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2021年1月4日節(jié)后第一個(gè)工作日,馬鞍山一掃前幾日的寒潮“速凍”模式。艷陽高照,暖意融融。中國寶武綠色發(fā)展與智慧制造馬鋼現(xiàn)場會在這里舉行。
從韶鋼到寶鋼股份寶山基地,從武鋼有限、鄂鋼到八鋼再到今日的馬鋼,大家互看、互學(xué)、互比,中國寶武綠色發(fā)展與智慧制造從繁星點(diǎn)點(diǎn)逐步走向艷陽一片。
老企業(yè)煥發(fā)新光彩 我們有壓力更有動力
隨著車輛從馬鋼幸福大道一路向前,車上的與會者不時(shí)發(fā)出聲聲贊嘆,不停地有人舉起手中的相機(jī)。參會人員中,很多都與馬鋼有著不解之緣,紛紛表示,“超乎想象,變化太大了”。
十年后故地重游,中鋼集團(tuán)黨委委員、中鋼邢機(jī)(中鋼裝備)黨委書記、總經(jīng)理薛靈虎由衷地感嘆:“了不起!充分說明老企業(yè)只要搶抓時(shí)代發(fā)展、科技進(jìn)步的機(jī)遇,一定能煥發(fā)出新的光彩。”他說,近年來,中鋼集團(tuán)下屬制造類企業(yè)也在推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程,但與寶武內(nèi)兄弟企業(yè)相比仍有很大差距。回去后,將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神,按照中國寶武的要求,統(tǒng)籌做好整體規(guī)劃,抓緊推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作,爭取盡快通過智慧制造培育出新的核心競爭力。
作為“老馬鋼”,中國寶武總法律顧問蔣育翔和寶武水務(wù)總經(jīng)理、黨委副書記嚴(yán)華都感慨萬分。蔣育翔說,加入中國寶武大家庭后,馬鋼發(fā)展定位更加精準(zhǔn),發(fā)展思路更加清晰,邁上了高質(zhì)量發(fā)展快車道。今天回到馬鋼參加現(xiàn)場會,看到馬鋼翻天覆地的變化,讓他深感驚喜和驕傲。嚴(yán)華說,“進(jìn)入視野的是一個(gè)嶄新的馬鋼、智慧的馬鋼、后勁十足的馬鋼,我為馬鋼取得的新成績感到高興和自豪。”
中鋼天源副總經(jīng)理吳剛大學(xué)時(shí)到馬鋼實(shí)習(xí)過,當(dāng)時(shí)生產(chǎn)線上剛有計(jì)算機(jī),信息數(shù)據(jù)的采集還需要手工錄入。“20多年過去了,馬鋼發(fā)生了巨大的變化。通過智慧制造提升企業(yè)競爭力是必然趨勢。我們公司也屬于制造業(yè),希望能夠加強(qiáng)溝通交流,學(xué)習(xí)馬鋼在智慧制造上的經(jīng)驗(yàn)!
從現(xiàn)場參觀到實(shí)踐交流,馬鋼的變化讓太鋼不銹裝備能環(huán)總監(jiān)石來潤感到既有壓力、更有信心。他說,馬鋼與太鋼有很多相似之處,雙方在管理、技術(shù)等方面始終保持良好的溝通交流,馬鋼的變化他們感同身受。下一步將對標(biāo)對表、查漏補(bǔ)缺,不斷補(bǔ)短板、鍛長板,努力提升自己,在綠色發(fā)展、智慧制造方面取得新的更大成績。武漢耐材執(zhí)行董事、總裁、黨委副書記李軍說,看了馬鋼智慧制造現(xiàn)場,感到十分震撼。馬鋼進(jìn)入中國寶武后在智慧制造方面進(jìn)步很快,一鍵操作、遠(yuǎn)程控制、無人化工廠等方面都取得了突破性成果!白鳛榫C合性鋼鐵企業(yè)緊密配套和服務(wù)的企業(yè),武漢耐材倍感壓力。后續(xù)將進(jìn)一步對標(biāo)找差,提高綠色發(fā)展和智慧制造的水平,提升武漢耐材為鋼廠服務(wù)的水平和能力。
打破邊界深化變革 探索未來管控新模式
2018年6月,在中國寶武智慧制造工作會議暨第三期決策人研修會上,中國寶武黨委書記、董事長陳德榮指出,智慧制造不僅僅是基礎(chǔ)自動化升級改造、生產(chǎn)系統(tǒng)集中監(jiān)控,還會對傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織模式、供應(yīng)鏈管理、商業(yè)模式提出全新挑戰(zhàn),我們要有組織變革、業(yè)務(wù)再造的決心。直至今日,寶鋼股份寶山基地?zé)掕F控制中心、韶鋼智慧中心、鄂鋼操業(yè)中心、馬鋼冷軋智控中心等一批優(yōu)秀實(shí)踐,無不印證了打破邊界、深化變革的重要性。
