(duì)華投資的主流方式。

三、技術(shù)投資上升趨勢(shì)。

在華日本科技型中小企業(yè)的投資活動(dòng)主要始于上個(gè)世紀(jì)90年代初前后，和大型企業(yè)相比要滯后10年左右。科技型中小企業(yè)的投資領(lǐng)域主要集中在機(jī)械制造、金屬制造、電子電器等工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域。這點(diǎn)和日本在華投資總體特征是一致的。直到上個(gè)世紀(jì)90年代后期，日本的海外直接投資，特別是在亞洲的投資，依然遵循著“邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張論”的理論。日本的中小企業(yè)對(duì)華投資也不例外。“邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張論”是由日本學(xué)者小島清提出的，其基本主張是：日本的對(duì)外直接投資是從本國(guó)（投資國(guó)）處于或即將處于劣勢(shì)的邊際產(chǎn)業(yè)依次進(jìn)行的，同時(shí)，也是東道國(guó)具有明顯的或潛在比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)開(kāi)始依次進(jìn)行投資。這樣，就可以將東道國(guó)因缺少資本、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)而沒(méi)有發(fā)揮的潛在比較優(yōu)勢(shì)挖掘出來(lái)。日本中小企業(yè)的對(duì)華投資動(dòng)機(jī)也由最初的單純的“降低生產(chǎn)成本”、“獲取廉價(jià)勞動(dòng)力”的“邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型”，逐漸到技術(shù)投資含量逐漸提高，重視市場(chǎng)占有率的“上下游產(chǎn)品分工型”。進(jìn)入90年末以來(lái)，為了滿足中國(guó)消費(fèi)者的需求，開(kāi)拓中國(guó)巨大的潛在市場(chǎng)，日本的中小企業(yè)的對(duì)華投技術(shù)含量進(jìn)一步提高，如前所述，“在華開(kāi)發(fā)生產(chǎn)優(yōu)先型”和“總部功能轉(zhuǎn)移型”“市場(chǎng)指向性”以及“質(zhì)量保證型”的出現(xiàn)，打破了日本以往先本國(guó)或海外的順序，從而開(kāi)始了日本國(guó)內(nèi)與中國(guó)市場(chǎng)同時(shí)開(kāi)發(fā)、同步上市的戰(zhàn)略。

日本企業(yè)是戰(zhàn)后R&D向亞洲投資速度最快、分布最廣的國(guó)家之一。特別進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，日本企業(yè)加快了在亞洲各國(guó)的技術(shù)投資，尤其加快了在中國(guó)研發(fā)的投資規(guī)模和速度，在對(duì)華的研發(fā)直接投資中，日本企業(yè)一直占據(jù)著非常重要的地位�？傮w而言，無(wú)論是在投資金額、還是企業(yè)數(shù)量上，日本企業(yè)的對(duì)華R&D投資一直明顯高于英、德、法等發(fā)達(dá)國(guó)家，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2011年7月，全球外資企業(yè)在我國(guó)設(shè)立950多家研發(fā)機(jī)構(gòu)中，其中有262家是日本企業(yè)R&D在華機(jī)構(gòu)，除了比較著名的企業(yè)豐田、日立、松下、東芝、三洋等外，正有大量的中小科技企業(yè)也加入了對(duì)華研發(fā)投資的隊(duì)伍，如前面提到的TN和HD公司正是看好中國(guó)豐富的技術(shù)資源和巨大的市場(chǎng)潛力，把研發(fā)部門(mén)也轉(zhuǎn)移到中國(guó)。在投資區(qū)位上，日本科技型中小企業(yè)主要以大城市外圍的郊區(qū)（上海嘉定）、和中小城市為中心展開(kāi)，深圳、廈門(mén)、大連、昆山、無(wú)錫、青島、煙臺(tái)、南通等地是日本中小企業(yè)青睞的區(qū)域。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這里既接近長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海等大城市帶，可以充分利用便捷的交通，也有豐富的勞動(dòng)力資源，土地價(jià)格相對(duì)大城市也比較便宜。但是隨著我國(guó)大城市周?chē)�的土地價(jià)格和勞動(dòng)力成本的上升，使不少企業(yè)不得不考慮將以后的投資選擇在中西部地區(qū)，或者選擇在越南、泰國(guó)等投資成本更低的國(guó)家和地區(qū)。如何控制大中城市投資成本的不斷上漲，盡快完善西部中小城市的投資基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，出臺(tái)相應(yīng)的吸引科技型企業(yè)的來(lái)華投資，是我國(guó)地方政府當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的重要課題。