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論文摘要：從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來透視網(wǎng)球業(yè)余教練員的發(fā)展，通過閱讀大量文獻(xiàn)資料，進(jìn)行大量訪談，并設(shè)計(jì)問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)城市人口收入水平、場(chǎng)所市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和培訓(xùn)市場(chǎng)的供給因素的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)網(wǎng)球業(yè)余教練員的發(fā)展有很大的影響。
論文關(guān)鍵詞：網(wǎng)球業(yè)余教練員,市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)
　　隨著黃石市網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，網(wǎng)球人口不斷擴(kuò)大，網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程不斷深入，而且網(wǎng)球難學(xué)難精通，專業(yè)要求較高，硬件要求也很高，許多有熱情的人，往往找不到很好的教練，同時(shí)還有部分具有一定網(wǎng)球技術(shù)但找不到適合球伴的網(wǎng)球練習(xí)者，這就使市場(chǎng)上對(duì)有一定網(wǎng)球技術(shù)和教學(xué)能力的人有了廣泛的需求。這種從業(yè)人群按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和網(wǎng)球練習(xí)者或者說是網(wǎng)球?qū)W習(xí)者之間構(gòu)成了供給與需求的關(guān)系。網(wǎng)球練習(xí)者付出金錢，網(wǎng)球從業(yè)人群付出知識(shí)或者說是是服務(wù)，那么本文就把黃石市的這一類人群稱為網(wǎng)球業(yè)余教練員，即按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，在一定的時(shí)間內(nèi)，在黃石市網(wǎng)球培訓(xùn)市場(chǎng)里通過付出其具有的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)相關(guān)知識(shí)，并獲得報(bào)酬的網(wǎng)球從業(yè)人員稱為網(wǎng)球業(yè)余教練員，是黃石市網(wǎng)球培訓(xùn)市場(chǎng)里提供服務(wù)的供給方。網(wǎng)球業(yè)余教練員與網(wǎng)球教練員有相同點(diǎn)，都是知識(shí)的載體，但網(wǎng)球教練員目標(biāo)性更強(qiáng)，與被教練者關(guān)系更緊密，網(wǎng)球教練員把被教練者當(dāng)作目標(biāo)載體。而業(yè)余網(wǎng)球教練員更傾向于服務(wù)，把提高服務(wù)質(zhì)量以獲得更多的尊重和報(bào)酬作為目標(biāo)。網(wǎng)球業(yè)余教練員是市場(chǎng)化的產(chǎn)物，那么市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變遷就自然會(huì)對(duì)其發(fā)展造成影響。
　　1．城市人口收入水平對(duì)網(wǎng)球業(yè)余教練員發(fā)展的影響
　　網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的參與費(fèi)用在所有體育項(xiàng)目中是比較高的。如美國(guó)的籃球人口有400多萬，籃球及設(shè)備的年銷售額約1.5億美元，人均不到4美元。而在一年中打一場(chǎng)的網(wǎng)球人口還不到籃球人口的一半。即使以球、拍及輔件的批發(fā)銷售額計(jì)算，人均也超過了11美元，為籃球的3倍。在黃石，網(wǎng)球場(chǎng)地的消費(fèi)不是很高，平均15元左右；教練費(fèi)大概在30元左右，在加上運(yùn)動(dòng)器材的消耗，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)相對(duì)較高，黃石市這樣一個(gè)地方城市，經(jīng)濟(jì)水平和一些網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)非常繁榮的大城市是不能比的，所以在黃石網(wǎng)球消費(fèi)不是所有人都能承受得起的，對(duì)網(wǎng)球練習(xí)者的收入水平做了一個(gè)調(diào)查，總樣本90，除掉學(xué)生15人（學(xué)生的消費(fèi)根據(jù)父母的收入而定，在這里就沒有納入分析范圍），還有75個(gè)樣本，月收入按黃石市的實(shí)際收入情況分為2000元以下，2000至4000元和4000元以上三個(gè)層次，其中2000元以下的有5人，占6.7%；2000元至4000元有51人，占68%；4000元以上的19人，占25.3%。