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經(jīng)濟(jì)危機(jī)似乎已經(jīng)使投資銀行業(yè)一蹶不振,但事實(shí)上,由于投資銀行的巨大需求,上述變化既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。危機(jī)過后他們將重振旗鼓,在市場(chǎng)中發(fā)揮更加重要的作用。面對(duì)世界金融環(huán)境日益復(fù)雜的變化,我國也加快了金融體系的改革步伐,而我國的投資銀行業(yè)處于初步發(fā)展階段,與西方發(fā)達(dá)國家仍存在較大差距,存在諸多問題。因此,研究中,首先對(duì)中國投資銀行的發(fā)展,介紹了世界投資銀行的起源和發(fā)展以及投資銀行的定義;其次,具體地說明了中國投資銀行在發(fā)展過程中存在的難題;最后,在汲取發(fā)達(dá)國家投行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),為我國投資銀行的發(fā)展提出相關(guān)的解決措施與相關(guān)建議。
一、世界商業(yè)投資銀行的發(fā)展現(xiàn)狀
首先,從資金實(shí)力上來看,發(fā)達(dá)國家的投資銀行資金量大,根基雄厚已經(jīng)占據(jù)世界金融市場(chǎng)上的雄霸地位。從業(yè)務(wù)范圍來看,以美國和英國為代表的投資銀行業(yè)務(wù)范圍十分廣泛,并且傳統(tǒng)型的業(yè)務(wù)比如證券承銷、經(jīng)紀(jì)和自營業(yè)務(wù)的比重已經(jīng)逐步下降,而創(chuàng)新型的業(yè)務(wù)比如資產(chǎn)管理、金融衍生產(chǎn)品的交易、利息收入等業(yè)務(wù)所占比重明顯增加,導(dǎo)致投資銀行利潤來源多。從人才的角度看,發(fā)達(dá)國家投入大量的資金用于人才的培養(yǎng),并且采用先進(jìn)的管理機(jī)制和激勵(lì)制約機(jī)制,切實(shí)做到業(yè)績與薪酬掛鉤,提高了人才工作的積極性,也為投資銀行的創(chuàng)新奠定了人才基礎(chǔ)。從外部環(huán)境來看,發(fā)達(dá)國家的法律法規(guī)比較健全,監(jiān)管部門也發(fā)揮了重要的監(jiān)督作用,為投資銀行的有序發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
而中國的投資銀行與發(fā)達(dá)國家的投資銀行相比差距甚遠(yuǎn),中國的投資銀行規(guī)模小、資金實(shí)力弱、業(yè)務(wù)過度集中、缺乏創(chuàng)新人才、法律法規(guī)也不健全?偠灾,發(fā)達(dá)國家的投資銀行已走向成熟與繁榮,而中國的投資銀行正處于初步發(fā)展階段。
二、中國商業(yè)投資銀行存在資產(chǎn)規(guī)模較小,缺乏國際競(jìng)爭(zhēng)力的問題
我國投資銀行業(yè)的主體是證券公司。根據(jù)中國證券業(yè)協(xié)會(huì)最新統(tǒng)計(jì),截至2012年底,中國有114家證券公司,雖然總量很多,但大多規(guī)模小,導(dǎo)致國際競(jìng)爭(zhēng)力不足。至2012年底,總資產(chǎn)排名前四的證券公司總量不少為中信證券、海通證券、國泰君安、廣發(fā)證券,分別約為人民幣1302億、1086億、898億、825億,折合美元約為214.8億、179.2億、148.2億、136.2億。然而被收購前的美林總資產(chǎn)為8757.8億美元,雷曼兄弟公司倒閉前的總資產(chǎn)為6390億美元。由此可見,中國投資銀行業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比,規(guī)模差距巨大。資產(chǎn)規(guī)模較小必然會(huì)導(dǎo)致我國整體的證券業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不足,同時(shí)也會(huì)限制拓展新業(yè)務(wù)的能力,當(dāng)然無法投身于世界投行的競(jìng)爭(zhēng)中去,從而制約了我國投資銀行業(yè)的發(fā)展。導(dǎo)致這種狀況的原因可能與我國的改革開放戰(zhàn)略較晚有關(guān),資本市場(chǎng)的發(fā)展僅僅只有30多年的時(shí)間,因此證券市場(chǎng)發(fā)育的還不夠成熟。
三、解決問題的對(duì)策擴(kuò)充資本金,增強(qiáng)券商實(shí)力
在重新建立國際經(jīng)濟(jì)新秩序的關(guān)鍵時(shí)期,打造一艘中國金融航母,是建設(shè)和改革金融體系的重要任務(wù)。投資銀行業(yè)是一個(gè)資本密集型的行業(yè),規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)體現(xiàn)的最為明顯,也就是說,在一定的經(jīng)濟(jì)條件下投資銀行的資本量越大,其效益越好,實(shí)力也就越強(qiáng)。中國投資銀行的實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家的原因就在于資本金上的懸殊差距,我國目前的投資銀行規(guī)模都很小,因此擴(kuò)大規(guī)模是關(guān)鍵。就目前情況看來,擴(kuò)充資本金的渠道主要有以下兩種。
第一,證券公司上市融資。這樣做可以得到幾個(gè)方面的益處。其一,可以通過增量發(fā)行,帶來充足的資本金,還可利用增發(fā)新股的方式籌集到后續(xù)資金。其二,公司上市必須定期披露如財(cái)務(wù)報(bào)表等信息,這樣一來,如果出現(xiàn)問題,投資者、新聞媒體、金融機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)公司追究責(zé)任,在法律和社會(huì)的雙重監(jiān)督之下,券商定會(huì)嚴(yán)格要求自己。其三,通過上市公開發(fā)行股票,將股權(quán)分散給投資者,使產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理也起到監(jiān)督作用,同時(shí)股權(quán)轉(zhuǎn)讓也更為便利。其四,通過上市發(fā)布關(guān)于企業(yè)的相關(guān)信息與公司經(jīng)營狀況,可提高企業(yè)的知名度,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù),為擴(kuò)大融資渠道奠定基礎(chǔ)。
第二,證券公司并購重組。我國投資銀行的數(shù)目多,但規(guī)模小資金不充足也不夠集中化。通過證券公司的并購重組,可以發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì)或通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大資本量。這樣不僅可以降低中國的投資銀行同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,而且還可以整合資源,參與到同國際投資銀行的比拼中,有利于資源的優(yōu)化配置。