泰達(dá)國際礦業(yè)投資有限公司保密工作考核實施辦法
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1 目的
依據(jù)國家保密法律法規(guī)和集團(tuán)公司保密工作規(guī)定，考核本部各部門及所屬各單位保密工作開展情況，落實保密工作責(zé)任，保障國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密安全，防止失泄密事件的發(fā)生，提高公司保密工作管理水平。
2 適用范圍
本部各部門及所屬各單位。
3 職責(zé)
3.1公司保密辦公室負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)保密工作考核的計劃制定、活動組織和落實督辦。
3.2保密工作考核內(nèi)容包括保密日常管理及計算機系統(tǒng)安全保密管理。綜合部中保密辦主要成員，在公司科技信息管理部門的配合下，開展保密日常管理、計算機網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)保密工作的檢查考核。
3.3各部門（單位）對公司保密工作考核應(yīng)給與積極配合和大力支持，本部各部門保密員、所屬各單位保密辦負(fù)責(zé)工作聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。
4考核內(nèi)容
考核工作采取“統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，量化考評指標(biāo)”的方式，內(nèi)容包括保密日常管理與計算機現(xiàn)場檢查兩方面。其中保密日常管理實行百分制考核(具體考核內(nèi)容見附件１、附件２)；現(xiàn)場計算機檢查按照現(xiàn)場檢查情況予以評價。
5 考核對象
本部各部門及所屬各單位。
6考核時間
6.1公司保密辦對本部各部門及所屬各單位每年開展一次保密工作檢查考核。
6.2公司保密辦可根據(jù)工作需要，對本部各部門及所屬各單位進(jìn)行不定期保密抽查考核。
7考核組
考核組由公司保密辦組織成立，人員構(gòu)成如下：
組長：公司保密辦主任
成員：保密辦成員。同時，可根據(jù)需要抽調(diào)公司內(nèi)相關(guān)人員或邀請外部專家。
8考核程序
8.1考核通知
向被考核部門（單位）下發(fā)保密工作考核通知，通知內(nèi)容包括具體時間、人員安排，實施要求等。被考核單位必須嚴(yán)格按照通知要求進(jìn)行各項工作準(zhǔn)備。
8.2自評
本部各部門（單位）依照《保密檢查評分表》對各項工作進(jìn)行認(rèn)真自評，并編制自評報告報公司保密辦。
8.3檢查考評
考核組根據(jù)自評報告，確定重點檢查部門（單位），提前3天通知被檢查部門（單位）。檢查的具體程序為：
8.3.1聽取匯報。由被檢查部門（單位）保密工作主管領(lǐng)導(dǎo)匯報保密工作開展情況。
8.3.2調(diào)閱資料。對照《保密檢查評分表》逐項核實、檢查。
8.3.3現(xiàn)場檢查。采取現(xiàn)場檢查方式，重點檢查涉密事項較多、涉密等級較高的部門和部位。
8.3.4情況反饋。考核組就檢查情況，及時向被檢查單位反饋意見。
8.3.5限期整改。被檢部門（單位）接到《保密工作檢查情況反饋單》（見附件3）后，要認(rèn)真研究并制定整改方案，積極落實整改，并按要求向公司保密辦反饋整改報告。
8.3.6保密復(fù)查。保密檢查組根據(jù)工作需要，對被檢部門（單位）整改情況進(jìn)行復(fù)查。
9 考核標(biāo)準(zhǔn)
考核根據(jù)保密日常管理得分與計算機現(xiàn)場檢查情況，進(jìn)行綜合考核評價。
保密日常管理考核評價分為四個等級，考核評分90分以上為優(yōu)秀，80-89分為達(dá)標(biāo)，70-79分為基本達(dá)標(biāo)，69分以下為不達(dá)標(biāo)。
凡計算機被查出有泄密隱患的部門（單位）列為不達(dá)標(biāo)。
對發(fā)生重大失、泄密事件的部門（單位）實行“一票否決”。
10 獎懲
10.１對評選出的優(yōu)秀部門（單位）進(jìn)行表揚或獎勵。
10.２對考核不達(dá)標(biāo)的部門（單位）給予通報批評。
10.3對發(fā)生重大失、泄密事件的部門（單位）追究相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
10.4對泄密情節(jié)嚴(yán)重的或者給企業(yè)造成重大損失的，依法追究相關(guān)法律責(zé)任，涉嫌犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理。
11 附件
11.1保密檢查評分表（適用于本部各部門）
11.2保密檢查評分表（適用于所屬各單位）
11.3非涉密計算機及移動存儲介質(zhì)檢查記錄表
11.4涉密計算機及移動存儲介質(zhì)檢查記錄表
11.5保密工作檢查情況反饋單
