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　　當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平還比較低，面對(duì)越來(lái)越大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，很多企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題重重，這給企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生埋下了隱患。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，在當(dāng)前企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，生存壓力與日俱增的情況下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為了導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要因素，調(diào)查顯示，我國(guó)超過(guò)80%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗直接誘因都是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這客觀上要求企業(yè)高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，客觀審視分析自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面存在的不足以及問(wèn)題，進(jìn)而采取針對(duì)性的解決策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平的提升，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范疇之內(nèi)，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

　　一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范原則

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范本身是一項(xiàng)專業(yè)性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，要做好這一工作需要遵循以下幾個(gè)方面的基本原則。

　　1.未雨綢繆原則

　　企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重心在防范層面，因此這一工作開(kāi)展中需要做到未雨綢繆，注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警分析，如果等到的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生再進(jìn)行干預(yù)，很多時(shí)候一些損失以及負(fù)面影響很難進(jìn)行消除。未雨綢繆要求企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面需要注意分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的征兆，建立起來(lái)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，從而將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)露出苗頭的時(shí)候就及時(shí)進(jìn)行干預(yù)，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，或者即使不能避免，也可以分散風(fēng)險(xiǎn)、減緩風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間，減少風(fēng)險(xiǎn)危害。

　　2.全員參與原則

　　企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范不是僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門或者某些人的事情，而是需要全員參與，實(shí)踐證明，僅僅依靠財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)管理人員以及企業(yè)管理層的配合，而沒(méi)有廣大員工的積極參與配合，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范很難取得良好的效果。因此企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中，需要企業(yè)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)需要進(jìn)行層層分解，讓每一個(gè)員工都明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中自身所承擔(dān)的重要職責(zé)，從而履行好自身的職責(zé)，參與到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作中去，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

　　3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范需要做到動(dòng)態(tài)調(diào)整，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不同階段財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不同，財(cái)務(wù)管理環(huán)境不同，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力不同，這客觀上也要求財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范也需要做到動(dòng)態(tài)調(diào)整，只有如此才能夠做到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略的適用性，從而最大限度的提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范效果。反之如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范做不到動(dòng)態(tài)調(diào)整，忽視其與財(cái)務(wù)管理要求變化、財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化之間的匹配性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范效果必然會(huì)走低。

　　二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題

　　當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面存在很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要就是風(fēng)險(xiǎn)防范理念落后、預(yù)警缺失以及方法落后，具體闡述如下。

　　1.風(fēng)險(xiǎn)防范理念落后

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范理念落后是很多企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，落后的理念往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作走入歧途，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范理念的落后往往就中在缺失風(fēng)險(xiǎn)理念、預(yù)防理念、創(chuàng)新理念，在這些理念缺失的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作被邊緣化，受到不同程度的忽視，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作更多的是被動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，做不到對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)預(yù)防，同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)于僵化保守，防范工作難以做到不斷創(chuàng)新，從而影響到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范效果。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制缺失

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的最理想狀態(tài)就是將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)，而不是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后疲于應(yīng)對(duì)，當(dāng)前很多企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中突出問(wèn)題之一就是缺失風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)于各種潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做不到及時(shí)把握，從而貽誤了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)致本來(lái)可以避免的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)闆](méi)有及時(shí)察覺(jué)而被放大，這往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)防范方法落后

　　從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法來(lái)看，很多企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法落后的問(wèn)題，依靠經(jīng)營(yíng)管理者定性分析估算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法比較主流以及普遍，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小估計(jì)基本上就是依賴于管理者主觀經(jīng)驗(yàn)，缺少定量方面的分析。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解方面也更多就是事后止損、分類估算，很難最大限度的減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的危害。

　　三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略

　　在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的具體策略方面，需要企業(yè)緊緊圍繞財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中存在不足，遵循財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的一般原則，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面來(lái)不斷努力。

　　1.更新風(fēng)險(xiǎn)防范理念

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范理念方面需要企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)樹(shù)立正確的防范理念，以正確的理念來(lái)指導(dǎo)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的具體開(kāi)展，從而確保這一工作效果的持續(xù)提升。在具體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范理念方面關(guān)鍵就是要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)理念、預(yù)防理念、創(chuàng)新理念，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)需要企業(yè)客觀看待，保持對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的警惕，高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。同時(shí)要對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做到主動(dòng)預(yù)防，未雨綢繆，通過(guò)事先做好大量的基礎(chǔ)工作來(lái)有效防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。還有就是在風(fēng)險(xiǎn)防范方面不斷創(chuàng)新，破除固有落后理念的桎梏，鼓勵(lì)員工在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面去創(chuàng)新，推動(dòng)這一工作更好的發(fā)展。

　　2.完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

　　企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范需要注意風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建，借助于完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)應(yīng)對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供準(zhǔn)備時(shí)間。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建關(guān)鍵是要建立起來(lái)科學(xué)合理的預(yù)警指標(biāo)體系，確保預(yù)警指標(biāo)體系的敏感性、相關(guān)性，從而通過(guò)指標(biāo)變化來(lái)的及時(shí)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案的設(shè)計(jì)以及演練，一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以根據(jù)預(yù)案及時(shí)的進(jìn)行應(yīng)對(duì)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生帶來(lái)的損失。

　　3.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范方法

　　在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法層面，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新探索，引入更具效度以及信度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法，改變主觀經(jīng)驗(yàn)為主的定性分析法，注重定性分析與定量分析相結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)防范方法的使用，舉例而言，模糊分析、層析分析等等。同時(shí)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分散、規(guī)避、轉(zhuǎn)移等具體策略方面也需要企業(yè)去積極開(kāi)拓思維、解放思想，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。為了更好的利用這些新的風(fēng)險(xiǎn)防范手段，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，來(lái)讓其更好的掌握這些方法以及手段，從而有效進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

　　做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避以及經(jīng)濟(jì)效益提升具有重要的促進(jìn)作用，未來(lái)企業(yè)需要注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的開(kāi)展，在樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范理念前提下，積極借鑒行業(yè)內(nèi)外企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，探索出來(lái)一條更加有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范路徑，從而最大限度的提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平，為企業(yè)的健康發(fā)展提供更多的保障。（作者單位：山西省大同市同煤集團(tuán)同煤日?qǐng)?bào)社）