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追蹤方法學(xué)在呼吸內(nèi)科危重疾病患者護(hù)理全過程中的應(yīng)用研究

  【摘要】 目的:探索個案追蹤方法學(xué)在呼吸科危重疾病患者護(hù)理中的應(yīng)用。方法:采用個案追蹤法,選擇2012年1月-2014年12月病區(qū)危重疾病患者60例,結(jié)合具體病例根據(jù)護(hù)理全過程14條,通過對危重患者全方位的跟蹤、分析,較真實地發(fā)現(xiàn)危重患者全過程中的護(hù)理問題,并進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。結(jié)果:通過追蹤查房,能夠提高護(hù)士的臨床思維,護(hù)理專業(yè)水平得到發(fā)展,患者得到更好的照護(hù),患者滿意度得到提高,實施追蹤查房前后比較差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P  個案追蹤是一種關(guān)于過程管理的方法學(xué),強(qiáng)調(diào)以患者為中心、以患者安全和醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為概念,是一種實用性很強(qiáng)的科學(xué)和先進(jìn)過程管理方法[1-2]。追蹤方法學(xué)自2006年自美國開始廣泛應(yīng)用后,我國于2011年正式把追究蹤方法學(xué)作為醫(yī)院等級評定的一個引入方法,并出臺了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),可見追蹤方法學(xué)在臨床的重要性[3]。筆者對呼吸科住院危重患者運(yùn)用追蹤方法學(xué),對照護(hù)理全過程14條,對護(hù)理制度、護(hù)理流程的護(hù)理風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)的分析,減少患者的危險因素,重點關(guān)注患者住院全過程的感受,從患者的感受去改善護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化護(hù)理內(nèi)涵,有助于全面質(zhì)量管理的實施,對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展及護(hù)士臨床護(hù)理能力的培養(yǎng)起到了積極的推動作用,現(xiàn)報告如下。

  1 資料與方法

  1.1 一般資料 根據(jù)呼吸科?铺攸c,選擇2012年1月-2014年12月呼吸系統(tǒng)危急重癥病例,如呼吸衰竭、重癥肺炎、肺栓塞、大咯血等在護(hù)理中有一定難度的60例患者,其中男31例,女29例,年齡67~91歲,平均(75±10.1)歲;颊咧泻粑ソ呋颊38例,重癥肺炎患者12例,肺栓塞患者3例,支氣管擴(kuò)張并咯血7例。這些患者除了呼吸科疾病外,28例伴有糖尿病、29高血壓,20例伴有心臟病,9例為股骨頸手術(shù)后并發(fā)呼吸衰竭,1例為斷腸綜合征并發(fā)肺炎、呼吸衰竭。所有患者均為Ⅰ級護(hù)理。病重患者46例,病;颊14例。

  1.2 排除標(biāo)準(zhǔn) (1)患者不愿意配合護(hù)理調(diào)查工作;(2)高齡患者,不能很好地表達(dá)意見和回答問題,患者及家屬均溝通困難;(3)住院時間過短(  1.3 方法 本科組織主持開展危重疾病患者護(hù)理全過程追蹤式護(hù)理查房60次,根據(jù)不同患者的病情,有針對性的請內(nèi)分泌、心血管、ICU、消化、神經(jīng)內(nèi)科、普外科等不同?频淖o(hù)士長、?谱o(hù)士、資深護(hù)士參與了本科個案追蹤查房,這種多?频暮献,更專業(yè)更全面地發(fā)現(xiàn)患者護(hù)理過程中的問題,為患者提供跨專業(yè)的護(hù)理照護(hù)。

  1.3.1 追蹤的目的 通過對呼吸內(nèi)科急危重癥的檢查追蹤,了解醫(yī)院各科室職能部門與呼吸內(nèi)科相關(guān)的流程是否存在缺陷,有無需要改進(jìn)的地方[4]。醫(yī)護(hù)人員對相關(guān)操作包括無創(chuàng)輔助通氣,胸腔閉式引流術(shù)操作及護(hù)理,纖維支氣管鏡檢查等吸呼內(nèi)科專屬操作與檢查是否存在不規(guī)范操作。護(hù)理記錄的書寫情況,是否存在與醫(yī)生病歷不符等情況進(jìn)行改進(jìn)。促進(jìn)護(hù)理更加完善,減少醫(yī)療差錯,增加病患滿意度。

  1.3.2 成立追蹤小組 小組成員包括護(hù)理部主任,大內(nèi)科護(hù)士長,呼吸內(nèi)科護(hù)長,以及高年資護(hù)士及組長,下屬護(hù)理。由于部分護(hù)理涉及到醫(yī)護(hù)配合,故也包括了部分醫(yī)生[5]。綜合多部門醫(yī)護(hù)職稱資歷包括了:主任護(hù)師2名,副主任護(hù)師5名,主管護(hù)師6名,護(hù)士12名;主任醫(yī)師1名,副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師2名,醫(yī)師2名。