“通過智慧制造實(shí)現(xiàn)了操作室的集中整合,打破了管理邊界,加速了管理變革;各專業(yè)化公司在推進(jìn)智慧制造過程中,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,也使能力得到進(jìn)一步提升!睂毼涮坎狞h委書記、董事長林秀貞說,當(dāng)前寶武炭材擁有15個(gè)生產(chǎn)基地,分布在全國各地。寶武炭材從自動化、智能化到智慧化,一步一步穩(wěn)步推進(jìn),效果顯著。下階段,會進(jìn)一步探索“一總部多基地”管控模式,提升管控能力,同時(shí)通過對標(biāo)找差協(xié)同各基地取長補(bǔ)短,持續(xù)提升各項(xiàng)能力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
這次會議讓重鋼集團(tuán)黨委書記、董事長劉大衛(wèi)看到了和想象中不一樣的鋼鐵,切身感受到了傳統(tǒng)的鋼鐵企業(yè)一旦插上了“綠色”和“智慧”的翅膀,可以極大地拓展發(fā)展空間和可能性,充分發(fā)揮生產(chǎn)服務(wù)協(xié)同性,真正促進(jìn)共建鋼鐵生態(tài)圈。他說,這種顛覆性的變化不僅僅體現(xiàn)在廠容廠貌、工作環(huán)境的優(yōu)化,更重要的是流程的優(yōu)化、機(jī)制的變革、職工積極性的極大調(diào)動。對于企業(yè)來說,這既是提升生產(chǎn)經(jīng)營績效的有力抓手,更為未來發(fā)展拓展了視野、積攢了后勁。未來重鋼集團(tuán)將以綠色發(fā)展、智慧制造為抓手,按照中國寶武“一基五元”總體要求,融合好、貫徹好、推進(jìn)好,力爭各項(xiàng)工作再上新臺階。
中南鋼鐵總裁、黨委副書記李世平認(rèn)為,綠色發(fā)展和智慧制造是制造業(yè)未來發(fā)展的不二選擇,中國寶武積極推進(jìn)智慧制造,歷經(jīng)多年的探索和實(shí)踐,已經(jīng)走在了行業(yè)的前列。但技術(shù)不是終點(diǎn),智慧制造的目標(biāo)更應(yīng)該是促進(jìn)管理變革、組織變革,推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)根本性轉(zhuǎn)變。韶鋼松山副總裁郭亮說,我們推動智慧制造,引領(lǐng)了傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)了“換道”超車。韶鋼正以“四個(gè)一律”為基礎(chǔ),持續(xù)推動組織變革、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,形成數(shù)字化運(yùn)營、體系化管理、生態(tài)化協(xié)同的公司治理格局。
“通過智慧制造倒逼,對流程進(jìn)行系統(tǒng)性改造,大大提高了勞動效率、資產(chǎn)效率和管理效率;通過大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘,大大提高了現(xiàn)場管理、精益運(yùn)營和用戶服務(wù)水平,直接提高了產(chǎn)量、質(zhì)量,降低了成本;通過數(shù)字技術(shù)、5G智慧控制,有力引導(dǎo)多專業(yè)、全工序深度協(xié)同,催生基層組織快速變革和技術(shù)創(chuàng)新;信息化數(shù)字化過程中催生同一種管理語言的高效使用,加快了協(xié)同管理的形成;全面對標(biāo)找差行動促進(jìn)了大體系的比學(xué)趕幫超和深度協(xié)同,加快了中國寶武整合特別是同一種文化的快速形成和管理融合。”寶武特冶黨委書記、執(zhí)行董事章青云說,深深感受到集團(tuán)公司推進(jìn)綠色發(fā)展、智慧制造的深意,一系列的成功實(shí)踐也將讓我們未來綠色發(fā)展、智慧制造之路走得更堅(jiān)強(qiáng)有力。
技術(shù)引領(lǐng) 建立我們未來的競爭優(yōu)勢
現(xiàn)場會場,中國寶武集團(tuán)公司科技創(chuàng)新部發(fā)布了《中國寶武智慧制造行動方案(2021—2023)》,方案明確要布局智慧制造引領(lǐng)性技術(shù),建立未來競爭優(yōu)勢。
“如果說‘兩于一入’‘三治四化’是中國寶武綠色發(fā)展2.0版本的話,那么陳德榮書記、董事長在會上提出的‘以碳減排為核心的新綠色發(fā)展’就是中國寶武綠色發(fā)展的3.0版!奔瘓F(tuán)公司能源環(huán)保部資深高級專員林高平認(rèn)為,中國寶武的低碳發(fā)展道路大致可以分為三個(gè)階段:在2025年以前,以全面推廣當(dāng)前先進(jìn)節(jié)能工藝技術(shù)、進(jìn)一步加大廢鋼使用量、不斷加大氣代煤和電代煤炭等舉措,實(shí)現(xiàn)能源消費(fèi)總量和煤炭消費(fèi)總量的雙下降,從而實(shí)現(xiàn)碳排放的逐年下降;2030年以前,通過不斷推進(jìn)中國寶武國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整和冶煉工藝的優(yōu)化、進(jìn)一步優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)等舉措實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,并不斷探索大幅減少碳排放的低碳冶金工藝技術(shù);再利用20-30年時(shí)間,開發(fā)成功并應(yīng)用革命性冶金工藝技術(shù),實(shí)現(xiàn)零碳或低碳冶煉,并通過碳交易、碳匯等實(shí)現(xiàn)社會化減碳,中國寶武最終實(shí)現(xiàn)碳中和。