收入2000元以下的網(wǎng)球練習(xí)者很少，有的幾個(gè)通過填表過程中的交談也得知他們的收入也很接近2000元，而且他們基本上沒有業(yè)余教練員服務(wù)這一項(xiàng)消費(fèi)，他們對(duì)網(wǎng)球業(yè)余教練員量的增長(zhǎng)上幫助不大；2000元至4000元月收入的這一部分所占比例最大，有業(yè)余教練員服務(wù)這一項(xiàng)消費(fèi)的人數(shù)也比較多；4000元以上網(wǎng)球練習(xí)者基本上都有業(yè)余教練員服務(wù)這一項(xiàng)消費(fèi)。由此可以看出月收入水平越高，參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的可能性越大，對(duì)網(wǎng)球業(yè)余教練員的需求也更多。
　　我們國(guó)家這幾年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度非常快，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，高收入人群不斷增多，特別是這兩年對(duì)國(guó)家公務(wù)員，企事業(yè)單位職工的幾次加工資使黃石市公務(wù)員、高中大學(xué)教師的工資基本上都超過3000元，今年對(duì)義務(wù)教育期教師的工資更是大幅度的提高，所以使黃石市潛在的網(wǎng)球人口比例不斷提高，網(wǎng)球人口的收入水平逐步的提高，對(duì)網(wǎng)球業(yè)余教練員的服務(wù)需求也逐步增多，所以黃石市網(wǎng)球人口的收入水平逐步上升促進(jìn)網(wǎng)球業(yè)余教練員數(shù)量上的逐步上升，網(wǎng)球業(yè)余教練員在數(shù)量上就會(huì)呈現(xiàn)逐步上升的發(fā)展趨勢(shì)。
　　2．網(wǎng)球場(chǎng)所市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)對(duì)業(yè)余教練員發(fā)展的影響
　　一方面黃石市網(wǎng)球場(chǎng)所向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變?cè)谝欢ǔ潭壬洗龠M(jìn)了黃石市網(wǎng)球培訓(xùn)市場(chǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展，使網(wǎng)球業(yè)余教練員的數(shù)量不斷增加。另一方面黃石市網(wǎng)球場(chǎng)所向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變后的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)對(duì)網(wǎng)球業(yè)余教練員的數(shù)量增長(zhǎng)頁(yè)起了很到的作用，使黃石市網(wǎng)球業(yè)余教練員在數(shù)量上呈上升的發(fā)展趨勢(shì)。
　　市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)在黃石市的網(wǎng)球場(chǎng)所主要體現(xiàn)在商業(yè)俱樂部模式，俱樂部是進(jìn)行社會(huì)交際、文化娛樂等活動(dòng)的團(tuán)體和場(chǎng)所，根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家布坎南（J.M.D）在1965年俱樂部經(jīng)濟(jì)理論中提出的俱樂部理論和《英漢辭�！穼�(duì)俱樂部所作的定義，可將俱樂部的主要特點(diǎn)概括為以下四點(diǎn)：第一，俱樂部有一定的地理位置；第二，該區(qū)域范圍內(nèi)存在一定的人群：第三，俱樂部是一個(gè)小型的社會(huì)，具有一定的獨(dú)立性；第四，俱樂部成員擁有相對(duì)一致的利益，其成員的某些需求可在俱樂部得到滿足。明確了“俱樂部”的內(nèi)涵與外延后，我們就可以對(duì)“體育俱樂部”的內(nèi)涵與外延進(jìn)行探析。
　　體育俱樂部是一種社分化的體育組織，是現(xiàn)代體育和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是大多數(shù)體育發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展體育事業(yè)、開展體育活動(dòng)普遍采用的組織形式。近年來，隨著我國(guó)體育體制改革的深化，出現(xiàn)了各種形式的體育俱樂部，體育俱樂部問題也成為了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的熱點(diǎn)之一。但由于體育俱樂部的多樣性和復(fù)雜性，不同的學(xué)者對(duì)體育俱樂部的概念有著不同理解和認(rèn)識(shí)。日本學(xué)者曾認(rèn)為，體育俱樂部是以體育愛好者自發(fā)性、自主性的結(jié)合為基礎(chǔ)，為了增進(jìn)健康和促進(jìn)相互間的協(xié)調(diào)和睦而進(jìn)行持續(xù)性體育活動(dòng)的組織。