  1.3.3 確定主查者 主查者在追蹤查房中起核心作用,須有豐富的臨床經(jīng)驗和扎實的理論知識,掌握各項核心制度、流程、指引,對護(hù)理全過程14條的要求理解透切。主查者一般由護(hù)士長、責(zé)任組長或者高年資的護(hù)士擔(dān)任[6]。

  1.3.4 追蹤查房準(zhǔn)備 在護(hù)士長、責(zé)任組長指導(dǎo)下,由責(zé)任護(hù)士整理患者資料,內(nèi)容包括:(1)患者病史如:咳嗽,咳痰,氣喘幾年,有無夜間呼吸困難,是否曾行肺功能檢查;(2)主要治療包括平常用藥,目前治療用藥,檢查評估患者是否能自己應(yīng)用舒利迭等吸入性藥物,用藥后的反應(yīng)等;(3)異常檢驗檢查報告,肺功能檢查的嚴(yán)重程度;(4)存在的護(hù)理問題:如Ⅱ型呼吸衰竭患者,應(yīng)用雙水平氣道正壓通氣治療,患者是否配合,在治療的過程中,患者的主觀感受如何,神志是否清醒,痰液是否增多,血氣分析結(jié)果是否好轉(zhuǎn);(5)針對目前病情已采取的護(hù)理措施等;(6)同時,向患者及家屬做好告知,征得患者及家屬同意,為現(xiàn)場查房做好準(zhǔn)備。

  1.3.5 現(xiàn)場追蹤 由主查者、護(hù)士長、責(zé)任護(hù)士參加,現(xiàn)場觀察住院環(huán)境是否安靜舒適、利于康復(fù);床位安排是否與病情相符;特殊細(xì)菌感染的患者,是否有很好的隔離措施;是否備有隔離衣;痰多難排痰者,床邊吸痰機(jī)的準(zhǔn)備情況。床邊查看患者信息,核對患者身份,查看手腕帶信息,姓名、床號、住院號、性別、年齡等信息與實際是否相符,觀察護(hù)士與患者、家屬溝通的技巧,溝通的內(nèi)容是否個性化,是否關(guān)注患者的需求,訪談患者及家屬,與患者及家屬進(jìn)行交流,重點關(guān)注其在護(hù)理過程中的感受。

  1.3.6 追蹤問題設(shè)定 查看病歷,根據(jù)患者從入院到出院全過程中,包括做好入院患者護(hù)理、協(xié)助醫(yī)生檢查、嚴(yán)密觀察病情動態(tài)監(jiān)護(hù)患者、準(zhǔn)確執(zhí)行診療計劃和醫(yī)囑,確保療效和安全、提出護(hù)理診斷、增強(qiáng)治療成效、立足病情和自理能力的生活護(hù)理、督導(dǎo)患者康復(fù)訓(xùn)練等方面所涉及的相關(guān)問題,由科護(hù)士長、主查護(hù)士共同商討,以《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》(基礎(chǔ)篇)、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》(第2版)、《廣東省病歷書寫規(guī)范》、全程護(hù)理14項指標(biāo)、特一級護(hù)理質(zhì)量評分表、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評分表、服務(wù)滿意度為考核標(biāo)準(zhǔn),通過查閱病歷和護(hù)理記錄,考查護(hù)士等形式,發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或者不良事件。由護(hù)理部主任和護(hù)士長對科內(nèi)整體查房效果進(jìn)行評價,以患者、護(hù)士、護(hù)長為對象,以追蹤方法學(xué)為依據(jù),服務(wù)措施落實情況和患者對服務(wù)效果評價為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),從患者的角度對筆者的服務(wù)進(jìn)行評判[7]。   1.3.7 系統(tǒng)追蹤和不良事件整改 通過對現(xiàn)場追蹤,嚴(yán)格按設(shè)定問題進(jìn)行系統(tǒng)性總結(jié),通過對患者及家屬交流獲得的信息,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題立刻整改,嚴(yán)堵醫(yī)療漏洞,對護(hù)理環(huán)節(jié),文書工作,進(jìn)一步疏理,最后全部執(zhí)行并改正[8]。通過對危重病例進(jìn)行追蹤檢查,將追蹤結(jié)果與衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指南等結(jié)合起來,共發(fā)現(xiàn)在護(hù)理文書、患者安全、病情掌握等問題共238例次,其中護(hù)理文書書寫、健康教育、跌倒、壓瘡等高風(fēng)險的評估及預(yù)防為前三位。發(fā)現(xiàn)的問題由護(hù)士長督促并進(jìn)行整改,由追蹤查房實施至今,修訂制度57次,修改流程23次,見表1。