寶鋼資源總裁、黨委副書記陸克從認(rèn)為,智慧制造主要是解決三個(gè)問題:鑄造精品,讓產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)、更穩(wěn)定;流程再造、管理變革;成本控制,不斷降低成本。從這三方面來看,還要投入更大的力氣和精力,將按照集團(tuán)公司的要求,堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng),把“三治四化”“兩于一入”要求落地落實(shí)。
“所有的綠色和智慧都離不開技術(shù)創(chuàng)新”。寶鋼股份總經(jīng)理助理兼中央研究院(技術(shù)中心)院長(主任)、黨委副書記吳軍說,從2019年1月韶鋼的第一次現(xiàn)場會到今天馬鋼的現(xiàn)場會,中國寶武綠色發(fā)展、智慧制造工作探索實(shí)踐達(dá)到了一個(gè)新的高度。下一步要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步升級:從綠色發(fā)展來看,要從產(chǎn)品綠色,即通過加大產(chǎn)品性能創(chuàng)新,提升性能,減量化使用,功能創(chuàng)新拓展應(yīng)用領(lǐng)域,加大鋼材在各行各業(yè)的使用,為綠色發(fā)展作貢獻(xiàn);進(jìn)一步優(yōu)化提升現(xiàn)有工藝流程效率,創(chuàng)新開發(fā)極致高效的工藝路線,這方面我們還有很大的提升空間;同時(shí)要面向未來,加速低碳冶金技術(shù)探索實(shí)踐。從智慧制造來看,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上探索智慧化升級,例如,如何將采集的數(shù)據(jù)真正為決策、質(zhì)量、工藝效率的提升服務(wù),如何讓大數(shù)據(jù)云計(jì)算能夠?qū)崿F(xiàn)場景性應(yīng)用,真正實(shí)現(xiàn)智慧化等,是我們下一步的重點(diǎn)工作。
推進(jìn)綠色發(fā)展、智慧制造,關(guān)鍵還要解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識,提高站位,總體布局,分步實(shí)施,解決好改造與當(dāng)期發(fā)展的矛盾。馬鋼交材黨委副書記、總裁安濤說,馬鋼交材要建設(shè)全球軌道交通輪軸產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),必須要用新技術(shù)整合技術(shù)優(yōu)勢,形成可以推廣發(fā)展的技術(shù)管理模式。
經(jīng)過現(xiàn)場會三年重點(diǎn)推進(jìn),寶信軟件在智慧制造方面積累了大量案例與經(jīng)驗(yàn)。中國寶武工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院副院長/大數(shù)據(jù)中心副主任、寶信軟件(專務(wù))副總經(jīng)理錢衛(wèi)東表示,寶信軟件將回頭看進(jìn)行總結(jié)分析提煉,并結(jié)合中國寶武工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)中心建設(shè),推進(jìn)智慧制造工作進(jìn)一步深化、升級、創(chuàng)新。
從構(gòu)想到現(xiàn)實(shí),歷經(jīng)探索、顛覆、革新……綠色發(fā)展、智慧制造各項(xiàng)實(shí)踐在中國寶武一個(gè)個(gè)一樣又不一樣的鋼鐵基地里,不斷生根、發(fā)芽,已開出各具特色的美麗花朵。相信經(jīng)過新一輪的發(fā)展,當(dāng)前的繁星點(diǎn)點(diǎn)必將迎來未來的艷陽一片。(馬鋼日報(bào)供稿 張萍 榮健 高躍飛 張泓 裔華 申婷婷 高瑩茹 姚樂)
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