  1.4 統(tǒng)計學(xué)處理 使用統(tǒng)計軟件SPSS 17.0進(jìn)行分析,計量資料用(x±s)表示,比較采用t檢驗,以P  2 結(jié)果

  結(jié)果顯示,病區(qū)管理,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),患者滿意度,特一級護(hù)理方面分值均得到提高,而護(hù)理文書書寫提高最明顯,實施前后差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P  3 討論

  3.1 注重環(huán)節(jié)質(zhì)控,減少或避免護(hù)理不良事件的發(fā)生 應(yīng)用追蹤方法學(xué),從護(hù)理全過程14條進(jìn)行追蹤查房,從患者住院期間各個環(huán)節(jié)實施質(zhì)量評價,確認(rèn)出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),前瞻性的找出潛在的風(fēng)險,分析原因,提出整改措施,從而減少或避免護(hù)理不良事件的發(fā)生,最終實現(xiàn)“患者安全、物品安全和環(huán)境安全”[9]。

  3.2 改變護(hù)理評價觀念 傳統(tǒng)認(rèn)為,衛(wèi)生局對醫(yī)院或是醫(yī)院對科室的評價是一個服務(wù)的肯定。但是它忽略了很多細(xì)節(jié)和患者的感受,追蹤方法學(xué)從患者的角度出發(fā),由患者對筆者進(jìn)行評價,指出筆者的不足和需要改進(jìn)的地方,從一些筆者想不到的角度出發(fā)想問題,使筆者切實地感受到患者的需要和心聲[10]。

  3.3 多?坪献,為患者實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 呼吸科危重患者往往并發(fā)有糖尿病、心血管疾病等,追蹤查房邀請其他專科的護(hù)士長或高責(zé)護(hù)士參加,他們對?茊栴}的分析與解決有著更深層次的見解,通過這種跨?频闹笇(dǎo),能夠為患者實施全面的護(hù)理。

  3.4 提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)與實踐能力 追蹤查房的內(nèi)容涉及?谱o(hù)理、藥物的正確使用、不良事件類型及上報、病情的觀察及處理、危急值報告、醫(yī)院感染與控制、健康指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)等,通過查房提問、討論等方式,激發(fā)他們采用評判性思維方法思考問題及查閱文獻(xiàn)的積極態(tài)度,大大提高了護(hù)理人員在危重患者應(yīng)急處理、搶救協(xié)助、交流溝通、主動服務(wù),專業(yè)知識運(yùn)用等能力,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力[11-12]。

  3.5 利于建立護(hù)理質(zhì)量控制的長效機(jī)制 醫(yī)院護(hù)理工作核心內(nèi)容是“安全、質(zhì)量和管理”。運(yùn)用追蹤方法學(xué)對護(hù)理全過程進(jìn)行質(zhì)量評價,歸根到底,是促使各項護(hù)理工作制度和流程更加切合患者需求,使護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更完善,能規(guī)范、健全護(hù)理質(zhì)量控制,利于護(hù)理質(zhì)量控制的長效機(jī)制的建立,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的[13]。

  綜上所述,追蹤方法學(xué)在呼吸內(nèi)科的護(hù)理質(zhì)量控制中,發(fā)揮了很大的優(yōu)勢作用。首先,它從患者的角度去“看”醫(yī)院的呼吸內(nèi)科,能把自己所想到的告訴醫(yī)護(hù)人員,最終變成醫(yī)院的優(yōu)勢,而患者自身也可以享用這種優(yōu)勢。其次,本科的領(lǐng)導(dǎo)深入群眾,到患者床旁去獲取信息,利用這些信息,使本科的服務(wù)流程更順暢,這是一個互動的過程。最后,這種運(yùn)行方式不但有利于醫(yī)患的溝通,還有利于護(hù)理人員綜合素質(zhì)的提升,醫(yī)院機(jī)制的健全[14]。運(yùn)用追蹤方法學(xué)對呼吸科危重癥患者進(jìn)行全過程追蹤,能科學(xué)、客觀、真實地評價臨床護(hù)理質(zhì)量管理工作,保證了患者安全,促進(jìn)了質(zhì)量提高。同時應(yīng)結(jié)合本科的臨床特點,結(jié)合實際進(jìn)行探索,才能找出一條更適合本科的路徑[15]。但是在實施過程中,發(fā)現(xiàn)不同的主查者對問題的把握角度有偏差,如何規(guī)范追蹤查房的工作職責(zé)、制度、流程的管理,還需探索及完善。


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